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區域百貨欲以“雙主業”突圍

  • 發佈時間:2015-05-15 10:32:55  來源:金陵晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  百貨業仍在承受轉型期之痛,金陵晚報記者發現,通過收購、控股等途徑,不少傳統百貨公司已經不再等待,除了在自身的零售主業上繼續下工夫以外,在養老、金融、醫藥等領域尋找盈利點。“雙主業”已經成為一種趨勢。

  新百收購安康通20%股權

  座談會前一晚,南京新百發佈公告稱,公司下屬子公司新百香港擬以現金方式出資236.48萬美元收購安康通控股有限公司20%股權。這是今年以來,南京新百在資本市場第二次對醫療養老産業“下手”。

  公告顯示,安康通註冊地為香港,為老年人尤其是純老年人家庭提供24小時緊急呼叫服務和包括生活照料、精神慰藉等方面的居家生活服務、遠端醫療和健康管理服務、老年用品和家庭健康用品銷售等。

  早在2月底,南京新百就已經宣佈擬與三胞集團下屬公司Natali共同以現金方式出資人民幣3000萬元設立Natali(中國)養老服務有限公司,Natali公司出資1950萬元,股權佔比65%;公司出資1050萬元,股權佔比35%。

  “跨界”成新增長點

  接連參股設立兩家養老公司,南京新百正式確定“醫療養老+商貿零售”主業雙輪驅動的發展策略。南京新百集團股份有限公司總裁傅敦汛表示,“未來,我們將借助大股東三胞集團在大健康領域的前瞻性的佈局和資源,充分利用上市公司優質平臺,探索醫療、養老服務的盈利模式,使之成為公司增長的一個極點。”

  事實上,和新百一樣,從全國範圍來看,從今年開始,多家區域百貨都走向雙主業發展,並開始拓展養老、金融、醫藥等其他領域尋找增長點。據記者了解,作為廣東零售巨頭的廣百股份,除了調整開店策略之外,還開展小額貸款、消費金融等新興業務。而重慶百貨則投資了1.5億元設立重百小額貸款有限責任公司,以此切入金融領域。重慶百貨方面表示,通過辦理各種小額貸款、票據貼現等金融服務,增加公司營業收入。百大集團投資浙江百大醫療産業投資有限公司,尋找新的增長點。

  “雙主業模式對於零售業上市公司而言,可以增加公司利潤來源,降低公司對單一主業的過分依賴。”業內專家表示,不過,在“跨界”過程中不僅要謹慎,而且更可以探索跨界的連接點,找到可合作的地方,提高投資的成功率。

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