“長沙大班智造裝飾工程設計有限公司不到10個人的團隊，能在一年時間，進賬5000多萬？而且近3年增幅均在15%以上？幾個80後的小夥子憑什麼能在裝飾行業如此不景氣的情況下逆生長？是不是在吹牛皮？如果是真的，那麼這家公司有著怎樣的商業秘密？”長沙市工商聯主席彭繼球在一份工商聯會員申請表前猶豫不決。

　　最終彭繼球沒有簽字，他需要核實真實情況，更需要了解這家公司的商業秘笈。

　　彭繼球到訪時，大班智造創始人、董事長杜帆，正在洽談收購上海的一家設計公司。

　　見到有客人來訪，上海公司的負責人立即起身説道，“收購價，就按你們的報價來定吧！我們願意與講誠信的企業合作。”

　　“他們是怎樣講誠信的呢？”顯然彭主席對上海客人説的話有了興趣。客人娓娓道來了這樣一個故事。2014年初的一天早上，杜帆在由上海這家公司設計，自己公司負責施工的工地上檢查進度時，發現已經貼好的墻紙品質有問題。按照當初的設計，這個墻紙應該是南韓進口的1.06×15.6m紙質，但現有的卻是0.53×10m。

　　很快，杜帆打聽到一個情況，原來這些壁紙都是公司採購人員貪圖便宜，從一個中間商那裏進的劣質貨，而且已經全部裝貼好。杜帆對此十分生氣，當即要求將這些劣質紙，全部撕下，換成原來規格的墻紙。

　　如果這樣一動的話，將會使公司損失近百萬元。這時，上海公司的一個副總開始做起了杜帆的工作，“這些規格的墻紙都全部貼好，而且客戶不注意的話，是很難發現的。如果客戶發現了，我們就退錢，我看就這樣算了吧”。

　　誰知杜帆一聽後更加生氣了，“我們做生意怎麼能這樣不負責任呢？這樣的結果只能是讓我們的企業加速倒閉。如果連這個道理都不懂的話，那就先關了自己的公司吧。”既然杜帆都這樣講話了，公司的副總只好對採購員進行了處理，並要求裝修隊將墻紙全部撕下，重新換上設計要求的墻紙。

　　當時，大家都覺得這個處理結果應該讓杜帆滿意。誰知杜帆一聽到這個處理結果後，火氣更大了。“怎麼對分管的負責人沒有處理意見呢？同時提出建議：副總作風不實，對員工要求不嚴，更沒有把好進貨關，特別是此事發生後沒有主動深刻反省，還有僥倖過關的心裏，應當停職檢查，扣發全年獎金。停職檢查期間，本人要在裝修工地上親上一線施工。”

　　幾個月後，工期如期交給客戶，客戶對裝修品質也非常滿意，而且在聽説了這個事情後，也非常感動。隨後，這位副總也官復原職。

　　在這個副總上班的第一天時，杜帆就走到這個副總的辦公桌前説，“我知道你對我的處理有意見，別憋在心裏難受。有什麼話，直接對我説吧！”面對沉默的副總，杜帆繼續説道：“這事要是放在別的普通員工身上，我是不會處理這麼重的。但是，你是我們的副總，不這樣處理是不行的，因為你是公司的領導，你代表的是公司的形象，我們的客戶都在看著我們哩！這次如果不糾正，那麼我們自己創業的公司就只能面對倒閉的命運？”

　　杜帆的這一席話，説得這位副總心服口服，説得上海的設計公司敬佩有加。

　　之後，這個裝修業務的公司，將其他幾個賣場的裝修設計業務全部交給大班智造。

　　憑著這個誠信的理念，大班智造贏得了良好的市場口碑，他們在工作中，沒有聘請一個業務員，更沒有任何的請客送禮，所有的業務有的是客戶介紹而來，有的是慕名而來。在短短5年時間內，就完成了企業積累。目前，這位年輕的80後，正在帶領公司一班人籌劃“中國商業空間設計第一股”的上市夢。

　　曾經有位創業者問杜帆：“你們幾個人的公司，是怎麼有這麼多的業績的？”杜帆回答説：“因為模式不同，我們的商業模式是誠信模式。”的確，市場經濟是法制經濟，更是信譽經濟。

　　今年三月份，中央統戰部、全國工商聯召開以守法誠信為重點深入開展非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動後，杜帆在自己的筆電上，寫了這樣一句話：“誠實守信，是社會交往、特別是經濟活動中所形成的一種人際關係模式，是一種社會道德。在市場經濟中，守法誠信是企業的無形資産，是企業的生産力，也是現在市場經濟的核心競爭力，只有在經營活動中遵守守法誠信經營理念，才能使企業可持續發展。沒有誠信的商家只能做一錘子買賣，就像無源之水會早早的乾涸一樣，失去了誠信，商家就失去了客戶、失去了利潤的來源，失去了存在的必要，必然會滅亡。”

　　故事聽到這裡，彭繼球這才放心的在這份申請表上慎重的簽上自己的名字。