央廣網財經6月18日消息 萬達集團的網際網路金融試刀之作——眾籌産品“穩賺1號”，從6月12日推出，上市3日內被一搶而光，順利完成50億元資金的發行計劃，創造了全球眾籌行業的新紀錄。18日眾籌項目正式成立，資金預計投向5座在建萬達廣場。

　　首期眾籌50億元中，有5億元面向個人投資者發售，線上在很短時間內被“秒殺”，線上認購超額多倍；面向機構投資者的45億元額度，3日之內也被搶光。

　　一些沒有能夠搶到額度的投資機構，甚至已經將電話直接打到萬達集團高管那裏，催促推出後續産品。

　　網際網路金融産品為何能“穩”？

　　萬達集團攜手快錢推出的“穩賺1號”，外界給予了高度關注。 相對於目前市場大量充斥的投資理財産品，“穩賺1號”預計直接將資金投資于萬達商業地産的萬達廣場項目上。

　　而這一産品當初之所以命名為“穩賺”，並非是簡單意義上的“穩賺不賠”，而是要拆分開來看，“穩”字第一，在“穩”的基礎上才有的“賺”。

　　如何“穩”？首先是要投資于實體經濟。目前市場上的投資理財産品過多投資于虛擬資産的情況，有的理財産品甚至不知道具體投向。而“穩賺1號”預計投資的萬達廣場正是符合國家産業發展方向，著眼當下的國民經濟轉型、推進消費升級和城鎮化建設的大背景；其次資訊要透明，“穩賺1號”所募集資金預計將全部用於萬達廣場建設運營項目，投資者可以在上市的萬達商業公開的資訊披露中，了解到充分的財務資訊；第三收益要穩定，在萬達集團強大的品牌號召力下，其商業地産每年的出租率和租金收繳率平均都在99%以上，這也足以保證投資者每年可以獲得6%的穩定收益率。

　　 網際網路金融産品如何能“賺”?

　　萬達廣場為什麼個個都賺錢？投資機構也在算一筆賬，萬達廣場的成本相較同行實在太低了！從土地成本來看，萬達商業拿到的土地都位於城市中心地段，土地成本卻很低；與施工單位簽訂的工程總承包造價包乾制度，確保工程成本部超支；拿地之後18個月即滿鋪開業的速度，大大降低了資金使用的財務成本；萬達獨創的慧雲管理系統將管理人員的數量及能耗大大降低，極大地降低了管理成本。

　　對於有些投資者擔心，長達4—7年的投資週期是否會受到房地産市場調控等不可控因素的影響？對此，萬達金融負責人認為正好相反，“穩賺一號”預計投資于運營商業的萬達廣場項目，沒有任何房産銷售，恰恰可以避開調控影響。此次融資正是服務於未來萬達商業地産的輕資産轉型，在去地産化之後自然也就不再受到房地産行業波動的影響。

　　此外，萬達快錢還為“穩賺1號”設計了幾種退出方式，一是三個月後，理財産品可以在快錢交易平臺上轉讓；二是未來可以REITs方式上市，投資者可以獲利退出；三是三年後資産向第三方出售，投資者獲得資産增值收益而退出；四是項目7年到期時，萬達集團以1.5倍價格進行回購。

　　網際網路金融如何創新？

　　“穩賺1號”究竟是屬於股權融資還是債權融資？這個問題從“穩賺1號”消息剛一公佈的時候就引起市場的爭論。

　　由於定位於眾籌産品，因此外界將“穩賺1號”理解為股權融資，然而不同於股權融資的是，“穩賺1號”産品的退出既可上市，又可向第三方轉讓，確實無法轉讓時，到期由萬達集團回購。同時還擁有每年預期的6%收益，因此也具有債權的特徵。

　　這種帶有上市或轉讓資産優先權的類債券型産品，無論是從全國範圍，還是從萬達金融落戶的上海自貿區來看，不得不説是眾籌方式上的一個重大創新，但是這一創新又並非是突發奇想，而是根植于萬達未來在傳統金融和網際網路金融結合上的發展思路。

　　首先，這一金融産品要具備當下網際網路金融産品普惠金融的理念，投資者可以以極低的門檻參與實體經濟的直接融資，免去中間環節而直接獲得投資收益；其次，所有的資金直接對接投資項目，從線上回歸到線下實體，而只有回歸到線下，實現産融結合，才是未來網際網路金融真正的發展方向。

　　同時萬達集團也指出，不能將快錢眾籌理解為萬達商業募資。根據預期，該理財産品資産增值收益絕大部分歸投資者，租金收益的絕大部分也歸投資者。萬達商業只負責選址、設計、建造、招商及管理，並分得30%的租金收益，是萬達商業典型的輕資産模式。

　　第一筆50億元眾籌項目發行完成的同時，另一個50億元的機構直投項目已完成簽約，這意味著一週內就完成100億元的募資。因為需求太大，第二個50億元眾籌項目將於兩周內發行。