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民生銀行實施“鳳凰計劃”加快推進戰略轉型

  • 發佈時間:2015-04-09 02:11:28  來源:京華時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  隨著利率市場化步伐加快,資本市場蓬勃發展,網際網路加快滲透金融業,民營銀行建設等制度創新取得突破性進展,銀行業競爭進入新格局。民生銀行深刻地認識到,必須深入推進變革創新。為此,2014年,民生銀行深入落實“深化事業部改革落地,聚焦兩小兩鏈實現分行轉型,落實中後臺梳理優化”三大任務,加快推進戰略轉型。

  2014年以來,民生銀行持續推進2.0版事業部改革落地,各事業部按照“準法人、專業化、金融資源整合、金融管家團隊”四大原則,優化調整組織架構體系和內部運作流程,搭建完成準法人運作機制,加強專業團隊建設和管家作業模式轉型,大力發展投資銀行和交易銀行業務,大大提升了“商行+投行”綜合金融服務和專業化、差異化經營能力。

  2014年以來,民生銀行對零售業務組織架構進行調整,單設小微金融部,強化專業化的個人客群分層經營和交叉銷售,提升消費信貸。一方面,不斷優化升級小微商業模式,從傳統的“衣食住行”向大消費和現代服務行業升級、重點開發8大新興行業,從偏重商圈經濟逐步向“O2O”平臺經濟、産業鏈整合發力。另一方面,建立小區周邊特惠商戶資源體系,搭建了小區多邊行銷平臺。截至2014年末,小區金融項目下金融資産餘額超過700億元,有效客戶超過30萬戶,居住地戰略初見成效。

  2014年以來,民生銀行加大網路金融投入和建設,大力開展産品和服務創新,持續提升客戶體驗,市場份額穩居商業銀行第一梯隊行列。截至2014年末,手機銀行客戶規模達1,302.12萬戶,較上年末新增747.60萬戶;全年交易筆數1.82億筆,較上年同期增長203.51%;交易額3.22萬億元,較上年同期增長185.81%,客戶交易活躍度遠超同業平均水準。民生銀行直銷銀行于2014年2月28日正式上線,秉承“簡單的銀行”服務理念,構建了集“存貸匯”于一體的網際網路金融服務體系。截至2014年末,直銷銀行客戶規模達146.81萬戶,如意寶申購額2,366.87億元。

  民生銀行董事長洪崎表示,2015年,民生銀行將以“鳳凰”計劃實施為主線,全面深入推進轉型,銳意創新深化戰略,確保經營業績穩健發展,努力打造具有核心競爭力和自身特色的中國最佳商業銀行,為投資者、社會和員工創造更大的價值和更高的回報。

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