文·本報記者 林莉君 何 亮

　　LED行業內的專利糾紛已不是什麼新鮮事，從晶片到封裝再到材料，“專利戰”一直伴隨著整個行業的發展。

　　繼台灣LED封裝廠宏齊在美國控告LED行業“巨無霸”科銳勝訴後，另一樁歷時四年、以弱對強的專利訴訟——中國台灣LED企業億光電子工業股份有限公司VS日本日亞化學工業株式會社也在近日有了最新結果，美國密西根州東區地方法院分別以日亞化工兩件專利不具有創造性和不具可實施性等為由，判決其敗訴。

　　這起專利訴訟的結果，在業內引起不小的震動。億光電子的勝訴對於國內相關企業而言尤其具有重要意義——國內LED企業如何在開拓市場的同時，不斷加強自主研發、推動産業升級、積極進行專利佈局成為業內的熱門話題。

　　近日，由工業和資訊化部與國家智慧財産權局共同舉辦的“電子資訊産業智慧財産權大課堂”上，來自智慧財産權領域的專家圍繞“快速發展中的半導體照明産業智慧財産權戰略”的主題聚焦LED産業發展前沿，並結合典型案例，探討了半導體照明産業的智慧財産權解決方案。

　　遭遇專利訴訟或將成常態

　　國家半導體照明工程研發及産業聯盟發佈的數據顯示，2014年，我國半導體照明産業整體規模達到3507億元人民幣，同比增長了36%。其中24家以LED為主營業務的LED企業，全年營業總額是300億元，同比增長了24%，利潤總額45億，同比增長了32%。在電子資訊産業整體增速放緩的大背景下，半導體照明行業這麼快速的增長水準反映出其作為朝陽産業的發展前景。

　　然而，快速增長LED産業也面臨著專利訴訟不斷的局面。2014年可以説是半導體行業專利訴訟高發的一年。包括道康寧對康美特的專利侵權訴訟、科銳和宏齊、今臺電子的涉及白光LED技術的專利侵權訴訟等案件。業界人士認為，由於國內相關企業起步較晚，在專利積累方面與國外還有一定差距，在LED市場競爭日益激烈的背景下，中國企業遭遇專利訴訟或將會成為常態。

　　事實上，對於國內LED企業來説，“走出去”必然面臨專利問題。國外巨頭早已將智慧財産權作為武器，通過專利的佈局將競爭對手排除在市場之外，從而獲得壟斷利潤。

　　專利佈局有待提升

　　LED行業內的專利糾紛已不是什麼新鮮事，從晶片到封裝再到材料，“專利戰”一直伴隨著整個行業的發展。

　　作為各國重點發展的戰略性新興産業，半導體産業屬於專利密集型産業。“從技術領域分佈來看，國內企業提交的專利申請主要集中在應用和封裝方面，産業鏈上游晶片、原材料等領域則是國內企業的短板。全球LED核心技術由日美等一些大的企業掌控，幾乎覆蓋了外延晶片以及製造、産品應用整個産業鏈的各個環節，且相互間也開展了專利的交叉授權。” 工信部電子資訊司司長刁石京説。

　　隨著“中國製造2025”、“網際網路+”行動計劃的深入實施，“一帶一路”國家戰略的發展，為我國半導體照明企業憑藉成本優勢向更加廣闊的海外市場擴張提供了契機。同時，國際大企業對龐大的中國半導體照明市場也垂涎欲滴，使得國內專利短板被國際巨頭拿捏，不斷向國內企業施加專利壓力。

　　面對難得的發展機遇和嚴峻的發展形勢，國家智慧財産權局專利管理司司長雷筱雲表示：“半導體照明産業要發展到一個較高的競爭層次，底層的專利佈局結構需要有支撐。無論是在內容上還是品質上，我們企業在智慧財産權佈局方面還有很大的提升空間。”

　　充分運用專利情報的“導航”作用

　　不管是台灣LED企業億光與日本日亞化工的長期專利糾紛，還是宏齊與科銳“小蝦米對大鯨魚”式的維權式出擊，都讓我們看到智慧財産權在半導體照明市場競爭中的重要地位。國內LED企業在開拓市場的同時，如何積極進行專利佈局呢？

　　在國家智慧財産權局、智慧財産權研究中心主任陳燕看來，除了加強自主研發，儲備好“專利肌肉”外，國內LED企業應當重視，並加強專利資訊分析，充分發揮運用專利資訊的“導航”功能。

　　如果把企業的基礎現狀、資源條件比作導航中的“甲地”，那麼“乙地”則是企業要發展達到的規模水準。如何才能快速順利地到達“乙地”呢？

　　“運用專利情報對産業現狀、研發投資決策、風險評估、技術脈絡、産品定位、技術空白點等進行分析，可以幫助企業充分了解相關技術領域中專利技術的現狀、重點技術、技術生命週期等。”陳燕説，“在産品研發或投資前進行專利資訊採集與分析，可以避免決策失誤；研發中進行專利分析，可以及時避開已有專利的技術陷阱，發覺並儘早進行專利回避和創新設計；研發後進行專利分析，可以跟蹤相關技術發展動態，儘早了解是否被侵權、侵權程度及侵權對象，及早做好應對策略。”

　　在陳燕看來，國內LED企業申請專利時，不能僅把專利當做一件件零散的點，而是要結成網路，建造專利“池塘”，防止自己的專利變成“孤島”。在操作層面，要針對企業的技術和産品，申請不同類型的、不同點上的專利，形成全方位保護。同時時刻關注競爭對手的專利資訊，當重要專利出來，一定要跟最新的專利進行交叉的佈局、進行二次創新，形成週邊專利。有必要時還要及時進行專利的並購。

　　採取正確策略積極應對專利戰

　　LED高端高折光封裝硅膠行業，日本企業道康寧訴國內企業康美特侵權的案件糾纏將近1年。這場關乎創新研發成果歸屬的專利戰于5月18日終於塵埃落定——國家智慧財産權局專利復審委員會正式發文，宣告道康寧涉案專利被判無效 。

　　這起訴訟案也是國內LED企業積極應對跨國公司專利訴訟的典型案例。2010年前，LED高端高折光封裝硅膠行業75%以上市場份額被道康寧和另外一家跨國企業佔據。憑藉自主研發的産品，康美特不僅很快打開了這一壟斷市場，一批國際知名企業也主動接觸康美特並與其達成合作意向。

　　“虎口奪食”自然不會一帆風順，在康美特崛起的同時，一場風雨洗禮也逐步逼近。2014年4月，道康寧將康美特公司告上法庭，聲稱康美特公司在市場上銷售的含苯基的高折光硅膠侵犯其專利。

　　在“大講堂”上，北京市智慧財産權法庭庭長姜穎以此作為案例分析，建議國內企業面對來自跨國企業的訴訟時，不僅要調整好心態，積極“應戰”，更要採取正確的策略，才能在專利戰中獲得成功。

　　“這是一個通過宣告對方專利權無效來進行侵權抗辯獲得成功的案子。在專利侵權案件中，這種策略是訴訟中的常用策略。”姜穎説，康美特在産品投放市場前，專利檢索做得很好。

　　不過，在剖析這件案例時，業內專家指出， 康美特雖然最終打贏了這場專利戰，但是“打”無效應該在産品進入市場前，而不能等到對方告你侵權的時候，再去“打無效”。