抓落實是秘書長的靈魂
- 發佈時間：2015-07-03 11:29:40 來源：中華工商時報 責任編輯：羅伯特
商會秘書處的工作能力和效率直接影響著商會的運轉和發展，秘書處工作千頭萬緒，做好秘書處工作的關鍵在秘書長
我就如何做好商會秘書長工作談點粗淺的認識。
一是找準座標，進入角色。商會秘書處的工作能力和效率直接影響著商會的運轉和發展，秘書處工作千頭萬緒，做好秘書處工作的關鍵在秘書長。北京市原市委常委秘書長段柄仁著作的《軸心：論秘書長》，對秘書長的職能、秘書長需要具備的基本責任、需要掌握的基本技能、修養和忌諱做了很好的論述。秘書長不是商會前進的領頭雁，而是四面八方各種矛盾的總調度，不是商會機關運轉的發動機，而是領導工作得以正常開展的樞紐。秘書長參與決策、掌管事務、搞好服務，是商會的大管家，參謀長，是領導班子的軸心。在工作中，秘書長要到位，但不能越位，更不能錯位。要學會十個指頭彈鋼琴，善於抓住綱，綱舉目張。
二是牢記使命責任。要熱愛商會的工作，熱愛包括了激情、信心和責任心，敬業精神以及對目標執著的追求。這是做好工作的動力、能量。我想起了一個非常著名的故事：把信送給加西亞。100多年前的一個傍晚，美國出版家阿爾伯特·哈伯特創作了一篇不朽的文章《把信送給加西亞》。美西戰爭爆發時，美國總統麥金萊要把一封信送給古巴起義軍首領加西亞，一位名叫羅文的陸軍中尉接受了任務，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠責任感和創造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，成為人們忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動和榮譽的象徵，我們每一個人都應該像羅文那樣對待商會的工作。
三是要在抓落實上下功夫。再好的藍圖、構想不落實，束之高閣都只會是浮雲。抓落實是秘書長的靈魂，要提升能力抓落實，攻艱克難抓落實，轉變作風抓落實，組織協調抓落實。抓難點，抓關鍵，實際就是增強執行能力和執行力度。
四是凝神聚氣。凝神就是要塑造商會的精神，精神是一面旗幟，精神不倒，旗幟高揚。秘書長的工作要有靈氣，把工作抓得生機勃勃，有聲有色，不要死氣沉沉；做事要大氣，不小裏小氣；要和氣，和諧發展，有凝聚力；要有志氣，敢做大事，敢為人先，敢撬動地球；要有喜氣，喜氣洋洋，多做好事，多做喜事，通過辛勤工作，喜事連連；聚人氣，做生意，幹企業人氣很重要。
（作者係北京寧夏企業商會秘書長）
