原標題：騰訊視頻進軍“網際網路+音樂” 音樂産業迎來O2O改造

　　騰訊試水演唱會O2O以來，單場線上人數最高達219萬人，音樂産業傳統盈利模式正在發生變化

　　在“網際網路+”的大潮下，騰訊旗下的騰訊視頻與QQ音樂推出了“合體”産品——Live Musis（音樂會線上直播。“QQ音樂其實更多的是聽，我們現在把它做一個延伸，雙平臺相互拉動和相互促進”，騰訊視頻總編輯王娟表示。

　　數據顯示，自去年8月份首次亮相以來，截至目前，live Music已經舉辦了29場線上演唱會，觀看人數覆蓋1880萬人，播放量突破3.08億次，單場線上人數最高達219萬人，這些數據均創造了線上演唱會的紀錄。“通過視頻技術，讓幾十萬人、幾百萬人同時線上觀看，我覺得這對於音樂來講，是一個很好的機會”，華納音樂中國區CEO馮玨表示。

　　5月8日，小試牛刀的騰訊視頻宣佈，Live Music已全面升級，2015年將直播50場以上演唱會，並由蒙牛優益C獨家總冠名。

　　試水演唱會O2O

　　以去年8月份直播汪峰鳥巢演唱會為發端，線上演唱會走入大眾視野。同月31日，騰訊視頻的主辦張惠妹“偏執面”演唱會，開創了免費線上演唱會的先河。

　　當然，Live Music並不僅僅是演唱會從線下到線上的“搬運工”，其開創了區別於傳統線下演唱會的獨特互動體驗——用戶不僅可以線上購買鮮花道具，還可以與網友聊天，參與互動遊戲等，甚至能通過投票決定歌手的現場演唱曲目。以不久前的李易峰演唱會為例，騰訊視頻O2O全程互動，網友選出“在現場最想聽到的金曲”，李易峰則根據結果，選出排名前10名的歌曲現場獨家演繹——這在演唱會沒有“線上”的時候是不敢想像的事情，也點燃了粉絲用戶參與互動的熱情。

　　對此，王娟表示，綜藝演唱類欄目一直是網際網路用戶最愛的內容之一，有著很深厚的群眾基礎，這是音樂和網際網路兩大産業實現融合和做大的前提所在，而Live Music希望通過線上方式，讓演唱會這種稀缺資源最大化的被用戶享受到，成為消費品，併為音樂産業找到更多的商業模式提供可能。

　　蒙牛首吃螃蟹

　　事實上，Live Music對於音樂産業擴展商業模式的嘗試已經初步見效。一直樂於在新媒體行銷領域嘗鮮的蒙牛，此番也成為獨家總冠名。

　　據悉，在Live Music的播放頁面上，包括動態跑馬燈、道具類露出、有獎互動等形式，都突破了傳統貼片廣告的單一形式，讓品牌和用戶有機會充分互動，增加用戶對品牌的好感度。與此同時，基於大數據的精準行銷，也對廣告投放策略起到了關鍵作用。比如，蒙牛優益C的目標受眾主要是女性消費者，在李易峰的演唱會上，騰訊視頻的用戶畫像數據顯示，該演唱會的女性觀眾達到75.7%，並且多集中于中部和東部地區，這些特徵都與該品牌的訴求一致，從而很好地檢驗並預測了廣告效果。

　　不過，在商業模式被大大拓展之後，如何與音樂版權方進行分成，Live Music音樂總監鄧林海表示：“這是商業機密。”