“掃一掃”選購歐洲超市商品
- 發佈時間：2015-05-20 03:34:08 來源：解放日報 責任編輯：羅伯特
本報訊（記者 任翀）昨天，麥德龍宣佈升級其電子商務平臺，消費者不論在電腦上操作，還是用手機“掃一掃”，都能買到與實體門店統一價格的産品。這是麥德龍發力跨境電商的起點，按照麥德龍的計劃，未來中國消費者的“掃一掃”，還能選購其位於歐洲門店的商品，而額外的費用只是有限的行郵稅。
這只是近期海外超商巨頭髮力跨境電商的一個例子。上周，美國的好市多（Costco）、南韓的樂天瑪特（Lottemart）、紐西蘭的Countdown等全球九大超商集團宣佈與天貓合作，以跨境電商的形式開啟“同款商品全球同價”時代。毫無疑問，海外超市裏的商品離中國消費者更近了。
不過，記者發現，這類跨境電商在商品品種、價格乃至服務上，仍存在不少短板。
短板之一是，琳瑯滿目的海外商品並不能全部通過跨境電商進入中國市場。天貓國際的好市多旗艦店裏雖集中了不少美國當地品牌，但同一類産品的品牌數量要比當地超市少得多。很多品牌之所以未能進入中國市場，是因為這些品牌此前已在中國市場有了代理經銷商。好市多在天貓國際採取直營的方式，提供給消費者的價格要比傳統的代理商便宜，所以品牌商為了避免不同渠道價格“打架”，不得不暫緩跨境電商的銷售渠道。
短板之二，跨境産品的價格優勢並不明顯。記者比價發現，在跨境電商提供的産品中，有相當一部分由於沒有進入中國市場，所以産品售價只能與類似的進口品牌比較，整體處在“性價比較高”水準。但同樣品牌的産品，因為經銷商、代理商不同，而出現價格有高有低的現象。對於這一問題，天貓國際的解決方案是，盡可能讓新進入中國市場的品牌採取直營店的方式，從而在定價上擁有自主權。1號店則借戰略投資夥伴沃爾瑪的全球採購資源以及其進口直採資質，進一步壓低産品的採購價，從而使産品獲得價格優勢。
麥德龍電子商務事業部總經理陶源認為，要消除跨境電商的短板，品牌商也要發力。他説，麥德龍目前的電商模式就是消費者線上下單，實體門店發貨，既能實現同款同價，又能使用統一的品質物流體系，提高效率、節約成本。這一做法也適用於跨境電商：“比如消費者選購的海外産品，由當地超市發貨，除國際運費，其餘價格與當地都是一致的。”當然，要實現這一點，需要説服品牌商願意在中國採取與境外一致的價格體系。
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