倪鵬飛：房地産業或再現萬達萬科式強強“聯盟”
- 發佈時間：2015-05-15 06:32:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
中國經濟網北京5月15日訊（記者馬常艷）5月14日，萬科、萬達兩大地産龍頭宣佈攜手合作，強悍“聯盟”的模式從美國大片搬到了中國房地産。中國社會科學院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛接受中國經濟網記者採訪時表示，在《反壟斷法》認可的範圍內，市場對企業的自身行為還是能容忍的，未來其他企業複製“聯盟”模式的可能性很大。
萬科、萬達雙方昨日在北京簽訂戰略合作框架協議，宣佈建立戰略合作關係。根據協議，未來雙方合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分，合作範圍不僅限于國內，還將在全球展開。
“整個房地産市場發生了深刻變化，中國房地産進入了一個所謂的白銀時代”，倪鵬飛分析稱，兩者面臨的壓力挑戰和很強的互補性促使這個“巨頭聯盟”誕生。
倪鵬飛表示，産業特性決定房地産市場基本上是一個壟斷競爭的市場。從目前的趨勢來看，房地産市場的集中度在逐漸提升。不過他也表示，在《反壟斷法》所認可的範圍之內，對企業的自身行為，市場還是能容忍的。
“未來房地産企業存在多種‘聯盟’的方式，包括‘強強合作’、‘強弱合作’、‘弱弱合作'都有可能”，倪鵬飛認為這反映出房地産正處在一個調整的時期，是市場形勢發生變化的一個選擇。
在“萬萬聯盟”的強大光環之外，中小房企的生存成了聚光燈照不到的地方。倪鵬飛認為，市場本身就是要競爭，要優勝劣汰，生存能力不強的企業就要倒閉、破産、被重組、被兼併。“過去十多年中國房地産企業上升的數量太大了，很多未必具備房地産開發基本條件的項目公司都進入了。”
萬科、萬達的這次“牽手”為2015年的房地産留下了一個新的注腳。倪鵬飛表示，中國房地産是在調整中分化，在分化中調整。他認為今年的調整還沒有結束，明年可能會完成。“一線城市和個別二三線城市可能在今年下半年走出下行通道，總體上特別是前期供給過多的三四線城市，短期內難以消化庫存。”
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