北京商報訊（記者 李鐸 孫麒翔）在入局O2O多年之後，阿里巴巴又悄然上線移動O2O新産品“喵街”，首批合作商場為城西銀泰城、西溪印象城和西城廣場。阿里巴巴城市生活事業部總監苗峰接受北京商報記者採訪時表示，喵街今年的目標是將App推廣至全國15個城市1000家商場，同時完成至少500家商城上線。

　　針對零售近年轉型全渠道的旺盛需求，阿裏瞄準該需求在O2O領域開始加碼。據北京商報記者了解，這款App能夠基於用戶當前位置，向顧客提供周邊商場及品牌門店資訊，並提供吃喝玩樂購的一站式服務應用。喵街由阿裏和實體零售共同合作實現運營。其中，阿裏負責牽頭推動運營商與目標實體零售進行合作，包括商場WiFi鋪設、支付系統打通等，建立商場以及商場內商戶與消費者的連結。合作實體零售則需提供相關商戶和活動的數據上傳。

　　據苗峰介紹，與阿裏合作的百貨、購物中心在合作之前需與阿裏簽署“百貨、購物中心同步升級計劃”，該計劃會根據不同的百貨、購物中心會有不同的標準，其中支付系統打通、商戶數據上傳等為合作的必選項。苗峰表示，喵街上線後，與喵街合作的實體零售商場將可以依託阿裏的大數據實現轉型，同時也可實現優化包括會員積分、導購、停車、推廣促銷等方面的運營。

　　不過，喵街顯然不是阿裏在O2O領域內的首次嘗試。2013年“雙11”前，天貓與銀泰商業達成戰略合作，銀泰35家門店加入“雙11”陣營，被看做阿里巴巴O2O模式探索的起點。隨後，支付寶、淘點點、淘寶本地生活、手機淘寶等各業務線先後加入O2O“試錯”陣營，阿裏也上線了多個基於線上線下融合的新産品和新業務，甚至在去年3月戰略投資銀泰商業，持股9.9%。

　　業內人士分析，阿裏希望以大數據為優勢聯手實體零售實現O2O閉環，但就目前效果來看，支付系統的打通只是運營O2O的一個通道，並不能為實體零售帶來業務上的增長，阿裏的各個業務線在O2O領域也缺乏串聯，導致實際效果一般。苗峰也承認，阿裏去年以“吉祥三寶”（即支付寶、餘額寶、銀泰寶）的方式來運營O2O，確實有很多因素未考慮週全。包括會員體系的深度挖掘等方面做的不夠。

　　因此，在將O2O項目從阿裏集團轉移到螞蟻金服後，“喵街”的上線將成為阿裏O2O陣營中的一匹黑馬還是下一個被淹沒的嬰兒，備受業界關注。有熟悉阿里巴巴的業內人士認為，以線上零售崛起的阿里巴巴對O2O的態度頗為微妙，一方面它的確存在與傳統零售商的商業模式競爭，另一方面它也深知未來的長久發展需要借助傳統零售商的力量。

　　該人士表示，認可“喵街”的經營方向，但對於準備充足、上手最早的阿裏來説，現在才在O2O領域祭出該産品為時過晚。

　　更為重要的是，在阿里巴巴不斷試錯的同時，傳統企業也在培養自己的勢力。去年11月，區域零售巨頭大商集團推出天狗網，目前已擁有超過90萬註冊會員，月銷售量約1億元。另一區域零售大佬步步高也在2014年10月上線雲猴App，打造O2O本地生活服務平臺。步步高董事長王填表示，雲猴目標是至2020年將實現銷售額1500億元。