□易其洋

　　幹部“出事”了，負責選人提拔的領導是否該被問責？去年9月起，廣州市紀委聯合市委組織部制定印發《廣州市選人用人問題責任倒查和追究試點工作方案》，並選取4個區（市）、9個市直部門進行試點，目前已對46名倒查對象開展選人用人問題責任倒查，10名責任人被問責（5月21日《南方都市報）。

　　護士給病人打錯針，工人生産出殘次品，記者寫稿弄錯事實……毫無疑問，都是要被追究責任的。理由就在於，做什麼樣的工作，就要負什麼樣的責任；做事不負責任，出了不該出的錯，被倒查問責就是應該的、必然的。

　　國以人興，政以才治；為政之道，首在用人。選人用人腐敗，是最大的腐敗，也是一切腐敗的根源。帶“病”者被提拔、受重用，少不了胡作非為、貪污腐化；還會讓踏實幹事、不跑不要的幹部受冷落、被埋沒，極大地挫傷大家幹事創業的積極性，嚴重破壞政治生態，污染從政環境。

　　選錯人、用錯人，一般有兩種情況。一種是選人用人者“眼光不行”，選人用人時，確實沒發現問題，也沒違反程式，只是看錯了人、看走了眼，是為失察失誤；另一種是明明知道某人有“病”，甚至“病”得不輕，群眾早有反映，情況也已掌握，照用照提不誤，是為用人腐敗。後者大概可分為三種情況。一種是考察、選拔對像是自己“團夥”“幫派”“圈子”裏的人，封官許願在前，任人唯“親”在後；一種是自己得了考察、選拔對象的好處，投桃報李；一種是上級領導、班子成員、老同志或熟人朋友打了招呼、遞了條子、托了關係，出於“官大一級壓死人”的無奈和“與人方便，自己方便”的盤算，明知故犯地選錯了人、用錯了人。

　　身負選人用人之責，不管什麼原因，選錯、用錯了人，都是失職瀆職，都應該被問責。近年來，發現用人不公、選人腐敗問題，對當事者的處理比較到位，對用人者“秋後算賬”的卻很少見，這讓一些用人者隨心所欲、無所顧忌。當然，原因不同、性質不同、危害不同，責任追究應該有所區別。失察失誤、受賄賣官，追究起責任來相對好辦。複雜的是那種迫於壓力的“用人腐敗”，選人用人者會拿“我也沒辦法啊”做擋箭牌。這可以理解，但不能成為理由。

　　我覺得，不妨借鑒今年司法改革中“建立領導幹部干預審判執行活動的記錄製度”的做法，對任何人插手、干預人事提拔的情況，選人用人者都要全面、如實記錄，以備日後倒查責任之用；若不如實記錄、全程留痕，一旦“出事”責任全部自負。如此，像廣州那樣，既倒查不能、不敢堅持原則，做順水人情者，也倒查亂插手、瞎干預者，選人用人者不敢不更加用心謹慎、公道正派，也會給領導幹部戴上“緊箍咒”，反逼其自覺守紀律、講規矩。

　　從嚴治黨關鍵是從嚴治吏，從嚴治吏必須嚴格選人用人。十八大以來，中央反腐肅貪，決心和力度不可謂不大，但中央巡視組的反饋表明，一些地方幹部帶病提拔、帶病上崗現象依然嚴重。廣東試點選人用人問題責任倒查和追究，是紀委和組織部門聯手，這就對了———一頭，紀委要持續“打虎拍蠅”，不斷消除“腐敗存量”；一頭，組織部門嚴格把好用人關，堅決遏制“腐敗增量”。這樣，“兩頭用力”，“舊瘡”漸愈，“新病”不發，而不是“開著水龍頭拖地”，紀委才不會忙不勝忙，反腐“治標”的目標才能儘快達成，政治生態才能一天天清明起來，從而為一步步紮緊制度的籠子和反腐“治本”打好基礎，贏得時間。