在跨界融合中，智慧化浪潮席捲家居、可穿戴等領域，智慧設備間的互聯互通因此成為硬性需求，曾在業界“低調”很久的中國智慧硬體互聯互通標準的先行者和産業推動者“閃聯”便再次顯現出它預見性佈局的重要性。

　　2003年7月，由聯想、TCL、海信、康佳、長城5家企業發起，共12家單位參與的閃聯標準工作組正式成立，致力於中國首個3C協同標準——IGRS(閃聯)標準的制定、推廣和産業化。2005年5月， 在中關村管委會支援下，閃聯資訊産業協會成立，成為閃聯聯盟中立的法人實體。現在，該聯盟已有229家全球會員。

　　為設備間的互聯互通建立標準與技術體系

　　曾經，DVD的專利問題令不少中國企業痛心疾首。曾經，聯想、TCL、康佳、海信、創維等分屬不同領域的巨頭在技術開發和市場拓展中互不相讓。閃聯讓這些競爭對手走到了一起，建立了基於自主技術的國際標準體系，以避免重蹈DVD産業的覆轍。

　　2003年，以東芝為代表的6C和以飛利浦為代表的3C等多家國外DVD技術開發及製造巨頭紛紛結成聯盟，面向全球發放專利許可證。我國DVD影碟機廠商使用這些公司的專利，必須獲得許可證並支付高額的智慧財産權費用，利潤空間越來越小的同時，國外品牌的本地化生産更使得國産DVD影碟機的價格優勢蕩然無存。

　　此時，大螢幕電視、手機、電腦方興未艾，各種資訊設備的界限趨於變得模糊帶動了3C（computer， consumer electronics & communication devices）這個新興産業的崛起。然而，我國沒有統一的標准將電腦和網際網路設備統一起來。

　　2003年7月，由聯想、TCL、海信、康佳、長城5家企業發起，共12家單位參與的閃聯標準工作組正式成立，致力於中國首個3C協同標準——IGRS(閃聯)標準的制定、推廣和産業化。2005年5月， 在中關村管委會支援下，閃聯資訊産業協會成立，成為閃聯聯盟中立的法人實體。現在，該聯盟已有229家全球會員。

　　閃聯標準工作組組長孫育寧告訴記者：“與DVD産業不同的是，那時國外還沒有一套完整的3C協同標準。我們希望能夠打破電腦、消費電器、移動設備之間的壁壘，使它們能夠充分融合、互通，以更容易地共用資源，這是我們最初制定閃聯標準的目的。”

　　2005年6月，以閃聯1.0標準協議棧為核心的電子行業標準SJ/T 11310-2005 《資訊設備資源共用協同服務 第1部分：基礎協議》由原資訊産業部批准頒布，正式成為我國資訊領域第一個3C協同行業標準；2006年7月，閃聯核心技術為基礎的國際標準提案正式被ISO/IEC立項，2010年2月，首批IGRS國際標準由ISO中央秘書處正式發佈，成為全球3C協同領域的第一個國際標準（ISO/IEC 14543-5系列）。至今為止，已經立項的閃聯國際標準有14項，其中已經發佈了8項，還有6項正在制定中。在國家標準方面，至今已經發佈的閃聯國家標準有8項，已立項並正在制定中的國家標準達18項。閃聯還積極探索標準化改革的新方向，從2011年開始推進了閃聯聯盟標準體系的建設，至今已經在閃聯內部制定和發佈的閃聯聯盟標準已經有4項，並且還在積極擴展中。

　　閃聯取得的國際標準、國家標準、行業標準，連同閃聯聯盟標準一起形成了完整的閃聯標準化體系。

　　使企業從被動接受轉為自主決策

　　標準作為自主創新和推動資訊技術大眾化的載體，不但是國家核心競爭力的來源，也牽涉到利益和市場的分配。因為沒有足夠的號召力，國內由一兩家公司推動建立行業標準幾乎不可能。閃聯開啟的聯合創新模式，使大中小企業能夠真正聯合起來推動標準的制定和産業鏈的形成與和健康有序發展。

　　閃聯創新機制從一開始就避免了以往政府制定計劃，科研部門研發的傳統套路，而是採取了以企業為主導、以市場和用戶需求為導向的新思路，使企業從被動的接受者逐步轉變成為自主決策者。同時秉承開放和相容的原則，採取會員制，堅持在底層與國際上的一些基礎協議進行相容，不斷尋求與國外開發商和國際標準組織等的分工合作與融合。

　　為了探索更加適合市場化和國際化發展的道路，閃聯不斷發展適合自己的生存模式，走過了一段艱難歲月。閃聯制定3C協同互聯標準的目標看似簡單，但具體實施起來卻遇到了一系列意想不到的問題。在孫育寧看來，在標準制定初期，標準制定體系的不完善是閃聯標準推進工作最大的障礙。同樣，在標準産業化部分，廠商在投資和決策上都有所遲疑，使閃聯標準産業化進程一度推遲。為了能夠創造出更加豐富多彩的創新業務，閃聯不斷適應新的政策環境和市場環境，日益壯大自己的應用版圖。尤其是隨著國家電網加入閃聯聯盟，閃聯在家電智慧用電上的標準應用創新吸引了美的集團、康寶集團、格蘭仕集團等白電企業加入，完善了閃聯數字家庭涵蓋的産品領域。

　　如何讓標準“落地”是永遠的課題

　　這是我國第一個由企業自發成立的標準化組織，當時在業界引起不小的轟動和關注，質疑之聲也從未間斷。閃聯目前奉行推進智慧硬體互聯互通領域的“事前標準”，在市場化的過程之中不斷修正，它的前瞻性意義在於避免了傳統技術標準滯後於行業技術發展的問題。但是，這個

　　定位也是業界廣泛質疑的“數字家庭沒有標準，形成的標準沒有人用”的尷尬。

　　早在2004年，美的、格蘭仕、萬和、科龍等眾多家電企業就已加入閃聯，由志高、美的等企業牽頭的全球首個雲空調標準近日正式發佈、2015年美的空調將全部裝上WIFI……今年以來，海爾、美的、長虹、TCL等家電巨頭陸續推出智慧産品和作業系統，搶灘智慧家居市場。然而，縱觀國內外家電市場，智慧産品間無法相容的問題阻礙了其廣泛進入普通市民家庭。

　　“每個企業都渴望自己的體系成為標準，搶佔制高點”成為行業現狀。

　　家電行業觀察員劉步塵認為，企業雖然加入了閃聯，但不使用共同的標準而紛紛推出自己的標準的原因在於，這種標準非國家強制性標準，企業可以接受也不可以不接受。劉步塵説：“不僅高昂的價格讓不少消費者望而卻步，消費者也不可能家電都使用一個品牌，不同品牌間的相容性問題成為智慧家電最大的攔路虎。如何打破智慧家居最後的産品互聯問題，將成為企業佔領行業發展先機的關鍵。”

　　閃聯雖然在2003年就提出了互聯互通的想法，但是由於受到技術的局限，互聯互通的控制方式比較複雜，閃聯應用的優勢並沒有完全釋放出來，這也使是其産業化是最大的挑戰。孫育寧表示，閃聯標準要得到認同，不但需要同一類産品間打破封閉，用開放的心態共用企業研究成果，還需要不同類別的産品有統一的、可以滿足互聯互通標準的方法。