本報北京4月7日訊 記者佘惠敏報道：中國科學院國有資産經營有限責任公司（即“國科控股”）7日舉行新聞通氣會，表示將實施“聯動創新”戰略，使國科控股成為科技經濟結合、科技成果轉移轉化的平臺，並公佈了科技銀行、科技保險、投資人超市等一系列新舉措。

　　作為中國科學院唯一直屬的國有獨資企業，2002年成立的國科控股擁有聯想等諸多知名高科技企業。截至2014年底，全公司實現年銷售額3100億元，總資産超過3600億元，擁有持股企業30家，監管企業726家，上市公司26家。然而，對於擁有100多個各類研究院所的中科院來説，這樣的企業數目並不能算多，大量科研成果依然束之高閣，能被成功轉化為産品的只是其中很少一部分。為解決這個難題，國科控股計劃推出“聯動創新”戰略。

　　國科控股董事長吳樂斌把這個新戰略比作一條運河：“IP（智慧財産權或智本）到IPO（上市或資本）之間，現在有千山萬水的阻隔，所以我們要建立一個‘運河體系’，把智慧海洋和資本海洋連通起來，就像巴拿馬運河把大西洋和太平洋聯繫起來那樣。”

　　“聯動創新”戰略具體包括建設投資平臺、融資平臺、資訊網路、培訓轉化與創業孵化平臺等9大方面的舉措。其中，不乏新亮點，也不乏對以往此類相關政策的系統整合與整合。“科技成果轉化難，是改革開放以來提了30多年的老問題，為什麼一直沒有解決？我認為其中一個重要原因是各個政策之間配套不夠，形成了一個個政策孤島。”吳樂斌表示，這一次將通過頂層設計和政策組合，形成一個支援創新的完整鏈條。

　　“從實驗室的發現，到市場上的産品，有很長的路要走，這條路光靠科學家走不完。”吳樂斌認為，新戰略必須把科學家的創新鏈、企業家的産業鏈、金融家的資金鏈這3個鏈條有效銜接，才能找到推動我國經濟轉型升級新的增長點。要讓專業服務機構幫助科學家申請專利、進行智慧財産權佈局、寫商業計劃書、找戰略投資方，然後再跟進科技銀行和科技保險，才能形成服務産業創新的完整鏈條。

　　通氣會上，吳樂斌還特別介紹了新戰略中擬推動的“科技銀行”和“科技保險”。國科控股擬推動組建國家層面的科技銀行，建立科技金融貸款平臺，參照矽谷銀行模式獨立運營，為戰略性新興産業中小微企業提供高效便捷的一站式融資服務。“科技型企業，尤其是中小企業，往往主要是輕資産，傳統銀行業的抵押貸款模式不適合它們。而這些企業都有融資需求，這就要求我們組建中國人自己的科技銀行。科技銀行目前只有少數地方試點，遠不能滿足相關企業的融資需求。”

　　同時，國科控股還計劃推動科技投資保險的發展。“目前國內的科技保險，險種設置不全面，以針對科技企業開展的財産險和人壽險為主。而事實上，從國際上做得最好的以色列的科技保險來看，科技保險的核心是科技投資保險，是針對投資的保險。因為對科技的投資是高風險投資，科技投資保險可用於增加投資人信心。這種保險需要保險行業本身的創新，也需要政府的支援和投入。”

　　據介紹，“聯動創新”戰略中，有一些舉措已經開始，並在順利推進。比如投資平臺的建設中，國科控股已協助其控股企業上海碧科在北美設立投資管理公司“北美西部創新工廠”項目，正積極佈局海外收購策略。“發達國家的先進技術和國內市場需求對接，是目前很重要的商機。要做到這一點，需要一定的技術基礎，中科院正好有這個基礎。”吳樂斌説，北美西部創新工廠目前進展順利，並已順利簽下合作協議，將推動中科院以上海碧科為核心組建清潔化石能源利用集團，預計6條項目鏈將帶來200億美元投資和近400億美元GDP産出，其中一半以上投資和産出將發生在中國。