近日，仙遊縣艷陽高照，暑氣逼人。而在縣城博愛醫院東南角的一棟三層小樓裏，卻是綠樹成蔭、清爽怡人。20多位老人有的在房中看電視，有的在棋牌室打麻將，有的在歌房裏練歌，人人都有樂子，個個精神矍鑠。

　　這棟讓老人們怡然自得的小樓，是博愛醫院探索設立的附屬養老院。據博愛醫院投資機構——莆田市博愛投資有限公司董事長黃玉白介紹，當初在投資建設醫院時，就瞄準了目前醫療機構不能養老、養老機構不能看病的市場空白，建起了這座養老院，希望借此探索醫養結合的經營新模式。

　　怎麼結合？從養老院基礎建設和老人服務制度上可窺見一斑。記者看到，這棟週遭綠意蔥蔥的歐式小樓，一共有150張床位，分為單人間、雙人間，房間裏既有冰箱、電視、衣櫃等日常傢具，還參照醫院病房安裝了中心氧氣供應系統和緊急呼叫系統。同時，老人們每週一、週四由醫護人員定期體檢，得了咳嗽、感冒等小毛病，立即有醫院醫生過來免費治療，如果病情較重，還可直接轉到前面的醫院就醫。

　　“老人的突發疾病比較多，與醫院比鄰而居的養老院可以最大限度地降低老年人因突發疾病引發的風險。”黃玉白説。

　　“三分治七分養”，老人們住在養老院裏療養，對慢性病而言是一種更好的治療方式，也是對醫院功能的有效補充。

　　78歲的李奶奶和老伴由於子女在外地無法照顧，原本“安家”在另一家普通養老機構。兩個月前，老兩口一起轉到博愛醫院的養老院裏。“綠化好，環境好，老年人心情舒暢，而且醫生護士隨時過來檢查、治療，早晨剛剛做了體檢！”李奶奶説，“老伴因為病情較重，原來非常沉默、不説話，最近經過醫院治療加養老院療養，不僅可以互相聊天，而且在攙扶下能出門溜達了，兒女從廈門回來看了，説比家裏條件還好，也能安心工作了。”

　　憑藉醫養結合的養老模式，博愛養老院在仙遊縣很快打響了知名度。據養老院院長林慶飛介紹，自2014年11月試運營以來，養老院床位第一期50張床位的入住率已超過60%，而且老人們在養老院裏普遍形成了“以院為家”的觀念，有的老人連春節都捨不得離開。雖然投資大、起點高、服務多，但養老院的收費標準仍很“親民”，單張床位每月收費2000多元。目前，養老院整體仍處於虧損運營階段，由公司用其他收入予以彌補。

　　“這在我們的意料之中，盈利並不是養老院的第一目的。”黃玉白説，建設養老院雖然是虧本運營，但對於博愛醫院整體品牌提升有很大幫助，這對於民營醫院而言頗為重要。此外，養老院也可以幫助醫院吸引一些病人資源，也能為前來醫院就醫的慢性病人提供療養式治療的場所。

　　“兩者是相互扶持的關係，所以我們準備繼續發揮醫療優勢，將來開發日間照料、全托、半托等多種形式的老年人健康養老服務。”黃玉白説。

　　相關部門的統計數字讓他的這一構想頗具前景。記者從莆田市老齡委獲悉，目前，莆田市60歲以上的老年人口數量約37.46萬人，佔總人口比例約13.4%，而且近兩三年這個數字一直在攀升，每年約增長1.3萬至1.5萬人。

　　莆田市衛計委負責人表示，過去對醫養結合的探索主要是養老機構與醫院結對，但仍然不方便，老人生病後還是要在醫院和養老機構之間奔波，“博愛醫院這種院中院模式，實現了醫院裏能養老、養老院裏能看病，解決了上述難題，值得更多莆係醫療機構在轉型升級時學習與借鑒”。

　　記者點評>>>

　　醫養結合，前提是要先辦出一家能滿足老人們醫療需求的醫院，否則養老院的條件再好也只是表面功夫。良好的醫療條件，是老年人晚年生活的重要保障，因此，在醫養結合的模式下，醫療條件的優劣、護理水準的高低等等，是老年消費者決定是否入住的首要因素，進而決定了醫養結合的效益與前景。

　　對於以博愛醫院為代表的民營醫療機構而言，辦好醫院的關鍵是引進高水準的醫療護理人才。這既需要民營醫院加大投入、高薪聘請、努力培養，也需要主管部門在推動醫生多點執業上有更實際的動作。

　　長期來看，老齡化社會為醫養結合模式提供了廣闊的發展機遇，只要主體醫院的診療和護理水準足夠高，這種模式得到一定範圍的複製和推廣值得期待。