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手機品牌“造節”本領媲美電商

  • 發佈時間:2015-04-09 12:31:22  來源:深圳特區報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■ 深圳特區報記者 吳凡

  4月8日,以後或許就叫“手機節”。昨天,國內手機業熱鬧異常,華為玩全球範圍的“榮耀狂歡節”,小米舉行“米粉節”刷新紀錄,魅族、酷派大神聯合蘇寧辦“蜜蜂節”,HTC、美圖、手機新軍豪訊則齊齊發佈新旗艦機型,阿裏攜手紐曼推出“紐扣”手機。五大中國手機品牌,加上一眾“老手新軍”,齊齊“約架”PK,網友搶購狂歡,使得國産手機“自造”節慶媲美電商“雙十一”。手機成為移動互聯時代第一個自創節慶的中國産品品類,也折射出中國手機的全球影響力不斷上升。

  熱點直擊

  榮耀小米爭刷紀錄

  “雙十一”、“雙十二”、三七女生節、白色情人節……中國電商熱衷自創節慶,這回輪到中國手機火一把。昨天,華為榮耀、小米兩大豪強同日廝殺,不斷刷新手機單日銷售紀錄,榮耀還第一次把中國手機“造節”熱浪擴散到全球。

  截至昨天下午3點半,榮耀的全球訂單金額突破11.47億元。昨天零點開售一小時內,榮耀訂單金額超3.5億元。相比已有“辦節經驗”的小米,榮耀這次玩起了全球狂歡,海外內17家主流電商平臺同步活動,涉及歐洲、亞洲、拉美的18個國家和地區。榮耀3C暢玩版(海外版)登上荷蘭電商平臺belsimpel千元級機型榜首,榮耀暢玩4X在馬來西亞推出3分鐘售罄。

  小米昨天下午4點宣佈,今年的“米粉節”又破紀錄,小米手機等“米係”産品銷售額達15.7億元,手機銷量突破160萬台,超越2014年“雙十一”和當年的“米粉節”。

  同樣不甘寂寞的還有魅族。魅族攜手蘇寧辦起手機“蜜蜂節”,宣稱昨天銷售額要突破2億元,“蜜蜂節”總銷售額要達5億元。魅族與阿裏合作後底氣大增,今年一季度銷量超越去年全年。

  值得注意的是,榮耀、小米、魅族此次均是誓言發售現貨,一反手機市場饑餓行銷常態。這背後是消費者對饑餓行銷的反感導致風向轉變,同時也是國産手機業産能提升的映射。

  昨天還成為“老牌新軍”發佈新機型、搶奪眼球的共同選擇。重新由董事長王雪紅出山挂帥的HTC,發佈了旗下首款2K屏手機One M9。專門為中國用戶打造的UI系統China Sense和強大的硬體配置,能否讓HTC絕地重生,仍是未知之數。做MP3的紐曼則成為阿裏手機陣營新軍,推出的“紐扣”新機,應是目前最便宜的指紋識別手機之一。

  主打“顏值”牌成為國産手機的新賣點。美圖推出新款美圖手機M4,在拍出靚照方面努力做到極致。深圳昨天殺出新軍豪訊,首款手機直接代號“顏值”,豪訊團隊聲言已在智慧手機領域耕耘12年,此番是二次創業,反映出深圳手機産業積澱深厚。

  分流用戶成大勢

  場剖析

  市

  首屆“米粉節”是2012年4月,當時只有小米唱獨角戲。去年開始,華為針鋒相對,今年更有酷派、魅族加入戰團,戰線也從手機延伸到智慧電視、智慧手環、平板電腦等全系列産品。

  實際上,緊貼業界看重的公司節慶,借他人東風助自家促銷的競爭手段已是屢見不鮮。天貓“雙十一”,京東“618”,本來都是自設“節日”促銷,最終卻引來全行業的電商大戰。

  小米的粉絲節玩了多年,眾多國産品牌則開始學習小米所長,借助社會化媒體的事件行銷,拉動消費者實現購物狂歡。華為榮耀、中興努比亞、魅族大神等老牌手機巨頭的網際網路手機品牌,更是步步緊逼。

  以榮耀為代表的各家手機PK“408”,戰略目的非常清晰,就是分流小米潛在用戶,不讓小米獨享線上渠道帶來的流量紅利。同時,狂歡節式行銷也會拉動消費者的購買渠道從線下賣場轉到線上平臺,消費者貨比三家也更加方便透明,目前來看激活市場競爭有助多贏。

  勢展望

  趨

  兩強相爭新戰場

  “408”還成為華為、小米兩強相爭的新戰場。華為、小米目前均躋身全球手機出貨量五強,在國産手機中排位最高。數據顯示,華為、小米的2014年手機銷量分別為7500萬部、6112萬部,從營收上看小米達119億美元,略略高於華為的118億美元。

  值得注意的是,華為手機子品牌榮耀成立一年來增速超過20倍,年銷量達到2000萬台。除了增長迅猛,華為榮耀的全球化佈局在網際網路手機品牌裏處於領軍地位,其在半年時間內進入全球57個國家和地區,並預計今年上半年進入美國市場。

  在網際網路手機這一細分市場,華為榮耀的主要競爭對手正是小米。為爭得中國市場和全球排名優勢,二者正面較量不可避免,網際網路節日行銷的兇猛打法勢所難免。

  通信專家麥浩超指出,手機廠商集體“造節”玩現貨發售,爭搶眼球經濟、粉絲經濟蛋糕,爭奪同一天的網際網路流量,這對於行銷水準、供應鏈管理都是巨大挑戰,也反映出國産手機的競爭水準正在快速上升,對於中國手機全球化競爭整體有益。

  記者觀察

  榮耀向外,小米守內

  一起“造節”,榮耀向外,小米卻守內。

  聲勢火熱,業績PK好不熱鬧,但榮耀和小米卻是各走各路。榮耀主打全球化,這次狂歡節覆蓋18個國家和地區,可以看出華為的野心和全球化的操盤能力。小米目前深耕中國,只是在東南亞等周邊國家和地區開拓。

  這背後,是企業基因的不同,更是研發積澱的差異。

  華為全球化戰略堅定,擁有數以萬計的行動通訊專利也讓其出海無礙。但其他手機品牌出海銷售,僅僅5%—10%左右的專利費這一項,就讓薄利多銷的中國手機吃不消。

  “中國手機節”是否就定在“408”?恐怕言之過早。但狂歡背後,手機行業正被網際網路的力量改變,大勢不可逆。從“中華酷聯米”的變化可以看出,中國手機品牌正從機海戰術轉向精品戰略,手機銷售渠道正從線下轉為線上,行銷操盤節奏也從全年發力變為窗口聚焦。君不見,一個“408”,再加一個“雙十一”,榮耀就可以完成全年銷量目標的1/10。資源聚焦、集中行銷,中國市場的玩法已大同。

  在小米和榮耀的影響下,4月8日極有可能將會擴大為全體網際網路手機品牌的節日。以後,下半年看“雙十一”,上半年就看“408”了。

  現在最大的猜想是:明年“408”,三星會來嗎?(吳凡)

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  小米“米粉節” 半場銷售15.7億元

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  “米粉節”自上午10點開始,持續至晚10點共12個小時,活動完全在小米網線上展開。開場38秒,首批整點搶購商品全部售罄;8分30秒,已支付訂單金額突破1億元,去年則用時20分鐘。開場9分鐘,路由器銷量突破1萬台。截至16點04分,小米已售出逾160萬台手機、3萬台小米電視、5萬台智慧路由器、50萬個智慧硬體設備。業內人士稱,“米粉節”已如同天貓“雙11”購物節一樣,逐漸成為消費電子行業電商的重要節日。根據IDC數據,2014年小米的國內市場佔有率達12.5%,居行業前列。國內移動應用統計分析及開發者服務平臺友盟發佈的2015年2月Android手機活躍指數顯示,前14名機型中小米獨佔7席。

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