《日本經濟新聞》4月14日報道稱，為實施經營重組迫於增加資本和削減人員的夏普正大力發展在中國的液晶業務。雖然中國的智慧手機供貨量佔全球整體的30%，是中小型液晶的需求大國，但由於夏普接連誤算，並未很好抓住需求。在討論縮小電視及電子零部件業務的背景下，液晶業務成為掌握夏普命運的關鍵。夏普能描繪出讓液晶業務走向盈利的路線圖嗎？

　　4月9日，資訊及電子設備展“中國電子資訊博覽會”在深圳拉開帷幕。“加油!”夏普社長高橋興三早晨在前往會場前，在酒店為當地100多名員工加油鼓勁。

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　　在夏普加緊制定重組對策的背景下，高橋社長親身前往中國參展不是沒有原因。在夏普智慧手機用液晶的銷售額中，中國所佔比率在2013財年(截至2014年3月)還不到20%左右，而2014財年猛增到了約40%。是年銷售額預期達到2千億日元的市場。

　　“iPhone6”走俏的美國蘋果公司與夏普的關係並不像其與南韓LG螢幕、日本螢幕那樣緊密。為了擺脫對訂單量變動較大的蘋果的依賴，夏普一直在努力開拓中國市場

　　因誤算丟掉小米訂單

　　夏普在2013-2014年與業績迅速增長的北京小米科技展開了合作。在一段時期，接到了小米約80%以上高端産品的面板訂單。不過，2014年年底夏普出現了誤算。在夏普液晶上追加觸摸輸入功能作為觸摸面板向小米供貨的台灣相關企業陷入經營破産。

　　缺少了觸摸輸入功能的夏普面板一時間失去了市場。而日本螢幕抓住這一機會從小米手中接到訂單，該公司內置觸摸功能的In-cell技術現已在量産線上投入應用。

　　因為接到小米的訂單而一度高枕無憂的夏普又重新陷入了焦慮。除了丟掉小米的訂單外，其在被稱為“電子資訊産業之都”的深圳等在內的中國華南地區市場的開拓也慢人一步。

　　受競爭激化影響，中國的面板價格2014年下半年下跌了20%左右。在利潤率出現下滑的背景下，獲取新訂單也不順利，夏普在中國描繪的液晶業務的藍圖面臨崩潰。

　　2月，夏普不得不將2014財年(截至2015年3月)液晶業務的營業利潤從原本預計的550億日元下調至400億日元。預計處理庫存的1-3月期業績將進一步下滑。在日元貶值構成東風的情況下，夏普卻大幅減速。

　　為了實現捲土重來，夏普計劃7月在深圳市新成立擁有近50名員工的銷售據點，構築能夠與華南地區的客戶緊密聯繫的體制。4月10日，在博覽會上還發佈了智慧手機用液晶新産品。夏普液晶部門高管表示：“如果能夠拉近與客戶的關係，訂單將有望出現增長”。在博覽會上，夏普社長高橋表現活躍，與中國家電廠商TCL的高管進行了交流。

　　決定勝負的一年

　　夏普將在5月中旬之前匯總經營重建計劃和中期經營計劃。將向兩大主要交易銀行申請提供資本援助，還將請求銀行旗下的基金等向夏普注資。但要實現經營重建還必須構築盈利體制。而擴大中國的液晶業務成為最優先課題。

　　中國液晶産業相關人士指出：“雖然夏普能製造優質産品，但希望能更重視迎合市場需求”。高橋社長9日在博覽會會場接受記者採訪時表示“組織更小一些會更好”，顯示出計劃實施企業拆分或轉為公司獨立經營體制，以適應迅速應對客戶需求和做出業務判斷的需求。

　　有觀點認為“日本企業的技術確實領先1-2年，但是早晚將被中國企業等趕上”(日本液晶産業相關人士)。在博覽會上，台灣友達光電(AUO)等企業也展示了高精細面板，並打出“最高色域”等宣傳語。

　　如果在高精細和節能等招牌領域失去領先優勢，投資餘力已較弱的夏普要維持競爭力將更加艱難。高橋社長表示：“今年將是決定勝負的一年，一切從腳下開始”。對於夏普來説，這似乎是一場沒有退路的戰役。