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中建二局三公司創建全國文明單位紀實

  • 發佈時間:2015-04-13 13:43:00  來源:中國經濟網  作者:記者欒笑語 通訊員陳傑鳳  責任編輯:羅伯特

  北京的春天,乍暖還寒,但對中建二局三公司來説,卻是個喜悅和收穫的季節。中建二局三公司正式榮膺全國文明單位,將在這個和煦的春天裏繼續書寫精神文明建設的新篇章。

  融入中心 深植文明之根

  擁有60餘年發展歷史的二局三公司,一直是中國建築麾下改革發展和兩個文明建設的排頭兵。企業要健康快速發展,精神文明和物質文明建設必須同頻共振——公司歷屆黨政領導班子對此都有深刻的共識。

  深植文明之根,發展才是硬道理。60餘年來,二局三公司須臾沒有放鬆改革發展和經營管理這根弦。“立足北京,輻射全國”——上世紀90年代,以承建北京城鄉貿易中心為起點,二局三公司快速步入一個全新的發展階段。“外樹形象,內煉素質”也成為公司黨委“融入中心、彰顯價值”的著眼點。

  適應蓬勃發展的生産經營形勢,“三文明一滿意”活動轟轟烈烈開展起來:創文明單位、做文明職工、建文明工地、造滿意工程。公司掀起了一個又一個文明創建的高潮。20多年來,公司秉承這一優良傳統,企業精神文明建設不斷深化。爭創“全國文明單位”的目標也應運而生。

  成立創建領導小組,制定實施方案,全面融入企業管理,建立PDCA創建機制,黨政工團合力推進,不斷豐富活動載體,增強創建工作的針對性和實效性……有聲有色的精神文明創建工作讓公司一直走在中國建築系統的前列。

  2007年,該公司成功晉級為施工總承包特級資質;2011年,公司合同額、營業收入分別突破200億元、100億元大關;2013年,公司乘勢而上,合同額、營業收入分別達到316億元、172億元;2014年,他們再接再厲,各項經營指標再創歷史新高,完成合同額403億元、營業額192億元……

  一路凱歌一路行。截至目前,二局三公司先後榮膺8個魯班獎,6個國優獎,3個詹天佑獎,並多次榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國建設系統思想政治先進單位”、“中央企業先進基層黨組織”等榮譽稱號。公司董事長、黨委書記孫曉惠曾自豪地告訴記者,“我們該拿的獎基本都拿了,就差全國文明單位這塊獎牌了!”如今,這也如願以償。

  志願服務 傳播文明火種

  二局三公司曾被國企監事會主席時希平讚為“中國建築塔尖上的明珠”。在全國文明單位的創建過程中,是三千多名員工的默默耕耘讓這顆璀璨的“明珠”熠熠生輝。

  文明的種子,播種的是希望,收穫的是未來。文明創建需要全員參與。李瑩就是公司精神文明建設過程中涌現出來的一位傑出代表。

  2014年3月初的一天,一個女員工怯生生地推開了三公司直營業務部黨委書記閔學軍辦公室的門,她就是2010年從遼寧科技大學畢業分到公司的李瑩。“閔書記,我想辭職,去彝良支教。”這個説話輕柔的女孩的“創新想法”讓閔書記心生疑惑。因為他知道,彝良是全國“聞名”的貧困縣,地處山區,那裏很多人都想往外走,還沒聽説過一個大學畢業生放著好好的工作不做,要跑到這麼偏遠的地方去工作。閔書記感到詫異,更心生感動,他佩服這個女孩子的勇氣,也讚賞她的愛心。“放心去吧,崗位為你留著!”李瑩高興地跑出了閔書記的辦公室,她要馬上出發,現在已經開學了,最快還要三天的路程才能到學校,孩子們還等著她上課呢。

  幾天后,李瑩一路顛簸來到彝良縣蕎山鄉雙河村小學。儘管南北方生活差異較大,但李瑩還是很快地適應了村莊的生活,學會了寫板書、備課、批改作業,學會了在河裏洗衣服,學會了到小河溝裏和孩子們一起抓螃蟹……

  由於她教的孩子大部分都是留守兒童,隨著接觸越來越多,他發現他們身上或多或少地都存在這樣或那樣的問題。不是所有的孩子都渴望學習,大部分的孩子都處在散養、無管教的狀態。了解這些情況後,李瑩逐步調整思路和心態,開始對他們進行正確的引導,併為孩子們制定了詳細的學習計劃。

  為了能更好地了解每一個學生的家庭情況,李瑩利用一個月的時間對學校30名特困學生進行了一對一的家訪。很多學生的家都是住在半山腰的獨門獨戶,孩子走的路都是佈滿荊棘和石塊的山路。一個月的時間,李瑩就是在這樣崎嶇的山路上,憑著放學後的月光和一支手電筒,進行了600多公里的“爬山式”家訪。

  公司很關心她義務支教的事,李瑩不曾想到,雖然她孤身一人遠在山區,但很多的領導和同事都在後方默默地關注她、支援她。在公司的幫助下,李瑩積極聯繫昭通團市委、彝良團縣委和壹基金社會公益組織,先後組織三次超過1000余人次的大型捐款捐物活動。在她的熱心推動下,山區的孩子們第一次接觸到了電腦、印表機、投影儀……在240天的支教歷程中,她留下了500余張支教照片,200余篇、上萬字的微信日記。

  在三公司,像李瑩這樣的故事還有很多。“中國百名母親”獲得者周靜同志默默資助多名學生完成大學學業;年輕媽媽熊峰立,為社會上毫無血緣關係的5歲女孩“小木子”無償捐獻血小板;正在攢錢買房的小夥魯小蒙,在ATM機上撿到一萬元現金苦等失主兩個多小時;三公司勞務工人、蒙族小夥布仁達來勇鬥歹徒,將被劫持的女孩從歹徒手中解救出來……

  百花齊放春滿園。在他們的感召下,目前,三公司網上註冊的志願者已經超過1400多人,她們傳播著文明的火種,也在不斷演繹著一個個生動感人的故事。

  重心下移 聚焦基層一線

  “在外幹了這麼多年活,還是第一次坐專車去火車站,大包小包地換公交車,連售票員都不待見。”二局三公司亦莊X85R1項目王小利感慨地説道。享受這種“專車服務”的勞務工人在三公司有上萬人。

  作為一個建築企業,公司黨委領導深知,文明創建的主陣地在項目一線。只有在項目上進行深耕細耘,只有聚焦勞務工人實實在在的需求,公司的文明之花才能在肥厚的土壤中汲取豐富的營養。

  上世紀80、90年代,勞務工人還沒有形成産業化,他們對施工技能的需求如饑似渴。於是,三公司將提升勞務工人的技能水準作為文明創建工作的重點。公司在行業中率先開辦農民工夜校,組織勞務工進行集中培訓。目前,“農民工夜校”這一培訓載體在三公司項目已經實現全覆蓋,“入場培訓”“專項培訓”、“技能比武”各類培訓已成為企業的“規定動作”。

  近些年來, 80後、90後的勞務工人明顯增多,利益訴求更加多元。“勞務工人有了新生代,管理就要有新思路”,三公司及時調整文明創建工作重心,對待勞務工人從“手把手”教技能逐步轉向“心貼心”做服務上來,目的只有一個:讓他們時刻感受到“家”一樣的溫暖。

  一座座“夫妻房”的建立,讓他們真切體驗到家庭的溫馨;“勞務實名制”的全面推進,讓他們對工資拖欠不再提心吊膽……每到春節,二局三公司都深入開展“平安返鄉”活動,除了提供“專車服務”之外,項目的志願者們工作之餘最忙的事情就是 “刷票”。讓農民工兄弟回家的路“不再囧途”,是他們共同的期望。

  給勞務工人更多的關懷、更多的保障、更多的放心,這是公司文明創建的重要理念,這一理念也為文明創建注入了更多活力。“重心前移,聚焦一線,二局三公司文明創建工作富有成效”,國資委文明辦主任韓天對三公司的文明創建工作給予了高度讚揚。

  用中建信條深植文明之根,用超越文化澆灌文明之花。對於二局三公司人來説,“全國文明單位”是一個重要的里程碑,更是他們適應新常態、開創新未來的一個嶄新起點。因為他們深知,文明創建沒有終點,文明創建永遠在路上!

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