全球品牌塑造是一個長期工程，也是一個系統工程，需要全球視野，更需要戰略規劃

　　曾經，説起中國産品，西方人腦海中馬上就會飄過“便宜貨”這幾個字，因為那時，他們普遍認為中國是一個缺乏創新的國家。不過，這種印象正在改變，而促成這種改變的一大誘因就是中國産品的升級換代。從“中國製造”到“中國創造”的轉變，讓中國的國際形象也發生了很大變化。現在談起中國，很多西方人覺得這個國家很有智慧。

　　在當今資訊社會，通信工具已成為人們日常生活的重要“伴侶”，須臾不可缺少。在通信領域，中國華為手機因外觀設計時尚新穎，功能多樣且使用便捷，在長期被西方産品壟斷的通信市場上颳起了強勁的“中國風”。不僅發展中國家的年輕人排隊搶購，發達國家的消費者也對其鍾愛有加，筆者就看到很多歐美國家的企業老總在用華為手機。

　　在網際網路領域，中國品牌也讓世人刮目相看。筆者身邊很多人都在用騰訊公司開發的微信和朋友交流資訊，該平臺以其方便實用戰勝了其他許多類似産品，成功走出中國國門，為各國年輕人所喜愛。中國另外一家網際網路企業阿里巴巴在美國成功上市，一下子吸引了全世界的目光。阿里巴巴的傳奇故事從一個側面反映了中國的傳奇成長，中國科技企業的異軍突起刷新了外界對中國科技的印象。

　　越來越多的中國品牌得到世界認可，如聯想、海爾、格蘭仕、三一重工、柳工、中國南方高鐵等一大批知名品牌。這些品牌反映了中國企業在通信、家電、重型機械、基礎設施建設等相關領域的世界領先地位。中國企業是後起之秀，之所以能趕超西方企業，一大法寶就是不斷創新。在這個競爭激烈的世界上，沒有創新就很難擁有核心競爭力，而沒有核心競爭力就難以成為一個産業的翹楚。

　　全球品牌就是指能夠得到世界上大多數消費者認可、其品牌價值遠超其成本的産品。雖然進入國際視野的中國品牌日益增多，但當今絕大多數全球品牌仍為西方企業所壟斷。一個主要原因就是，中國企業相對年輕，在全球品牌塑造上缺乏歷練。不過，中國企業更加好學，只要發展路徑正確，就可以跨越重重障礙。中國企業的全球品牌戰略主要有三個選項：一是購買一個全球品牌，借船出海；二是在新興産業直接面向全球消費者塑造品牌；三是把中國品牌逐漸培育成全球品牌。無論哪種戰略，都有其優點和缺點，關鍵要看是否適合自身的發展。刺激銷量攀升不是全球品牌塑造，進行廣告轟炸也不是全球品牌塑造。全球品牌塑造是一個長期工程，也是一個系統工程，需要全球視野，更需要戰略規劃。

　　全球品牌是一個産品的無形資産，是一個企業走向世界的通行證，也是一個國家展示自己形象的名片——實踐證明，很多國家的國際形象正是通過其聲名遠播的産品而得到大幅提升。

　　（作者喬爾·巴克勒 是美國前沿戰略集團副總裁、《中國走向西方》的作者）