■本期創客：劉玉文

　　瀋陽布瑞森科技有限公司董事長

　　■創業領域：智慧家居

　　■精彩發言：

　　“選擇進入某個創業領域，不用多懂這個行業，但一定要踏踏實實紮下根去。”

　　手掌向外一揮，垃圾桶自動打開了蓋子；手掌再向內一揮，垃圾桶又自動關閉了蓋子。在千緣財富商匯的辦公室裏，整套辦公環境，都是這樣的智慧系統。

　　瀋陽布瑞森科技有限公司董事長劉玉文説：“我家也是這樣智慧化的。現在，智慧化家居是一種趨勢，連馬雲也進入了這個領域。”

　　劉玉文是從河北農村走出來的商人，至今仍然走在創業的路上。30年來，他橫向跨越養殖、工程、傳媒、科技等4個領域，如今每家公司都在穩健營利。劉玉文像劉翔跨欄一樣，一直奔跑在不同的領域，他自己解釋説：“我就是跟著商機在走，哪個領域利潤高，我有能力的話，就會進入。我認為選擇創業領域，不必多麼懂得這個行業，但是一定得踏踏實實地去做，才會有收穫。”

　　農家翻身成了“萬元戶”

　　“第一欄”

　　養殖

　　劉玉文的家庭就是個河北普通農戶，未來要過什麼樣的日子，全憑自己一個人去闖。劉玉文看到養雞賺錢，就跑到遠嫁天津的姐姐家，幫著姐姐喂了兩年的雞，他感到自己可以獨擋一面了，就回到老家辦起了養雞場。世代務農的家人不敢冒這個風險，劉玉文卻堅持要做，沒兩年的光景，家裏的經濟條件就翻了身，成為上世紀80年代屈指可數的“萬元戶”。

　　經驗總結：“相信自己的判斷力，看到賺錢的行業，自己也跟著去做，這條路應該就沒錯。”

　　同行業中做到了“老大”

　　2000年前後，瀋陽的工業廠房建設需求量非常大。在鋼結構建設工程領域，河北人拿走市場份額的70%-80%。過年回鄉，親戚朋友談起瀋陽市場，又觸動了劉玉文那根敏感的生意神經。2001年，他就來到瀋陽，先給老鄉的企業打工一年，然後就拉出隊伍自己幹。很快，他就做到在同行業中，

　　工程量第一的位置。

　　經驗總結：“新領域，不懂不要緊，只要踏踏實實地學、踏踏實實地幹，就能闖出一片天地。”

　　傳統微利行業成功轉型

　　“第三欄”

　　傳媒

　　劉玉文的生意越做越大，而且為人熱情、正直，被瀋陽市河北商會會員一致推舉為監事長。在一次例會中，會員討論，一個年會就花出去十幾萬元錢，太貴了，拒不付款。劉玉文調解著，把事情解決了。事後，他特意找內行人看了報價單，確實多花了不少冤枉錢，但是他也從中嗅到了傳媒業的商機，而且毫不猶豫地殺進去。

　　經驗總結：“市場在不斷變化，在變化中隨時發現新商機，而不是固守一個地方，這是職業商人。”

　　“第四欄”

　　科技

　　拉低智慧家居一半價格

　　就是在一次普通的朋友聊天間，劉玉文又嗅到了智慧家居未來發展的味道。在辦公室按個手機按鈕，回到家裏，窗簾正徐徐拉起、背景音樂響起來、空調的溫度剛剛好、電視也調到了預設的頻道，就連魚缸裏的魚兒也給按時投遞了餌料，這樣全套的智慧家居改造下來，國外技術高達幾萬元，而劉玉文通過自己公司的技術研發，把價格降下來一半還多。他預判，市場前景將非常廣闊。

　　經驗總結：“商人逐利而為，又不唯利是圖，市場的活水就被攪起來了，我看好的下一個領域是休閒經濟。”

　　瀋陽晚報、瀋陽網記者 谷麗紅