本報記者 許 淩

　　20年前，他在建材工地上搬磚、拉車；如今，他建立起集園區、基地、集農工貿科為一體的萬齊農業發展集團，擁有40多項國家現代農業專利技術。

　　敦實的身材，方正的臉，一口流利的普通話……萬立軍，這個35歲的創新創業者，不僅完成了從2畝地到2萬畝地、從一個農民到實業家的跨越，還帶動了家鄉幾十萬鄉親致富。

　　無論跟著他致富的鄉親，還是追隨他幹起一番事業的大學生，講得最多的，是萬立軍身上的拼搏精神，“在我們眼裏，他是個征服黃土地的科技硬漢！”

　　用知識斬斷窮根

　　萬立軍老家在寧夏中衛市迎水橋鎮楊渠村，與鄉親們的日子一樣，家裏很窮。一家6口人，雖有5畝地，但只有2畝能種點小麥、水稻，父母除了種地，還要外出打工。

　　由於家裏貧困，萬立軍早早就輟學外出打工，搬過磚、拉過車，幹的都是苦力活兒。有一天，坐車的一位乘客與萬立軍聊起來，“你們為什麼受窮，就因為沒文化。我侄子在銀川農校就學了兩年，返鄉後種出來的番茄和黃瓜都特別好。”説者無心，聽者有意。萬立軍回家告訴家裏人，“我要拼命幹活，賺夠錢去銀川讀農校。”

　　1996年秋，15歲的萬立軍走進銀川農校，這也成為他一生的轉捩點。萬立軍一邊如饑似渴地學習知識，一邊緊鑼密鼓地實踐。還沒等拿到畢業證，他已經創辦了中衛市第一家“莊稼醫院”。有了第一桶金，接下來的10多年間，萬立軍又幹了一連串的中衛第一、寧夏“首個”——第一個在中衛搞土地流轉，寧夏首個農資連鎖店，寧夏首個工廠化育苗……

　　擁有這麼多個“第一”，並沒有讓萬立軍一路順暢，他也經歷了多次失敗。對於失敗的原因，萬立軍分析説，自己科學底子薄，急於鋪攤子，另外，讓鄉親們認可也是個漫長的過程。

　　“那時真有些撐不住了。”萬立軍回憶道，自己的老母親曾老淚縱橫地説，“二娃子，你也是近30歲的人了，不能再這樣幹下去了。我兒雖聰明能幹，怎麼偏要一根筋地在這農村裏瞎折騰呢？”

　　但是，萬立軍“辜負”了母親的忠告，還是死心塌地地返鄉做農業，“我要為中國農民爭口氣。只要有創新的科技作引領，有拼搏進取的精神作支撐，我相信在農村這片廣闊天地會大有作為的！”

　　創新能力最重要

　　“西北農業生産力水準低，我的家鄉中衛就更低。”1998年，還沒從農校畢業的萬立軍就利用寒暑假手把手地指導鄉親們種地，種地得起壟，種大蒜可以套種蘿蔔，施肥要學習用微量元素……萬立軍還利用業餘時間完成了寧夏大學農林係的全部自學課程，取得了寧大畢業證書，並與國家農科院多位專家建立了合作關係。

　　發展現代農業需要兩個途徑，一是科技引領農業，二是創新改變農業。

　　如何實現科技引領農業？萬立軍認為，要通過提升農産品科技附加值，提高農民的終端效益。他瞄準了種苗産業，“村民育苗成本才兩三分錢，你們公司的種苗賣到四五角錢，是農民傻了，還是你們瘋了？”身邊許多人不解，然而令村民們沒想到的事情發生了：種下萬立軍公司的苗木，經過反季節銷售，番茄和辣椒市場價分別提高2到3倍。

　　要做到創新改變農業，萬立軍覺得，需提高農業生産力，研發創造新工藝、新技術。除草是傳統農田管理無法繞過的坎兒。能否鋪上一種防草膜，既限制草的生長，又不影響下面的作物生長？想法簡單，研發起來很難。幾經失敗，反覆試驗，萬立軍終於成功了!其研發的“高壟暗溝封草技術”，2008年獲得了國家智慧財産權局頒發的專利證書。

　　紮根在黃土地

　　“個人富了不算富。真正的富有是能擁有團隊，幹一番事業。”談到帶隊伍的話題，萬立軍滔滔不絕。

　　“第一梯隊，就是家鄉的村民。這麼多年，人們習慣了講‘公司+農戶’，我是農民出身，知道培訓農民不是件簡單的事情。現在無論中學還是大學，都在提倡轉變教學理念，培訓農民也是一樣。比如，技術人員授課的同時，讓成績好的村民上臺講課。”

　　第二梯隊是大學生。為解決農村急需專業人才和大學生就業難問題，2006年10月，萬立軍籌資320萬元創建了寧夏首家“大學生科技特派員創業基地”。剛來這裡時，幾十名大學生比較“脆弱”，稍有挫折就懈怠，偶遇逆境就“跑路”。然而，這沒有難住萬立軍，他要憑機制留住人。他讓每個人分包一塊（片），直接任命為項目經理人，執行年薪制，搞得好擴片漲薪接著幹，沒搞好的走人。這種機制不得了，這群年輕人玩了命地學，拼了命地幹，短時間內都成長為公司的骨幹。

　　“走在家鄉的田野上，看到種苗茁壯、瓜菜豐盈，那種自豪感和幸福感無與倫比。與其説我征服了黃土地，不如説我就是黃土地上的人！”萬立軍動情地説。