知名體育運動品牌耐克公司及其創始人近日宣佈：其創始人、現任董事局主席菲爾·耐特會將其在公司的大部分股份轉給一家有限責任公司。這家名為Swoosh的公司是耐特本人創建的，而這麼做會提高耐克公司的治理水準；同時，耐克公司將啟動耐特的交班計劃，任命耐克的下一任董事局主席。

　　在老兵隱退之際，讓我們來看看耐克是如何在過去50年裏成長起來的。

　　平庸運動員從商

　　菲爾·耐特出生於1938年。從年少開始到大學時代，耐特一直很喜歡運動，但最終實踐證明，他只是一個平庸的運動員。不過，耐特在大學裏最大的收穫是遇到了自己的教練比爾·鮑爾曼，鮑爾曼對運動鞋的設計研發有自己的一套心得。

　　畢業後，耐特到斯坦福大學攻讀MBA學位，而鮑爾曼則繼續在大學裏做田徑教練和設計運動鞋。

　　1971年，在經歷了常見的經銷商與品牌商的利益爭鬥且分手之後，耐特和鮑爾曼決定開一家屬於自己的公司，並將其命名為“耐克”。這個名字源於古希臘的勝利之神。此後，他們很快就推出了以“耐克”命名的運動鞋，並且花35美元請人設計了商標，即那個著名的“一勾”。

　　1975年，鮑爾曼在烘烤華夫餅乾的鐵模中擺弄出一種尿烷橡膠，並用它製成一種新型鞋底，使鞋底的彈性比市場上流行的其他鞋更強。

　　鼓勵對抗的品牌文化

　　耐特本人總是鼓勵對抗，甚至是慫恿對抗，而且他和其他人一樣，能夠接受別人的大聲指責。他對廣告與行銷很有一套自己的想法。耐特要求公司的廣告主題不能訴諸産品和銷售，而是要致力於與消費者之間的心靈溝通。

　　耐克尋找的代言運動員的類型有別於阿迪達斯，他們特立獨行、個性強烈、脾氣暴躁、富於進攻性，例如網球明星麥肯羅和阿加西。有了這些大牌體育明星做活廣告，耐克運動鞋已被注入一種擁有強烈個性的品牌文化。

　　1984年，耐克與籃球明星喬丹簽訂了一份5年合同，它給喬丹提供的條件還包括贈與耐克的股票，以及前所未有的禮遇，即在耐克運動鞋上使用喬丹的名字。事實證明，喬丹對耐克品牌增強影響力的作用是巨大的。在喬丹身上凝聚了活力、聲望、高超的競技水準和令人振奮的體育精神，可謂德藝雙馨，這是任何一個體育運動品牌都夢寐以求的代言人。

　　過去若干年來，耐特曾3次隱退，又2次回歸併炒掉他親自任命的接班人。其中一個很重要原因在於，耐特本人給耐克打下的烙印太深了，而在外部職業經理人進來後，雙方都難免感到彼此不適應。直到2006年，他任命在耐克公司待了20多年的馬克·帕克作為接班人，局面似乎才穩定下來。如今，他準備將自己的董事局主席職位也交出去。

　　讓傳奇得以延續

　　如今，體育運動品牌在全球都面臨著很大的增長壓力，例如中國的李寧等企業就遇到了發展瓶頸，而耐克這兩年在中國市場的表現也不如前些年亮麗。但在全球運動品牌中，耐克依然處於領先地位。

　　從財務數據上看，它正處在歷史最好時期，這可能也是耐特選擇在此時退休的一個重要原因。2014財年，耐克公司的總營業收入為277.9億美元，凈收入達26.9億美元，比2013年同期上漲9.29%。耐克目前超過80%的收入來自以男性為主導的産品業務，比如籃球和足球。根據耐克公司的財務預期，至2017財年，耐克的總營業收入將達到360億美元，其中Nike Women將成為推動公司業務快速增長的重要力量，佔總營收的20%。

　　耐克在其2014年財報裏列出了不同的競爭對手，除了傳統的阿迪達斯、專注瑜伽運動的LuluLemon、擁有North Face的VF集團外，還有運動品牌Under Armour以及主營休閒服裝的優衣庫。

　　早前，耐克曾在可穿戴設備領域投入不少資金，並推出硬體Fuelband。但在2014年4月，耐克公司又傳出收縮該項業務的消息。不過，離開了耐特的耐克公司，與離開喬布斯的蘋果公司一樣，都會努力尋找新的發力點，以延續自己的傳奇。（據虎嗅網）