如果深存于印度傳統社會中的不平等社會基因沒有消除，那麼，無論其出再多的法律條文，也難以解決印度女性的尷尬地位

　　印度最近有一個很有意思的新聞。

　　有媒體報道稱，為了促進性別平等，印度股市監管機構印度證券交易委員會早在13個月前就要求各公司董事會必須有至少一名女性，並限期在3月31日前實行。

　　然而，就在限期到來之時，印度5000多家上市公司未能達到要求。為了應付任務，許多老闆不得不讓老婆進公司以充數，如印度第二富豪Mukesh Ambani讓妻子Nita進入了他的瑞來斯實業公司董事會；實業大亨Gautam Singhania也同樣任命妻子Nawaz擔任旗下紡織公司雷蒙德集團董事。

　　對於印度公司的這種尷尬，印度證券交易委員會負責人稱，“印度擁有女董事的企業如此之少，令人羞愧。”

　　其實，印度規定公司必須擁有一定數量的女性董事的規定，並不是什麼新發明。

　　去年年底，德國政府就出臺了“女性配額”法案，以立法形式規定大型企業和聯邦政府部門管理層中的女性比例。而挪威作為第一個在企業中實施男女配額制的國家，在經過11年的艱苦努力後，目前已經擁有40%的女性企業領導者。2014年，英國FTSE100指數上市企業的董事會中，女性數量達到了20.7%。

　　法國、瑞典、芬蘭等國在這方面，也有諸多供印度學習的經驗。

　　也許，印度證券交易委員會在理念上認為，它的這種規定，能促進印度企業管理更具有活力，也能促進印度的男女平等。因為性別配額制度會讓更多的印度女性走入現代社會，走向獨立，從而擁有更高的地位和更大的影響力。

　　然而，印度證券交易委員會的理想很豐滿，現實卻很骨感。

　　不要説當今的印度，就是現在許多發達的西方國家，女性要進入企業的董事會，也有著許多現實的困難。

　　筆者調查發現，就是許多西方國家都十分認可的在男女平等方面做得不錯的中國，很多企業，甚至包括政府單位，在其潛意識中，往往都是“男士優先”。許多企業在提拔管理人員時，都會考慮這樣一個問題：女性由於身體問題、生養小孩問題等系列問題，總之一句話，有許多“不便利性”的問題，會“妨礙”工作，所以使得他們在提拔、招收員工的時候，在同等條件下，通常會舍去女性應聘者。

　　而現在印度，要想幫助女性取得平等地位，比起同屬發展中國家的中國，還有許許多多的事要做。比如大力改善其社會結構就尤其迫切。印度當前的社會結構與制度對女性平等地位的取得，相當不利。

　　雖然印度的憲法規定男女平等，然而，法律的規定與印度的現實，相去甚遠。簡單的數據，就能在側面説明這個問題。

　　據印度國家犯罪統計局的數字，從1971年到2011年，印度強姦案增長了873%，新德里、孟買、加爾各答等大城市，都是強姦案頻發的“重災區”。印度平均每3分鐘發生一起針對女性的暴力犯罪，每22分鐘就發生一起強姦案。而印度的首都新德里甚至被稱為“強姦之都”。通常而言，針對女性的性犯罪，會隨著經濟發展和文明程度的提高而逐步降低，但印度卻並不符合這個發展規律，令人驚異。

　　其原因到底何在？恐怕一個重要的因素，就在於它的種姓制度和宗教制度。

　　印度人口眾多，其中有80%以上為印度教徒，而種姓制度主要存在於印度教中，而印度教義更注重男人的地位。與此同時，印度的種姓制度已經有三千多年的歷史，幾千年來，種姓制度對人們的日常生活和風俗習慣方面影響很深，種姓歧視至今仍未消除。雖然印度獨立後，印度政府採取了很多措施來消除種姓歧視。但根深蒂固的舊思維，依然在影響著印度的各個方面。

　　如果深存于印度傳統社會中的不平等社會基因沒有消除，那麼，無論其出再多的法律條文，也難以解決印度女性的尷尬地位，因為“上有政策，下有對策”，像印度證券交易委員會類似的規定，都會被那些老闆們輕易化解，最終只會流於形式而沒有實質性結果。

　　（作者係財經評論人士）