自“網際網路+”在政府工作報告中“首秀”以來，這一概念便持續升溫。無論企業類型還是規模大小，似乎都把“網際網路+”奉為成為靈丹妙言，不談公司網際網路化就會被時代拋棄。日前，在證券時報社主辦的“2015中國投行·創投跨界融合高峰論壇”上，榮獲“年度傑出創業投資家”的盛世投資CEO姜明明表示，網際網路思維誠然可貴，但創投機構網際網路化並不是一個真的命題。

　　早年曾任上海實業控股有限公司投資部副總經理期間，姜明明曾先後參與和主導完成了對攜程、中芯國際、珠海炬力、展訊通信及璽誠傳媒等多個項目的投資。自2010年創辦盛世投資以來，五年下來，盛世投資管理規模接近150億元，成為國內規模最大的市場化運作私募股權母基金。據姜明明介紹，盛世投資通過投資60個子基金間接持有700多家公司股權，已經有60多家公司通過上市、並購等退出，在證監會中小板創業板排隊系統等待上市企業中佔有8%左右的市場份額。

　　“我們用實踐證明，在中國的創投界，不光創投公司做得好，好的母基金也可以做得很好。我從事創投行業15年，2000開始，最早投門戶網站，然後投電子商務公司包括後來的網際網路移動等。從我們母基金的角度，能更加看到行業的整體情況。我們目前60個基金700多個項目裏面，三分之一的企業和TMT相關，而三分之一和TMT相關的企業裏面有超過七成是和網際網路相關，所以網際網路一直是創投行業重點佈局的行業。”姜明明説。

　　作為創投行業領軍人物，姜明明分享了“網際網路+”的兩個趨勢。第一，國家層面對整個創投包括網際網路企業投資越來越支援和關注。“國家對中小企業的支援，過去是撒胡椒面的財政撥款，而這一屆政府對‘三創’——創新、創業、創投高度重視，並提出創新的發展戰略，包括大眾創業、萬眾創新。所以國家會拿出很多的錢來支援我們這個行業。國家發改委、財政部、工信部都在做相關的引導基金，這個是國家對我們行業支援思路的一個很大的轉變。以前是直接財政扶持，或是直接投一兩個項目，現在通過母基金的方式支援創業、創投的發展。”

　　第二是大眾創業、萬眾創新的趨勢。“現在各個地方政府也在拿出很多配套資金，也更多地支援自主創業，推出更多的孵化器的形態。盛世投資也在研討新的孵化器形態來支援網際網路化企業。”姜明明表示。

　　做為母基金，盛世投資主要通過兩個方面來推動網際網路企業的發展。一是重點支援投網際網路企業的基金，比如設立天使母基金。二是從未來的發展角度，以跟投的方式更多地投網際網路企業。這些大大加快了網際網路的步伐。

　　但是對於很多人提出的創投企業自己本身也該網際網路化，否則作為傳統投資人難以為企業注入網際網路基因這一觀點，姜明明並不認同。

　　姜明明認為，創投在整個金融領域，是一個小眾高端的金融服務市場，而不是普惠金融。創投系統中最核心的能力，不是募融管退，而在於投資能力。這是一個非常專業化的事情，需要很多經驗教訓的累積，不是説任何一個人都可以從事這個行業。這也是為什麼網際網路行業發展到現在，網際網路金融是發展最慢的，並且網際網路金融也是從銀行，從簡單的借貸P2P開始。

　　“所以創投機構網際網路化不是一個真的命題，但是在網際網路浪潮裏面，我們創投機構可以借助網際網路工具來實現很多手段和目的。比如説募資，用網際網路的方式來募集資金是非常有好處的。目前在募資過程中，機構投資人比較缺失，如何讓更多的LP參與到募資當中，是我們思考的第一個方向。第二，我們做了5年的母基金，投了60多個子基金，目前已經使用大數據的形式加以分析，比如判斷哪個基金在哪個領域是否擅長，看它在該領域投了幾期，投了多少項目，成功率是多少，用數據來説話。我們希望通過數據庫的累積，來分析每個合夥人在該基金裏的貢獻，從而將其鎖定為關鍵投資人。這是創投機構可以在網際網路方向做的嘗試，利用網際網路工具為己所用。但是創投企業本身的網際網路化，我覺得不太現實，在幾年之內還是相當有難度的。”

　　同時，姜明明指出，眾籌和創投可以做非常好的結合，因為創投要對自己的LP負責，要追求回報率，所以它投的都是萬里挑一的公司，而很多企業創投它看不到，也不敢投。在全民創業萬眾創新的浪潮下，眾籌可以解決中小微企業融資的問題，是對創投一個很好的補充，但這不並不意味著創投企業要網際網路化。