台州打破資金使用“碎片化”瓶頸
- 發佈時間：2015-07-03 20:31:09 來源：中國財經報 責任編輯：羅伯特
本報訊 截至目前，浙江省台州市歸併專項資金33項，資金10.72億元。其中，列入管理清單專項19項，涉及20個部門7.01億元資金，有效地發揮了資金的整體合力和綜合效益。
該市按照“三張清單一張網”的要求，打破資金使用“碎片化”瓶頸，積極推進專項資金清理整合工作，變以往“各唱各的調，各炒各的菜”為“同炒一盤菜，同坐一桌席”。
全面梳理。對全市現有財政專項資金進行摸排，重點摸清財政專項資金設立時間、設立依據、預算總額及資金來源等資訊，並按工程、涉企分配、個人民生和基層單位等要素進行分門別類，共梳理出專項資金60項，資金11.88億元，為形成財政專項資金管理清單做好基礎工作。
建章立制。起草《台州市人民政府關於進一步加強市級財政專項資金管理工作的通知》，並報市政府常務會議審議通過，原則上要求一項資金一個辦法，明確財政專項資金的用途、使用範圍、分配辦法等主要內容。
著力整合。一是撤銷，對設立依據不充分、項目目標已完成或政策已到期的專項資金予以撤銷。二是合併，原則上一個部門保留1-2項（最多不超過2項），對資金規模小、使用效益低的專項資金予以整合，並按上年執行率相應減壓資金規模。對同一專項涉及多個部門管理的資金予以整合，原則上一個專項，確定一個牽頭部門。三是保留，對符合公共財政管理要求，設立審批依據合法合理，具有明確使用方向和績效評價優良的專項資金給予保留。
優化結構。對執行標準偏高的適當壓縮資金規模，對沒有績效目標和組織實施計劃的項目不予立項，對工作任務有調整的，分輕重緩急予以安排資金，避免一方面財力吃緊，另一方面財政資金被低效使用，確保重點支出需要。
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