七國集團（G7)峰會正在德國加米施－帕滕基興市的埃爾毛城堡舉行。這個德國南部小城遠離現代文明中心，似乎映射了七國集團日漸式微。

　　數年來，七國集團的前景不為人看好。有分析人士直言，這個曾主導全球經濟治理數十載的富國俱樂部，幾乎已淪為棄之可惜、食之無味的雞肋。

　　上述感慨當然不是憑空唱衰，而是基於七國集團無法掩飾的無力感、過氣感和迷失感。

　　無力感，源於七國集團在南北關係巨變，東西勢能相易的背景下，對諸多國際事務心有餘而力不足。

　　過去數十年，發展中經濟體迅速崛起，深刻改變了全球經濟格局。早在2010年，新興經濟體對全球經濟增長的貢獻首次超過發達國家。去年，擁有眾多新興經濟體的亞非兩大洲國內生産總值佔全球比重高達51％。

　　其中，中國經濟總量30年來增長了約70倍，成為全球第二大經濟體，頭號貿易及出口大國和外匯儲備大國。中國等不少新興經濟體已崛起為新的全球增長極和産業巨擘，在此基礎上新興經濟體已成長為活躍的利益攸關方，乃至規則制定的參與者。

　　也就是説，隨著更多重量級玩家入場，七國集團話語權嚴重下滑，存在度空前稀釋，在全球層面難以獨當一面，無力左右全球經濟治理領域的大事。

　　過氣感，源於七國集團合作理念、對話模式、工作機制落後於時代發展，應變力、革新力薄弱，在新的國際合作機制層出不窮之際，日益走向邊緣化。

　　金融危機爆發以來，西方主導的舊有治理機制迅速讓位於二十國集團峰會、亞太經合組織等新型多邊、雙邊合作機制，同時伴隨亞投行、絲路基金等新興經濟體倡導的新型專業合作機制誕生，七國集團的自身定位問題愈發凸顯。

　　今天，七國集團的代表性、合作理念、執行力、協調性、專業度等諸多領域都顯得老邁而過時，空洞無物，明顯技不如人。從全球經濟發展和治理結構變革的規劃者、引領者，到新型合作、協調機制的被動傾聽者、抗拒者、接受者；從綠茵場到觀眾席，七國集團的創新力、執行力正以加速度的方式走下坡路。

　　世易時移，變法宜矣。要麼是死要面子活受罪，繼續扮演沒落的貴族，要麼拋棄冷戰時代舊思維，迎接合作共贏新時代；要麼繼續端著、守著、看著，要麼積極與新興經濟體合作，共用和平繁榮。站在十字路口的七國集團，需要有個決斷。

　　而今，年近不惑的七國集團顯得異常迷失和混亂。

　　在埃爾毛城堡靜謐的夜晚，七國集團成員需要捫心自問，搞價值觀小圈子，富國精英俱樂部，果真符合本國最大利益嗎？

　　研究表明，僅2012年，中國進口為美國、歐盟、日本等七國集團成員帶來的就業崗位分別達到66.5萬個、241.2萬個、114.4萬個，明顯高於不少七國集團成員國家。

　　這並非孤例。大量事實表明，七國集團成員從外部獲取的利益，正超越狹隘的近親聯姻，唯有超越價值觀分歧，擱置局部利益衝突，與新興經濟體合作，才符合多方利益。

　　七國集團成員還需自問，今天的七國集團峰會真能解決現實問題嗎？

　　有心人不難發現，七國集團峰會傳統上關注財政金融、經濟治理等問題，如今卻把議題不斷延展至地緣政治、大國博弈等寬泛領域，頗有些因主業式微，顧左右而言他的尷尬。

　　什麼問題都想解決，則往往什麼問題都解決不了。這種失之於寬的議題設置，可能加速七國集團峰會空洞化，淪為西方政客坐而論道的務虛會；另一方面也可能導致其功能異化，走向歧途，淪為個別國家實現非法私利的政治工具，給全球政治、安全格局帶來變數。

　　人們不禁質疑，以價值觀異同站隊、憑狹隘利益劃線的七國集團，包容度有幾何？沒有發展中大國支援的七國集團，代表性有多大？缺乏與新興合作機制有效對接的七國集團，含金量有幾成？各懷異志的七國集團，持續性還有多久？

　　對成員國增益有限，全球影響力銳減，變革之路暗淡，這樣的七國集團，命運堪憂。在多元多極世界，唯有開放包容，打破七國斗室，才能避免越刷越孤獨的存在感。（傅雲威）