2015年中國股市風起雲湧，人們沉浸在大牛市的夢想跌宕中不能自拔。而近期，美國上市的阿里巴巴，股價曾一度跌破80美元，創上市以來新低，市值縮水至1987億美元，隨後又上漲至兩千一百多億美元；作為BAT同門的騰訊，則一直緊貼阿裏，市值一度突破2000億美元。不難看出，阿裏和騰訊，這兩顆網際網路時代成就的巨星，伴著股民的複雜心情正上演一齣拉鋸好戲。

　　去年9月，風頭正盛的阿里巴巴憑藉2500多億美金的市值超越騰訊和百度的總和，最高點時幾乎分別是後者的2倍和4倍；“一哥”馬雲更是認為蘋果、谷歌、騰訊、百度不值一提，未來能問鼎萬億美金的只有自己。但説話容易做事難，時隔不到一年，耀眼的財富榜已悄然變化——群雄逐鹿的網際網路江湖再現波瀾：騰訊、阿裏兩大巨頭間，一場王者之爭正在上演。

　　其實，騰訊和阿裏從佈局各自的生態圈伊始，就你來我往，激烈紛爭：阿裏入股新浪微網志並借機擴展淘寶，騰訊曾對涉及淘寶廣告的微信公號進行封殺，意在掃除對微信行銷的威脅；“微信紅包”的橫空出世更讓馬雲驚呼“珍珠港偷襲”。作為反制，阿里拉攏新浪微網志、蝦米等兄弟結盟對騰訊反封殺，同時自己開發“來往”，力圖與微信一爭高低。隨著阿里巴巴在美國成功上市，馬雲氣定神閒的評價到：“微信只是艦載機層次的産品，而阿裏打造的是航母艦隊”，譏諷騰訊“一把好牌被打爛了”。

　　阿裏、騰訊的過招還遠不止此，從網際網路金融到O2O，再到資本市場，幾乎處處都硝煙瀰漫：餘額寶和理財通的收益PK曾是網際網路金融的熱門話題；滴滴打車和快的打車雖已合併，但之前的“燒錢大戰”人們卻還記憶猶新；阿裏投資陌陌和蝦米，一個社交，一個娛樂，二者都觸及騰訊的業務核心，騰訊則入股京東，與阿裏的菜鳥物流兩不相讓。

　　企業的不同基因決定了發展的不同風格和方向。阿裏專注交易數據，搭建電商平臺，引入流量(淘寶聯盟)與支付(支付寶)，最後接通物流(菜鳥)和雲計算(阿裏雲)，重心始終圍繞商業基礎展開；騰訊的核心則在社交，更多圍繞用戶進行産品創新，專注關係鏈和體驗，以遊戲，媒體，視頻等為延伸，依託QQ和微信打造強社交平臺。

　　阿裏的成功得益於PC時代商業模式的選擇，移動互聯時代則奉用戶體驗為最高心法。雖然阿裏早就在O2O和移動互聯等領域投資佈局，新浪微網志、美團、高德、陌陌、蝦米網都有其身影，但缺乏産品基因和移動入口級平臺，也是不可回避的軟肋。阿裏的優勢更多在運營與行銷，但移動互聯時代，巨頭們爭奪的是入口（即PC時代的流量分發平臺）。阿裏憑藉移動端的淘寶和支付寶客戶端確實挽回一局，但這似乎更像傳統優勢的平移，而非産品創新。近日，淘寶在無線端推出“淘寶小鋪”，可早在去年七月，拍拍就以微店的形式宣告了強勢回歸。

　　騰訊對廣告、遊戲的建樹毋庸置疑，在支付、電商、O2O等領域卻一直被阿裏打壓，現在依靠微信這張移動互聯時代的超級門票（擁有8億用戶的強社交平臺），騰訊積極入股大眾點評和京東，配合微信紅包打造移動生態圈，可以預見，由此産生的衝擊將對阿裏産生巨大影響。緊要關頭，阿裏的“來往”還是那個自娛自樂的“來往”，推出遊戲平臺也失信於人；業內早就傳出聲音，微信公眾號有取代輕度手機APP的趨勢，這在打造移動電商平臺方面，無疑又為騰訊加上寶貴一分。如此，馬雲的不安大約可以想像。當然，騰訊和阿裏的關係也非單一競爭那麼簡單。同為中國首家網路保險公司眾安線上的大股東，他們之間又存在某種微妙關係。

　　隨著“網際網路+”概念的提出，地方政府開始推進市政服務數據公開，這對阿裏，騰訊而言自然又是天賜良機。3月，騰訊依託微信啟動了“智慧城市”戰略，目前已在廣州，上海等地上線；4月22日，阿裏與螞蟻金服和新浪微網志三方聯合在北京啟動“‘網際網路+’城市服務”戰略。這次兩個巨頭的佈局大致相當，主要是整合政府機構數據，通過入口平臺和雲計算，向市民提供綜合的城市生活服務。可以預見，一場爭奪又將開始。

　　網際網路已經滲透社會的各個角落，成為人們日常生活的糧食和蔬菜，據此誕生的不同商業帝國，也總是千絲萬縷，難解難分。騰訊能否超越阿裏，成為中國網際網路業的新王者，讓我們拭目以待。（中國品牌第一人李光鬥）