經濟發展的核心在於技術創新和産業進步。在第五屆兩岸及香港《經濟日報》財經高峰論壇“産業轉型升級新挑戰”專題座談會上，3位來自不同行業的嘉賓都感受到了新形勢帶來的挑戰，表達了加快轉型升級的意願。

　　台灣震旦集團是一家創立50年的企業，從做辦公設備起家，繼而又涉足辦公傢具、通訊等領域。震旦集團常務董事、震旦行董事長林樂萍介紹説，以影印機為例，我們的産品週期比較長，更新不是那麼快，而且在台灣震旦也算是比較老的企業，所以企業文化中創新的元素略顯不足。面對科技環境、社會理念等日新月異的變化，我們這幾年一直在加快創新升級的步伐。

　　林樂萍舉例説，“以前，我們銷到大陸的辦公傢具因應市場需求大多是外形‘高大上’的，但隨著人們環保等理念的提升，現在的辦公傢具需求更簡約化、智慧化。同時，隨著網際網路的興起，我們雖然身處傳統行業，也在以網際網路思維去創新。以前是2D列印，現在有了3D列印，我們就必須跟上這個步伐；雲技術的出現，促使我們發展了震旦辦公雲服務。”

　　為了營造企業的創新氛圍，震旦企業內部管理也在變化中升級。林樂萍介紹説：“以前，我們開會的模式是老闆説，大家戰戰兢兢地聽。現在開會中，可以有咖啡、點心，目的就是營造大家敢於説話的氛圍。只有大家敢説話，才會有好點子和創新思路。另外，我們還注重用改變員工評價機制、引進外部人員等方式來刺激我們的創新和求變。”

　　“不動産也要動起來”，中原集團主席黎明楷風趣地形容公司業務的轉型升級。中原集團是一家做房地産服務的香港公司，主要從事二手房買賣和新房的銷售代理。“網際網路對我們的衝擊很大，我們這個行業屬於資訊服務，必然要引入網際網路思維。”黎明楷説。

　　談到轉型升級的挑戰，黎明楷表示，很多時候來自公司內部的困難甚至多於外部。企業轉型時，會有很多員工不願意轉。這樣的員工分為兩類：一類是年齡大的員工，學習能力偏低，難以掌握新的技能，所以他們會潑冷水，提很多反對意見；另一類是還沒有從他的成功經驗中醒過來的人，他們還認為過去的方式就很好，不需要轉型。

　　“通過創新來創業”，這是新大陸科技集團總裁王晶對新大陸發展歷程的總結。20年前，幾名科技人員白手起家創立了這家公司，從做産品到做産業，發展到今天掌握行業核心技術，新大陸在創新的路上越走越開闊。王晶回顧説，新大陸最早做銀行移動終端，給移動運營商做過軟體開發，又延伸到做高速公路資訊化系統，直到今天自主研發了二維碼核心技術。這些年的發展，我們始終沿著通過創新來創業的思路在走。

　　堅持創新並不是那麼容易的。王晶講起了當初做二維碼開發時的一件事：“2000年，我們在深交所上市，跟人家説我們在做二維碼開發，對方説你們不要跟我講，我根本就不知道這是什麼東西。而當時在中國大陸連二維碼技術相關的教科書都沒有，我們只能靠創新的堅持和自主研發的堅持來攻克這項技術。”

　　一分耕耘一分收穫，今天再説到二維碼已經是廣為人知。王晶説，“現在進入網際網路+物聯網的時代，從線上到線下已經成為趨勢，而這其中二維碼是核心技術。我們通過創新升級搶佔了價值鏈的高端位置。”

　　世界正進入工業4.0階段，這意味著資訊數據化時代的到來。對此，王晶的觀點是，企業要適應科技創新帶來的變化，網際網路的核心在於去中心化和把碎片化的東西整合起來，企業只是網際網路上的一個個節點。我們必須通過科技創新才能在網際網路模式下找準自己的位置。

　　用舊的地圖是找不到新路的，無論是傳統産業還是高科技行業，堅持創新、不斷升級是不變的主題。這是3位企業家的共同感悟。