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夜宴:平生不識柳傳志 便稱英雄也枉然

  • 發佈時間:2015-07-09 07:59:00  來源:中國經濟網  作者:何伊凡  責任編輯:羅伯特

  導語

  在昨日的聯想控股上市慶功會上,柳傳志廣發英雄帖,宴請各路英雄齊聚一堂。而在各路英雄中,最具有代表性的三位發言的企業家,分別是雷軍王健林馬雲,他們代表了柳傳志的三個企業家圈子。如你所知,這三位是當前風口上飛的最高的人,平時觀點多有不同,偶爾還會隔空開炮,而在這個夜晚,終於有了最大的共同點:都是“老柳的朋友”。

  文_本刊記者 何伊凡 馬雲 王健林 雷軍

  要判斷一家公司的個性,最好的方式是看一下它給自己拍的宣傳片。聯想控股上市慶典的宣傳片結構是這樣的:它拉開了足夠的時距,從清末的中國商人談起,穿越民國,直到現代。貫穿其中的是“實業報國”的精神氣脈,而出現的名字不止柳傳志,前有張謇、盧作孚等,後有馬雲、王健林等。它講的不是聯想自己的故事,而是一部濃縮版的“中國企業家”史。

  生於1984年,也就是柳傳志成立聯想那一年之後的創業者,或許對宏大敘事不感興趣,但對柳,以及與其段位相近的人而言,什麼是企業家的本質,以及什麼是中國企業家的特質這樣的話題,是他們常叩問內心的問題。

  柳傳志祖籍江蘇鎮江,自幼在北京長大,至今説話仍有老北京人口語,而且南人北相,國字臉,重眉。他不笑時,有股碾壓過對方的氣勢。柳的思想管理滲透了中式哲學與權謀,例如對“妥協”,“拐大彎”, “賽馬相馬”、“看畫”等都進行了重新詮釋。所謂“世事洞明皆學問”,聯想早期就是在他這套邏輯護航之下才得以漂流過一個個險灘。有趣之處是,以柳處理複雜問題之圓潤,本可以做到睡著了也不會説錯話,但他並不願意遮掩本色,哪怕發言會引起爭論。

  如有必要,柳傳志在面對競爭或平息“叛亂”時手段果決,而又對傳統知識分子價值觀心存敬畏,例如孝道,誠信及謙虛。他有極佳的交流界面,聽任何人講話都眼神聚焦,極度專注,不管比他年長還是年少的企業家,都願意尊他為兄。7月7日晚,聯想控股的上市慶典如同企業界武林大會,幾乎各大門派掌門都到了。他們的個人身家,總和可能超過一個歐洲小國的GDP,柳傳志當然不是其中最有錢的,可能還排不進前五名,但儼然是武林盟主。

  從發言安排上,可以看出柳傳志在對待朋友的用心。中國科學院領導安排在前面,柳曾在各種場合表達過對“婆婆”的感謝。從100%的國有資産,到上市前變成科學院佔36%的股份,泛海佔20%,聯想創業員工、核心管理團隊及骨幹員工等加在一起佔其他股份的公司,其中的漫長與凶險,未有類似經歷者很難移情。與柳同代的很多企業家,才智與堅毅都不比他遜色,卻無力解開産權問題死結,更有人為此輸掉一生。

  之前的一篇文章,我們曾寫過柳傳志對遲到的態度。但實際上,四十歲之前的柳傳志,也並不太將遲到當個事兒。創業前他在中國科學院計算技術研究所工作,大家全遲到。彼時上班主要工作是政治學習,學習結束,男的開始打撲克,女的趕緊回家捅爐子。

  四十歲之後的柳傳志,只遲到過三次。

  一

  次因為電梯壞了,按照聯想的規定,請假就不算遲到,可那時還沒有手機,他幹著急,沒辦法。

  一次在翠宮飯店,高管開會,會前他上洗手間,正好遇到中國科學院的院長,院長拉著他聊天,他不好意思離開,秘書也不在身邊,回來就晚了。

  還有一次在香港,因為一個特殊情況繞了路,也遲到了。

  每次遲到,就罰站一分鐘,柳是定規矩的人,也不例外。時間雖短,但大家要把會停下來,看著遲到者,不説話,像默哀一樣。罰站的人很難受,其他人也不覺得好笑。這三次想必讓柳很尷尬,在7月6日接受本刊專訪時,他對遲到的每一個細節依然記得很清楚。

  對遲到的態度,是判斷“公司”與“單位”不同的一把小尺子。柳深知,公司是不能沒有主人的,否則連守時這樣的事,亦無法做到。從這個角度看,聯想控股上市之後終於有了主人,柳傳志對中科院在不同時點上的支援,自然有發自內心的感謝。

  三位發言的企業家,分別是雷軍、王健林和馬雲,他們代表了柳傳志的三個企業家圈子。如你所知,這三位是當前風口上飛的最高的人,平時觀點多有不同,偶爾還會隔空開炮,而在這個夜晚,終於有了最大的共同點:都是“老柳的朋友”。

  下面,就看看他們是怎樣評價這位朋友的:

  馬雲:柳傳志腦力、心力、體力都很好

  泰山會是個很了不起的組織,我們在這裡就是吃喝玩的,而柳總是我的牌友。所以在打牌過程中大家是很裝的,明明沒牌,裝作很有牌的樣子。我説今天這個會我們一定要來參加,而且必須要到。其實本來我們企業家,大家都很辛苦,找個機會聚一下,就非常難得了,那今天這個聚會更加有意義。今天我看到了一個中國企業家、民營企業家、堅持了31年的企業家,這是非常之艱難的。中國很少有一家民營企業堅持了31年,依舊如日中天,依舊還有新的公司可以出來。所以我覺得,這是一個企業界的盛事。

  在西方做企業,我們説如果把它比作100米的賽跑,真的是100米賽跑,在中國,可能是100米的障礙跑,100米的跨欄跑。其實我們很不容易,一家企業能有30年,那是相當地了不起。我自己走了16年,每天都感覺到度日如年。幾年以前我説我退下來,要當董事長不當CEO了,我覺得當董事長應該是輕鬆的很,沒想到越來越忙。所以,柳總能夠作為董事長,帶領整個聯想控股,聯想集團,聯想系列走向今天,走到這麼輝煌,並且我們看到它的未來,我覺得,非常之欽佩。當然,我今天也想講,對於柳總本人,表示崇高的敬意。確實不容易,當一個CEO,當一個領導者,當一個創業者之艱難,我相信在座絕大多數企業界的人,我們知道這中間的酸甜苦辣。

  我是這麼看,要想做一個優秀的企業家,要有心力、要有腦力、要有體力。首先我們説,腦、心、體要三結合。腦,是通過眼睛去掌握所有的知識,心力是智慧的地方,是智慧的源泉,體力,要能夠身輕體壯。但是絕大部分的人,是有了知識,沒有心力,有了心力,沒有知識,或者是心力、智力都有了,但是體力很差。我覺得我們柳總,從打牌過程中我覺得,他的腦力相當好,這牌是我教他的,他都能打得比我好。所以,我記得很早的一次,大概六七年以前,在南京那次討論網際網路,電子商務的會議上,柳總認真傾聽,問了很多細節的問題,後來每次見到柳總,柳總對網際網路的認識,對電子商務的認識,讓我知道,柳總是不斷在學習,不斷在思考。所以人的腦力是靠學習和思考起來的。心力,其實有巨大的能力,心力,是用多少的酸甜苦辣,多少的挫折,多少的失敗,才能散發出來。所以我相信,聯想這31年間,給柳總帶來了坦蕩,但是坦蕩背後,一定有萬重的苦難。

  都想做100年的企業,但沒有一個人能活100年,能把這企業做100年。他今天最了不起的是,楊元慶郭為朱立南,這一幫接班人,只有這些年輕的人,才能讓你的體力持久地增長。所以我覺得,腦力、心力、體力的結合,才能夠讓一家企業走31年,走向未來。

  很遺憾,我們很多人有腦力,但是心太小,所以成不了大事。有的人心很大,腦子不行,也成不了大事。有的人腦子和心都大,體力很差,也成不了大事。所以我慶倖能夠跟柳總生在同一個時代。説心裏話,我給柳總發過一段話,我説,我有幸這輩子,認識了當今世界上絕大多數著名的企業家,創業者。柳總是中國企業家的楷模,是我們這些人的偶像,剛才雷軍講,是我們的教父。

  我剛才也在想這個問題,為什麼柳總在很多東西上跟我志趣相投,《基業長青》這本書,是我最早看的一本,入門的企業家的,做企業的書,也是聯想的經歷,聯想的創業,聯想的電腦,聯想的使命,把電腦普及到普通人家,在中國這是一件了不起的事情。我覺得,我們共同的使命感,共同的價值觀,共同的願景,是要去真正的,飛到世界最高,最頂端,讓全世界看到你。這樣的胸懷,才有今天的柳總,今天這樣的聯想。所以,作為企業界的晚輩,非常榮幸,中國民營企業家,中國國有企業,中國的經濟,三十年的改革開放,給我們帶來了巨大的財富。所以我説,中國有柳傳志,我們的柳傳志和聯想不亞於世界上任何一個了不起的企業家,任何一個企業界的教父。他就是我們中國企業界的財富,所以我特別高興地説,我終於看到,為數不多的中國幾個企業家,平安地落地,做好了很好的收官。我們不能決定我們的開始,但我們一定要決定我們的未來。今天,聯想的戰略,柳傳志的眼光,使得聯想、柳傳志能夠平安地做到非常了不起的收官,這是我們企業界的榜樣。

  在這兒,我多聊幾句,感謝大家,也謝謝各位,我也是做生意的,我今天參加了柳總的收官,等有一天我有幸也能做這麼一個事情的時候,柳總也得來一趟。謝謝。

  王健林:聯想可以做成百年老店

  剛才柳董説的一句話,他廣發英雄帖,把大家都請到。我個人覺得,”請”和”到”是兩個概念。請是很容易的,如果都到,那還真不太容易。因為都是很忙的人,很多也都是有身份的人。所以都能到,你看,今天請的這些都到了,很不容易。所以我覺得,柳總的確是我們中國企業家的領袖,也是我們中國企業家群體的一個榜樣。我真心為我,有柳董這樣的兄長和朋友,感到非常驕傲。

  那麼我就送聯想柳董三個祝福吧。一個是祝福柳董,聯想控股整體上市。剛才説了,這是他們15年的夢想。一週前,終於夢想成真,這是表示祝賀。而且這個整體上市我也知道,也是對老吳,還有科學院其他股東的一個回報。

  第二個祝福,就祝福聯想集團以上市為契機,真正地邁向百年老店。我看,剛才柳董的講話,不斷地提到百年老店。真想成為百年老店,或者做成百年老店是非常困難的。我堅信,聯想能夠實現這一點。因為,從聯想産業佈局,和他的未來,現有的各方面的團隊,我覺得,他們是能夠成為百年老店的。

  第三點,這是我個人祝福,祝老柳大哥,身體健康,快樂長壽,這點是更重要的。今後有時間,跟我們這群兄弟們,朋友們,多聚一聚,樂呵樂呵,這比什麼都重要。謝謝。

  雷軍:柳傳志是每一個中關村人的教父

  柳總,各位來賓大家晚上好。作為中關村的一個創業者,代表中關村企業來這裡發言,真的是一個無比激動的時刻。

  我就講三句話。第一句話,聯想控股整體上市,對我們每一個中關村人來説,都是一個里程碑的事件。為什麼呢?因為聯想是我們中關村的傳奇,是我們中關村的一面旗幟。柳傳志柳總,在我們每一個中關村人的心裏,都是中關村的教父。我們每一個中關村人,都是在聯想,在柳傳志的感召下、激勵下、指導下,一步一步成長起來的。

  所以在這裡,我很激動,代表中關村企業,對柳總,對聯想給予我們的幫助,致以最誠摯的感謝。

  第二點的話是代表我自己。我在二十八九歲的時候,我在金山擔任CEO,那個時候的金山軟體,前有狼,後有虎,內憂外患。這個,真的差點關門。在那個時候的聯想,1998年,投了我們450萬美金,幫助我們從困境中一步一步走出來。對我本人,對我們金山軟體,不僅僅是精神上、思想上的,也給與了很多物質上的幫助。所以這一點的話呢,對柳總,對元慶,對朱立南,還有非常多聯想核心高管的幫助,我也致以最誠摯的感謝。

  第三句話的呢,參加這個慶功宴,我覺得,應該是比較放鬆的。剛才那個片子,使我自己深深地感受到柳總的這種實業報國的使命感,所以呢,主持人一號召,我覺得我們都是不由自主站起來,對柳總致以了最誠摯的感謝。因為我們今天參加這個會,我覺得在我內心深處,無疑是一種最好的,愛國主義的教育。所以,我代表來賓,對柳總再鞠一躬,謝謝柳總。

  最後的話呢,祝賀柳總,祝賀聯想的三萬多名員工。聯想控股的成功上市,我們希望聯想能夠揚帆遠航。謝謝。

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