五步走奠定小棉襖發展方向
- 發佈時間：2015-06-26 14:32:26 來源：國際商報 責任編輯：羅伯特
2013年開始，小棉襖集團對於養老事業的思考也切合了國家對於養老事業的發展方向，開始在已經開展的傳統居家養老服務的基礎上實施對養老産業發展的經營。
在養老産業發展的具體的措施上，實施了五步走的戰略：第一，在原有的養老護理，老年保姆的基礎上整合服務員人力資源，注重養老專業化護理培訓，細化數據採集，以N對N的方式廣泛開展居家養老護理服務；第二，與公園街道合作經營社區養老日間照料中心。將病後功能康復器材配備齊全，低償收費為老年人康復提供服務。在社區內建立一鍵通分站，對本園區內老年人實施負責的監控。為老年人提供免費的休閒娛樂場所，開展免費培訓，教老人回家如何帶小孩，如何做好家務活，並開展低價補助午餐，讓老年人在中心以最低鏈的價格享用上午餐。為空巢老人、獨居老人免費送飯。並在社區開家居食品及日常用品超市，每天開展家居用品打折活動，讓老人得到實惠。第三，在小棉襖自身網路平臺和呼叫中心基礎上立項申請建設養老資訊化平臺，並延伸電子保姆、GPS等項目的開發；第四，嘗試居家養老試點經營，以N對N方式開展居家養老試點；第五，包裝一家養老設備、産品企業，在小棉襖集團形成機構、社區、居家、資訊化、設備全方位立體的養老事業經營格局。至此，小棉襖集團在養老産業的建設上發展出一個立體式的空間格局，把資訊技術和實體服務相結合共同整合小棉襖集團自身資源、養老産業行業資源以及社會資源，通過多元化、多渠道的發展覆蓋養老産業的方方面面，養老事業不僅僅是一個商業項目，更是一個民生事業，讓“老有所養，老有所依”是我們這個社會能且應當去肩負的使命和責任。
小棉襖集團作為生活服務業的代表，積極參與到家政、養老事業的建設中去，用於承擔企業責任，發揮企業的商業能力，努力做到社會效益和經濟效益的雙豐收，將為延邊州的老人們建設一個更加幸福的晚年生活做出積極貢獻。
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