新聞源 財富源

2024年12月19日 星期四

財經 > 滾動新聞 > 正文

字號:  

“印象·海南島”項目停演追蹤:一場颱風吹走近2億元的“印象”?

  • 發佈時間:2015-04-22 21:19:47  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  一場颱風吹走近2億元的“印象”?——“印象·海南島”項目停演追蹤

  新華網海口4月22日電(“中國網事”記者周慧敏)投資1.8億元、張藝謀的“招牌效應”、海南文化産業重點項目……曾紅極一時的大型實景演出“印象·海南島”苦熬5年後,在一次颱風過後“順勢”停演,一停就是9個月。

  近日,記者從項目投資方獲悉,“印象·海南島”已“謝幕”,未來取而代之的是“一場全新的大型文化演出”。政府重點引進的文化投資項目擱淺,“印象”最終成“印記”,這帶給人們怎樣的思考?

  “印象”曇花一現後成“空殼”?

  《印象·海南島》是張藝謀“鐵三角”團隊指導的第四部印象系列作品,總投資1.8億元,投資方是海南印象文化旅遊發展有限公司,由國有企業海口旅遊文化投資控股集團和北京印象創意文化藝術中心共同出資組建,其中海旅集團控股60%。

  早在2009年4月開演之初,在張藝謀的“金字招牌”下《印象·海南島》轟動一時,然而在經歷“曇花一現”的輝煌過後,便是長時間的落寞。

  記者了解到,幾年來,《印象·海南島》演出效益一直不佳,1500多個座位的劇場,上座率往往只有30%,在淡季時每天僅有100多位觀眾。為了提高上座率,公司還將門票價格從238元下調到168元,但也於事無補。

  日前,記者來到位於海口市西海岸的印象劇場,眼前一幅淒涼的景象。造型獨特的海膽劇場只剩下一個空洞的外殼,劇場外墻上挂著的“海南省文化産業重點項目”牌匾早已斑駁。

  走進劇場,記者看到,墻壁表面已經開始脫落,座椅上落滿了厚厚的灰塵,劇場內空空如也。據海旅投資集團一位工作人員介紹,整個海膽劇場的基礎設施投資達1.3億元,僅一套音響設備就將近1000萬元。去年颱風“威馬遜”和“海鷗”過後,劇場頂部被掀開,直通大海的舞臺被海浪損壞,海邊40多臺道具燈幾乎全被海浪卷走,只剩下孤零零3台。從此,《印象·海南島》就停演了。

  “印象”緣何“沒戲”了?

  據海旅集團董事長顧建介紹,《印象·海南島》在2009年剛開始演出時社會效果很不錯,但運作一年下來企業一直虧損,只能引進新的合作夥伴,尋求社會資本支援。2010年下半年,海口旅遊文化投資控股集團將55%的國資股權以2750萬元(除劇場、土地外)轉讓給民營企業天利(海南)旅遊開發有限公司。此後,印象公司又在煎熬中度過了4個年頭。

  為什麼全國“印象”系列項目普遍盈利,《印象·海南島》卻一直虧損?顧建認為,一是項目前期投入太大,導致後續推廣和宣傳在經費上受到限制,二是與項目選址海口有很大關係。

  顧建分析説,其他“印象”項目都位於旅遊目的地,而海口長期以來充當著旅遊通道的角色,旅遊吸引物太少,且不成系統,一半的遊客都是旅行社組織過來,大多乘坐“紅眼航班”,第二天一早就離開海口,而演出時間固定是晚上8點半,遊客根本無法觀看演出。

  顧建告訴記者,2006年,海南的旅遊格局是三亞熱、海口冷,為了拉動海口旅遊,海口市委市政府要求加強旅遊吸引物建設,而張藝謀“鐵三角”團隊創作的《印象·劉三姐》等三個“印象”系列實景演出對當地旅遊産業拉動較大,所以海口十分看好這個項目。同時,張藝謀團隊也想在海南打造一台大型實景演出,正在三亞和海口選址。

  他表示,在海口市政府的積極爭取下,最終《印象·海南島》落戶海口,歷史地看這個選擇並沒有錯,但想只通過一場演出來改變海南“南熱北冷”的旅遊格局“勉為其難”。

  海南省旅遊發展研究會會長王健生表示,當初政府有關部門主導引進《印象·海南島》的初衷是好的,希望通過大項目來拉動當地旅遊文化産業發展,但關鍵是産品本身是否好呢?“它到底想給人什麼印象賜曛後沒有留給人值得永久回味的東西。”

  “印象”將何去何從?

  儘管有海口市委市政府的重視,有大手筆的投資,有張藝謀的“金字招牌”,但被寄予厚望的《印象·海南島》仍在短短5年後“壽終正寢”。

  顧建説,當時省市政府都非常支援《印象·海南島》這個項目,而且看到之前的印象系列效果都這麼好,有誰能想到會虧損?作為項目投資方,他表示,投資一個項目不能脫離實際,不能光看重名人效應,要把困難考慮多一些。“當初只看到了好的方面,尤其是張藝謀金字招牌帶來的影響力,不然也不會匆忙開工這個項目。”

  海南旅遊研究所所長楊哲昆表示,任何一個項目要成功,必須經過充分的市場調查和分析,對於一個重大文化項目的決策應該更慎重,做更深刻思考和更廣泛徵求意見,要破除對“品牌效應”和“名人效應”的盲目追捧。印象海南島雖然是一個商業行為,但政府的作用也十分關鍵,主要是要做到科學決策,不能是簡單的行政決策,這體現在決策要專業化,比如在決策前經過相關專家的研究和論證,同時形成更好的決策機制,有一個更完善的流程。

  對於接下來《印象·海南島》項目何去何從,顧建告訴記者,第一步是儘快修復劇場,將硬體設施維護好,第二步就是按照市委市政府提出的要求,研究資産重組方案,借場地和設備修復的機會,促進項目節目內容提質升級。

  海口市旅遊發展委員會總規劃師石向榮表示,下一步將根據市場需求來招商引資,吸引有實力、有經驗的文化演出團體,重新啟動項目,使《印象·海南島》所在的區域重新煥發生機和活力。

  顧建説,印象公司重組後,將在原來的劇場打造另外一台全新的、更能吸引人的大型文化演出。“決不能重蹈覆轍,要在考慮社會效應的同時,考慮經濟效益,嚴格按照市場配置資源的原則來做。”

  楊哲昆表示,文化是藝術的精髓,《印象·海南島》的“致命傷”在於其産品本身缺乏文化內涵,對於海南本土文化的理解和把握很膚淺,沒有融入本土文化精髓的文化項目註定難有持久的生命力。當前海南正大力建設國際旅遊島,在發展以旅遊業為龍頭的現代服務業過程中,文化旅遊産業是一個重點,海南各方應汲取教訓,避免今後重點文化旅遊項目重蹈覆轍。

熱圖一覽

高清圖集賞析

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅