新華社北京4月30日電（記者陽娜）“世界這麼大，咱們創業吧！”29日，SOHO中國董事長潘石屹和創新工場董事長兼首席執行官李開復這兩位商界大“佬”在北京望京SOHO樣板間舉行的創業交流會上，以資深創業前輩的身份，通過現場交流、視頻通話、微網志互動等方式，與眾多新一代創業者展開創業智慧的碰撞。

　　創業是否適合所有人？

　　當前，我們進入了全民談創業的時代。“大眾創業、萬眾創新”是否意味著每個人都該創業呢？對於創業，李開復提出了兩種不同的理解。

　　“像Facebook、百度等高科技創業能夠産生非線性的爆髮式成長，是對經濟最有價值的創業，也是創業者最想做、最嚮往的，但不是適合每個人，因為這種創業需要與生俱來的獨立、自信和執行力。”在李開復看來，抗壓能力、學習能力和執行能力是高科技創業最核心的素質，而具備這些素質的人則是千里挑一。

　　李開復認為，如果廣義地把每一個參與“共用經濟”的個體都當作一個創業者，那麼一定程度上就達到了“大眾創業”的目標。“移動互聯網的産生打破了傳統市場資訊不對稱的局面，尤其為網際網路創業者提供了機會。如利用手機APP提供打車服務的司機、通過58同城等網上平臺提供家政服務的阿姨、網店經營者等都可以被認為是創業者。”

　　創業需要“聚焦”“順勢而為”

　　創業者是一群充滿熱情、才智和想法的人，他們每天腦子裏都能迸發出新點子，這也是創新與産品的最初來源。在李開復看來，如果問題想得太大、點子太多，那麼反而會成為創業者最大的包袱，因為缺乏專注就很難成功。

　　李開復舉了The One智慧鋼琴的創業實例，“其創始人最初的理想是讓中國的父母成為更好的父母，但這個理想很大，實際上很難實現。他把這個目標落實在這個小小的項目上，就是一個很不錯的切入點。創業者需要有能支撐其走向理想的現實産品並滿足真正有需求的人。”

　　在當下網際網路創業風潮正盛之時，潘石屹表示，很多傳統秩序確實正在或已經被網際網路顛覆，但新秩序的建立並不意味著要徹底破壞舊事物。“舊秩序中有一些‘營養’可以幫助新秩序的建立，想要一味打破舊事物的所謂革命性創業，一般很難成功。”

　　李開復在解答一位做兒童安全座椅線上租賃的創業者的創業困惑時指出，其創業項目做起來很艱難的主因是“逆勢而為”，因為兒童安全座椅租賃的主要渠道應該在租車環節而非獨立的租賃網站。“在找到一個有意義的創業點時，合適的實現渠道很重要，不然會有點‘自找麻煩’。”

　　參與創業是創業者最好的學習方法

　　李開復在創新工場剛成立時寫的《給想創業的畢業生的一封信》中就建議，大學生應先參與創業，再主導創業。“學習創業最好的方式並不是參加什麼課程或創建大公司，而是組建小的創業團隊，去全面了解和學習生産、銷售、産品、技術、服務，這將是個很好的成長過程。”

　　潘石屹也表示，在當今的創業環境下，對於創業者來説，最缺少的不是資金和機會，而是經驗。體驗能給創業者提供“試錯機會”，並更好地前行。“合理利用投資者的每一分錢，做出有價值的創業項目、産品，並服務社會的真正需求，是創業者最大的社會責任感。”