安全培訓不走過場
- 發佈時間：2015-04-07 05:29:38 來源：甘肅日報 責任編輯：羅伯特
本報記者 伏潤之 通訊員李興超
“我給大家出兩道題，一是在新常態下，安全監管人員如何轉變思想方法和工作作風？二是當前危險化學品行業領域還存在哪些問題和隱患，應當如何應對和治理？請大家結合學習培訓，認真作答。”
在甘肅省安全生産“大培訓”課堂上，省安監局局長郭鶴立現場“發問”。
這場省安監局組織的培訓班在努力回歸培訓的本質——不走過場，培訓就要找問題，補短板。
為期11天的培訓，早上7時出早操，教官擔任早操隊列教練；
成立臨時黨支部，定期組織生活；
每個單元進行考試，晚上2個小時的討論交流時間；
實行封閉式半軍事化管理，每堂課都進行點名抽查，夜間不準外出……
緊張、充實的課程安排保證了整體培訓高效務實進展順利。有幹部坦言，剛開始對於“嚴管”很不適應，因為長期以來培訓給人的印象就是變相“休假”。金昌市安監局危化科科長陳勇説：“特殊的培訓可以給自己補補課，平時工作實在太忙了，這樣的安排既可以有規律地生活，又可以靜下心來學習。”
這次培訓從今年3月中旬開班，將持續到年底。培訓範圍包括對市州、縣區黨委聯繫人、政府負責人進行專題培訓，對省、市、縣安全監管及執法人員輪訓一遍，對全省所有鄉鎮、街道安全生産監管人員進行大規模培訓，指導督促企業全面開展全員培訓和“三項崗位人員”持證上崗培訓，對全省在建重大工程現場作業人員進行全覆蓋的安全知識培訓，對從事安全生産社會化技術服務機構人員輪訓一遍，全面開展校園、街道、社區安全教育培訓，提高全體社會公民安全意識。
“半軍事化”培訓的目的是什麼？
據介紹，目前全省安監機構的幹部職工中“專家型”的安全監管人才稀少，同時由於工學矛盾突出，大部分人員都是邊幹邊學，業務水準提高較慢。一些幹部由於缺乏系統培訓，導致監督不到要害，管理不到關鍵，甚至常常出現行政不作為與行政亂作為並存現象，監管越位與監管不到位兩方面問題都很突出。上述問題，很大程度上直接影響到全省安全生産工作的順利開展，影響到全省安監隊伍的健康成長。
郭鶴立説，培訓就是要解決這些問題。
安全生産“大培訓”活動，目的在於真正使安監幹部知道管什麼、怎麼管，使企業知道查什麼、怎麼查，以此來推進全省安全生産形勢進一步穩定好轉。
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