5月14日，全球商業地産龍頭萬達和全球住宅地産龍頭萬科在北京簽訂戰略合作框架協議，雙方宣佈建立戰略合作關係，計劃在國內外項目上開展深度合作。業內人士表示，萬達、萬科強強合作是雙方轉型“輕”資産的表現，將為雙方海外發展帶來巨大空間，並加大在國內拿地的議價能力。此外，雙方將不僅僅是簡單合作，或直指目前有較大利潤空間的舊城改造項目。

　　根據協議，萬達和萬科將共同組成由雙方集團高層擔任領導的聯合協調小組，互相交流項目合作資訊；雙方將長期進行合作；由於萬達和萬科都有海外發展計劃，未來雙方的合作不僅限于國內，也將在全球展開。

　　據悉，此次雙方簽署的是框架協議，未來具體的合作安排會根據項目情況來確定。未來雙方的合作主要會通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬科開發項目中住宅部分，萬達開發項目中商業部分，以實現優勢互補；此外，雙方也表示將共同探討基於現有項目進行合作開發的可能性。

　　萬達集團董事長王健林表示，中國房地産市場已進入供需平衡為主要特徵的發展新階段，房地産企業發展需要新思維、新模式。萬達與萬科的戰略合作是一次全新嘗試，對萬達來説，通過與萬科合作，萬達可以集中精力，加快實施輕資産戰略。同時雙方合作也可以更有效地利用社會資源，減少浪費。

　　CRIC研究中心朱一鳴認為，兩萬合作在海外發展的空間最大。“一是海外資源互補，如萬科與金融機構，萬達與海外政府；二是能獲取更貴、更優質的地塊。”

　　“在國內方面，將加大拿地議價能力。尤其是對於三四線城市的地方政府來説，同時引入萬科和萬達，品牌效應的疊加能增加與地方政府談判的籌碼，也有利於對大體量區域開發模式的嘗試。”朱一鳴説。

　　值得注意的是，也有業內人士認為，雖然兩萬沒有透露具體合作資訊，但王健林所提出的千億級別合作或直指舊改項目。

　　在發佈會上，王健林透露，如果雙方接下來的談判能達成一致，是超過千億級的。雙方合作絕不僅限于萬達廣場周邊土地的開發，也不是綁定在某個萬達廣場。政府也需要整片改造，尤其是棚戶區和舊區改造，這也為雙方合作提供了契機。

　　興業銀行首席經濟學家魯政委曾表示，由於棚戶區是中央關注的民生、城鎮化、投資、消費、穩增長等多個方面相結合的交匯點，也是地方熟悉的經營城市、房地産開發套路，因而是中央和地方利益和動力的交集。更直接地來看，“與保障房基本不賺錢相比，棚戶區往往是處於城市中心區的老舊房屋，地段很好，拆完重建土地增值明顯，商業開發價值大，往往更容易吸引非政府資金參加，也容易更快速地啟動。”

　　“中心舊城連片開發恐將成為房地産未來最賺錢的風口。”一位房地産人士表示，也許兩萬合作，確立強強聯合優勢，議價、拿地才是最終目的。