記者 李倩

　　今天早上11時17分，剛剛上任兩周的阿裏集團CEO張勇出現在臨安淘寶村，與一位農村淘寶服務站的小夥子合影，併發出了一條微網志：“出發拜訪客戶。第一站，臨安白牛村，著名的淘寶村，年淘寶銷售2個億。看到經營本地山核桃土特産的農民和農村淘寶服務點的年輕人，真心佩服！”

　　以作風務實著稱的張勇，忙著進行代號“一號行動”的村淘走訪，卻只字未提同一時間向公眾揭開面紗的另一件大事。

　　銀泰商業今日發佈公告宣佈，沈國軍不再連任銀泰商業執行董事，由阿裏新任CEO張勇接任，同時張勇也將兼任銀泰商業戰略發展委員會主席。

　　阿裏方面向記者證實，此舉有望更好地幫助阿裏和銀泰共同探索線上和線下商業融合。而截至發稿，銀泰方面表示，高層指示銀泰商業不方便做回應。

　　儘管線上線下如何深度融合的“大餅”還未清晰“畫”出，資本市場已經被這一消息點燃了熱情。截至18日16時收盤，銀泰商業（HK1833）報收15.30港元，暴漲19.91%，盤中股價最高達16.10港元。

　　“西湖之戀”由來已久

　　銀泰商業今天發佈的公告顯示，沈國軍告知董事會擬集中時間精力處理其他事務，不願膺選連任，並將於股東週年大會結束後退任執行董事。退任執行董事後，沈國軍也將辭任董事會主席兼戰略發展委員會主席職務，自股東週年大會結束生效。

　　鋻於此，銀泰商業董事會宣佈，繼張勇2014年7月獲委任為銀泰商業非執行董事後，將再獲委任為董事會主席兼本公司戰略發展委員會主席，自股東週年大會結束生效。按計劃，銀泰商業股東週年大會將於6月5日舉行。

　　突如其來的人事變動讓很多人看不懂。實際上，一年以前，人們就為阿裏與銀泰之間的“西湖之戀”修成正果送出過祝福。

　　2014年3月31日，阿里巴巴集團與銀泰商業集團共同宣佈，阿裏集團將以53.7億元港幣對銀泰商業進行戰略投資。雙方將打通線上線下的未來商業基礎設施體系，並將組建合資公司。交易完成後，阿裏集團將持有銀泰商業9.9%股份及總額約37.1億元港元的可轉換債券。

　　協議還顯示，雙方約定在未來3年內，在相關法律許可的前提下，阿裏集團可將可轉換債券轉換為銀泰商業的普通股股份，從而使得阿裏集團最終在銀泰商業的持股比例不低於25%。

　　在當時的這場發佈會上，代表阿裏集團發言的，正是時任阿裏集團首席戰略官（COO）的張勇。他在現場表示，通過合作，把銀泰變成一個嶄新的虛擬經濟和實體經濟結合的平臺，讓O2O能夠真正落地到實體，為百貨零售業提供O2O解決方案，最終制定新的行業標準和遊戲規則，為現代商業的升級做出貢獻。

　　這其實是張勇第二次“頂”掉沈國軍的職位了。

　　2013年5月，阿裏與銀泰聯合發起了備受矚目的“中國智慧骨幹網”的實施主體——菜鳥網路科技有限公司，沈國軍就任菜鳥網路CEO。2個月之後，銀泰集團對外宣佈，創始人、董事長兼總裁沈國軍不再兼任總裁一職，專職擔任公司董事長。當時外界普遍猜測，沈國軍辭任總裁之後將專注做“菜鳥”。

　　2014年4月，菜鳥網路正式確認實際“掌舵者”換帥。由張勇兼任菜鳥網路CEO，原CEO沈國軍出任菜鳥網路副董事長一職。

　　沈國軍將會去哪兒

　　在公眾眼中，來自寧波奉化小漁村的沈國軍身上，從來不乏自我變革的勇氣，更從未停止創新。

　　在5月1日的一場“我看未來20年”的公益演講中，沈國軍公開解答了許多人的一個疑問：為什麼阿裏選擇投資銀泰而不是別人，是不是因為沈本人與馬雲私交好、又同為浙商？

　　他斬釘截鐵地回應，這完全是商業行為。馬雲投了53.7億元與銀泰共同組建合資公司，原因是銀泰這幾年在業務創新方面做得非常多，其中有一點讓阿裏覺得非常有價值，那就是現在銀泰已經能夠把傳統百貨業裏面的商品做到數字化。例如杭州武林銀泰百貨，有接近800萬單品已經全面數字化，這在零售行業中很超前，而對電商企業來説也是非常有幫助的。

　　就在今年年初，沈國軍在接受記者專訪時表示，銀泰未來的變革不是小打小鬧的行業修復，而是大變革大整合。在經營管理銀泰集團和創建菜鳥網路的過程當中，沈國軍説自己深深感到，未來十年、二十年，很多行業、業態都會被淘汰、消失。“我經常跟我的同事説，銀泰未來要做什麼？我們最好的防禦就是進攻，就是去改變。”他用自己喜歡的電影《臥虎藏龍》來比喻，“每個人心中都是藏龍臥虎的，把你心中的虎跟龍釋放出來，到市場上面去捕食。讓我們這個社會、這個市場有更多的創新和變革，這樣我們才會進步。”

　　由沈國軍創立的中國銀泰投資有限公司（簡稱銀泰集團）目前已經是一家以商業零售、地産開發與經營、礦産資源、智慧物流、投資與金融六大業務為主的多元化産業投資集團，總部設于中國北京。銀泰集團擁有多家境內外上市公司和100多家全資或控股公司，其中就包括銀泰商業（集團）有限公司、銀泰置地（集團）有限公司、銀泰資源股份有限公司等。

　　此次沈國軍辭任執行董事的是銀泰商業（集團）有限公司，總部位於杭州，是以百貨零售為主營業務的大型商業連鎖集團，也是浙江省內最大的百貨連鎖企業，在全國擁有50余家百貨門店，2007年在香港聯交所上市。

　　根據銀泰商業的公開資料，至2014年12月31日其主要股東組成中，阿里巴巴集團作為最終控制人持股32.79%，至今銀泰商業未有公告顯示阿里巴巴減持過股票。今年5月，銀泰商業發佈公告稱，沈國軍已向執行董事兼首席執行官陳曉東出售公司6000萬股股份，每股作價8.7港元，相當於已發行股本約2.76%，涉資5.22億港元。交易完成後，沈國軍持有公司股份6.61億股，于公司持股量由約33.12%降至約30.36%。但在銀泰商業的主要股東組成中，Fortune Achieve Group Ltd.在今年5月3日亦減持6000萬股後，仍持股30.17%，而沈國軍是Fortune Achieve Group Ltd.全部股本的實益擁有人。因此，即使沈國軍失去了單一最大股東的地位，但他仍是銀泰商業的控股股東。

　　銀泰未來猜想多

　　儘管張勇今天並未就出任銀泰當家一事作出具體回應，但就在兩周前，張勇在阿裏集團內部進行了新官上任的首次演講，公開了阿裏集團的新藍圖。

　　他表示，未來阿裏要回歸初心，重新審視“讓天下沒有難做的生意”，思考阿裏未來五年怎麼走，走到哪去，目標是什麼。而這一番審視的宏觀背景，就是虛擬經濟和實體經濟的融合。

　　而在一年前的入股發佈會上，張勇也曾向記者表示：“銀泰是一個不安分的企業。將雙方的優勢疊加，我們都願意做第一個吃螃蟹的人。”而他口中的“螃蟹”，阿裏與銀泰已經在實踐：實體百貨門店會向更廣義的消費者發展，進行網上和網下的交互，在會員打通的基礎上，通過支付完成線上線下的互通，讓消費者獲得更好的支付體驗。同時，所有商業的從業者都能夠精確地知道在什麼時間、什麼地點，消費者進行了哪一種類型的消費，而這樣的一種數據的沉澱，最終反哺回來能夠變成一種大數據的基礎。

　　“正是因為線上線下界限模糊，給商品的供給、運營帶來全新的可能性。無論用戶在哪，他都面對的是同一批質優、價格合適的商品。”張勇在當時表示。

　　不久之後，與支付寶實名用戶打通會員體系，銀泰電子會員産品“銀泰寶”上線，截至2014年底用戶數就超過800萬，這是銀泰線下VIP數的五倍，數十萬網購達人成為了銀泰新的消費群體。

　　今年五一小長假，一款由阿裏與銀泰共同打造的逛街APP“喵街”在杭州城西銀泰城低調公測。消費者在準備逛街之前，可打開手機app，看到附近幾家商場進行中的活動，通過內置的高德地圖，消費者可以看到這家商場與自己的距離、路況以及實時停車位。在客流量較高的餐飲區，通過虛擬增強技術顧客用手機掃描周圍店舖就可以看到商家的新品、折扣，從而為百貨區引流，此外還可以在app端設置全城尋寶等活動，將顧客帶到各個商家裏去。

　　阿裏此項目負責人表示，這並不是一個憑空想像出來的産品，而是基於阿裏和銀泰在過去一年中進行O2O探索的總結。

　　（本報杭州5月18日訊）