從割肉補貼的惡性競爭到與用戶互利互惠取得雙贏，團購網站紛紛開啟“去團購化”轉型，本地生活服務越來越成為各家爭奪的陣地，O2O領域正迎來又一輪“圈地大戰”。

　　本報記者 韓笑

　　三大團購網站市場份額佔比超九成

　　記者了解到，2008年團購模式興起，在2009年遍地開花，從大型網站到地方網站，團購成為當時最火的模式。在經歷千團大戰後，團購市場如今已形成寡頭格局。易觀智庫最新數據顯示，美團以57%穩居第一，排在第二位的是大眾點評24.26%，排在第三位的是百度糯米，市場份額佔有率為9.55%。

　　之前的團購打的是價格戰，團購網站為了搶奪用戶，大量採用補貼推出低價産品。“其潛在風險是商家容易對自然用戶和團購用戶實行區別化對待。原因也很簡單，商家是不太奢求價格敏感型用戶會有自然回頭客的，只需要提高自己的翻臺率即可，尤其是中高端商家更是如此。”網際網路專欄作者老鐵提到。

　　據行業數據顯示，近60%的團購訂單都是到店現團，並沒有為商戶解決拉新的問題。而對用戶來説，又存在團購消費體驗不好，和全價體驗品質差距大的煩惱。根據團800的最新數據顯示，5月中國團購市場成交額環比增長6.6%至153.4億元，而最為核心的在售團單數達到162.8萬期，環比卻下降10%。這是繼2月以來，又一次出現了負增長。

　　本地生活服務平臺再迎“圈地大戰”

　　上周阿里巴巴與螞蟻金服剛剛宣佈，注資60億元加碼本地生活服務平臺公司“口碑”，大眾點評不久前也獲得了包括來自騰訊的8.5億美元融資，風起雲湧的O2O領域正迎來又一輪“圈地大戰”。

　　在6月30日的發佈會上，百度糯米表示自己要升級為本地生活服務平臺。記者了解到，近半年百度糯米打得最狠的是票務，尤其是電影票，通過三七女生節、五一勞動節、糯米五週年之類的造節活動、補貼手段，探索了聯名會員卡之類創新模式，給生活服務商家帶來全新的觸網方式。

　　與此同時，美團網已從貓眼電影、美團外賣、酒店預訂，徹底轉型為“吃喝玩樂的大平臺”。美團網CEO王興稱，其實從2011年，美團就一直強調專注于本地生活服務，他認為，團購是O2O的最佳入口。此外，大眾點評也開始重金投資餓了麼、美餐網、鏈農等更垂直的本地生活服務平臺。

　　“吃喝玩樂是一個巨大的産業，現在餐飲市場大概有3萬億元，酒店市場有3000億元，電影市場300億元，總體大盤是非常大的，整個吃喝玩樂的市場裏面被網際網路影響的2%、3%只是很小的比例，還有巨大的增長空間。”美團首席執行官王興認為，2015年將是真正的O2O大決戰之年。

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