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“義品牌”會給義烏帶來什麼

  • 發佈時間:2015-04-13 03:29:22  來源:浙江日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報義烏4月12日電

  記者 劉樂平

  義烏中國小商品城近日好戲連連。記者了解到,“義烏中國小商品城及圖”馳名商標近日獲批,相關文件已正式下發至公司。自此,“義烏中國小商品城”品牌的良好聲譽得到正式授信,並在國內外享有司法保護。

  趁熱打鐵,小商品城旗下的義烏購日前再推 “義品牌”戰略。義烏中國小商品城董事長金方平透露,小商品城此舉意在打造中國製造的“品牌孵化器”,並以此推動小商品城的綠色生態圈建設——電商生態圈+金融生態圈。

  培育小商品品牌

  王劍俠,小商品城經營戶,主營鞋墊等日用百貨,目前在四區市場擁有四家實體商鋪。自2013年加入義烏購以來,利用這個電商平臺,全球買家可以迅速找到她,並通過360度全景商鋪的展示,直觀地感受到她銷售的産品,線上上或線下進行交易。

  兩年多來,線上交易額逐漸上升,目前已經佔到王劍俠店舖總交易額的5成左右。這次,她又幸運地成為 “義品牌”項目首批供應商之一。在日常交易當中,王劍俠漸漸産生一個困惑,“在市場裏做了這麼多年自産自銷的生意,也推過自己的品牌,但是能明顯感覺到推廣自己的品牌難度太大,光靠店裏的幾個人去做推廣不但沒渠道、區域窄,而且往往做上一段時間後,投入與收益也不成正比。”

  王劍俠的困惑正是義烏購總經理王建軍思考的問題。“我們推‘義品牌’戰略,就是因為在全國各地推廣‘合計劃(指為合作夥伴建立專業市場電子商務網站並對接義烏市場)’的過程中,地方經銷商向我們反映,小商品城太大了,採購的時候根本不知道怎麼挑!”正是在這樣的背景下,這才有了“義品牌”。

  “‘義品牌’是義烏購打造的中國製造‘品牌孵化器’,其整合、精選義烏中國小商品城覆蓋的數萬家線上線下商戶,有效對接‘合計劃’的全球專業市場,為商戶品牌提升、渠道拓展、金融需求提供一站式服務。”王建軍表示。

  王建軍介紹,“義品牌”以“前店後廠”模式提供100%品質保證的商品,並確保有能力為客戶提供良好的售前、售中和售後服務。“義品牌”同時以義烏購核心供應商身份享受各種義烏購優勢推廣資源,提升品牌知名度。據悉,首批入圍“義品牌”的供應商數量在300到500個之間。

  對於“義品牌”的金融服務,王建軍表示,義烏購會通過小商品城將旗下的徵信企業、小貸公司、消費金融、創投基金資源進行優先嫁接、品牌孵化。入圍“義品牌”的商家將打造更有針對性的行銷渠道,有效降低採購、運營成本,提高商戶的競爭力和綜合實力,並最終實現擴大品牌知名度的目標。

  構建電商生態圈

  任何一種商業模式都有其生態圈,好比逛街,從商品生産、運輸,到商品展示、購買支付等環節,就是一個完整的生態系統,電子商務也不例外。“義品牌”之於義烏購的意義,中國小商品城集團董事長金方平認為,它是義烏購電商生態圈的重要一環。“正是由於實體+電商,可管可控可追溯的綠色模式,形成的電商生態圈也是帶有小商品城特徵的綠色生態圈。”

  金方平説,“‘義品牌’的上線,將推動義烏購形成一個較為完整的電商生態圈。”

  記者了解到,目前為止,從義烏購本身的“電商平臺”,到市場間融合的“合計劃”,到物流供應鏈的“直通車”,到線上支付平臺“義支付”等眾多環節的一體化,如今再到孵化器模式的“義品牌”,已經形成了一個完整、有效的電商生態圈閉環,圍繞服務線上線下的7.5萬商戶提供全方位的電商服務。

  這其中,金融服務的功能尤其被看重。前些年在日本考察大型商社的經驗讓金方平記憶猶新。在他看來,日本大型商社的運作模式值得小商品城借鑒和學習。日本綜合商社不是單純的貿易公司,而是能夠運用現代金融、資訊、物流和諮詢等手段,不斷創造出新商業機會的實業公司,具有很強的金融功能。

  “作為世界最大的實體市場,義烏中國小商品城每天有大量的交易發生,把金融服務作為核心,怎麼運作是我們正在破解的課題。”金方平説,公司正在考慮建立一個雲平臺,對交易數據進行分析,在此基礎上,打造一個金融服務平臺,集支付、計算、信貸等功能于一體。

  “義品牌”的上線,既讓小商品城、義烏購的網際網路+電商擁有了完整的電商生態圈,又以此為契機,將小商品城的金融生態圈連接。金方平介紹,接下來,小商品城將以嫁接孵化器的模式,通過“義品牌”為先導輻射線上線下的數萬商戶,將小商品城旗下的創投基金、徵信公司、惠商小貸、消費金融公司打通金融支援,甚至將拓展新的金融實體進一步完善金融生態圈,為線上線下的數萬商戶提供更有特色的金融服務。

  啟動全球“合計劃”

  “不論是義烏中國小商品城本身,還是中國製造的各種商品、品牌都將變得越來越重要。”王建軍説,依託品牌優勢和義烏購平臺,小商品城正在構建一個産業支撐有力、創新創意驅動、線上線下融合,涵蓋全國乃至全球的“蛛網式”市場大平臺。

  2014年初,義烏購啟動全球“合計劃”,為合作夥伴建立專業市場電子商務網站並對接義烏市場。“合計劃”旨在將義烏購打造成“蛛網式”、線上線下相融合的全球小商品採購批發平臺。通過發展國內外合作夥伴,充分發揮義烏購的資訊平臺優勢、交易平臺優勢以及對商戶的管理優勢,從而為全球買家提供便利的採購服務。

  截至今年3月,義烏購依託義烏市場品牌優勢和現代化資訊手段,簽約國內專業市場47家,實現對西南、西北、華東、華南等地市場的全面覆蓋。同時,實施“走出去”戰略,已與亞歐等22個地區的採購代理簽署合作協議,打開了一條網上的絲綢之路

  “義烏中國小商品城在走出去的過程中,不論是管理輸出抑或資本輸出,都需要品牌作為支撐。從這個意義上講,馳名商標的認定對義烏小商品市場意義重大。”金方平表示,希望有更多的專業市場加入這個大家庭,通過資源的開放,合作分享的方式,共同打造一個覆蓋全國乃至全球的“蛛網式”大平臺。

  “希望有更多的專業市場,通過義烏中國小商品城,借船出海。”金方平説。

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