隨著“大眾創業、萬眾創新”政策的出臺，各地也紛紛出臺相應政策，形形色色的創客空間如雨後春筍般出現。近半年來，市面上涌現出各式各樣的孵化器、集中辦公區、創客空間、眾創空間等創業孵化産品。對於空前火熱的眾創經濟，究竟是機遇還是雞肋?近日，搜狐焦點産業新區攜10余位眾創事業資深人士聚首中關村北大孵化器，與大眾一起探尋“眾創經濟學”的話題。

　　事實上，對於大多數的眾創人士而言，這個行業尚存在屬性不清、跨度較大等問題，並且大多數孵化器的生存還在依靠政府補貼。

　　“如果依靠租金盈利，的確是一塊骨頭，這個行業在過去三年洗過一次牌，包括北京和上海在內的一線城市已經倒掉了幾十家。”世鰲國際創始人兼總裁劉天飚認為，而眾創空間也遵循18個摩爾定律期一定會出現一個泡沫期。但他並不認為泡沫是壞事，“我們任何一個産業的發展都是要經歷這樣的泡沫期，在這個過程中我們需要做的是堅守。”

　　北大孵化器總經理王國成提出，中國創業存在三方面的挑戰：技術原創能力差、融資隱慮多；同質化競爭嚴重。而作為為數不多面向創業者免費的眾創空間，北大孵化器的“奧秘”是，做眾創空間，服務、産品形成閉環，壓力就會減輕些。

　　美國亞美迪集團和Plug and Play孵化加速器的中國區負責人趙晨認為，首先就創業項目而言，國內孵化器裏的創業企業眼光還僅局限于國內市場，産品進入國際市場的能力相對較弱。從創業形式來講，美國創業企業更多從技術、創業意識形態上做創新，國內更多是從應用入手。其次，國外有更多的導師和企業來參與到創業投資、孵化和輔導的過程中，國內孵化器在這方面則面臨挑戰。第三，從項目體制和學生的綜合創業素質角度來看，國外比較開放，國內目前雖正在開放，但放開程度還遠遠不夠。

　　九城集團CEO王雙把目前市面上的眾創空間分成兩大類。第一大類是1+N的模式：1就是空間，N是多個專業的服務能力。王雙認為，中關村有很多孵化器都是1+N的模式。第二大類是N+N的模式：多個空間加上N多個專業的服務。他認為眾創空間也好或者孵化器也好，一定要做得專業化。

　　作為園區領域最元老的企業，1979年成立的招商局興天雲谷投資發展(天津)有限公司招商局，孕育了華為、中興、金蝶等知名企業。該招商局副總經理刁力認為，産業園區做眾創空間，一定要控制在一定比例。無論國外還是國內，産業園區都不是僅靠出租運營來盈利，而是隨著商業配套和區域成熟逐漸發展起來。

　　主題沙龍上，搜狐焦點産業新區發佈了一款解決眾創空間運營者和創業者雙用戶的選址的孵化器産品，一方面可以為“空間用戶”提供資訊發佈、空間展示、線上訂座等綜合服務;另一方面還能為苦於選址的創業團隊提供更加舒適、精準、性價比超預期的孵化空間多重選擇。除此之外，該款線上孵化器産品還將整合空間用戶的創業、創投等第三方資源，通過平臺的集聚效應，將原本零散的創業服務資源匯整到這款産品的生態圈中來。

　　（科技日報北京4月12日電）