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浙報傳媒並購愛閱讀 切入移動閱讀領域

  • 發佈時間:2015-04-02 16:32:00  來源:中國廣播網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  央廣網財經4月2日消息 據經濟之聲《交易實況》報道,浙報傳媒(600633)今天公告,出資9600萬元受讓愛閱讀70%的股權。 通過本次對愛閱讀的投資,公司將切入移動閱讀領域。

  愛閱讀是國內排名前十的移動閱讀平臺,作為優質移動閱讀服務提供商,其業務核心是打造基於無線網際網路的付費閱讀平臺。數據顯示,2012年國內移動閱讀市場的規模僅有34.7億元,2013年增長至62.5億元,環比上漲了80.1%,2014年國內移動閱讀市場規模達到101.3億元,環比上漲了62.1%。預計2015年、2016年市場規模將分別達到165億元和230億元。

  本次受讓愛閱讀股權,是浙報傳媒進入移動閱讀領域的重要舉措。2013年,浙報傳媒啟動了構建網際網路樞紐型傳媒集團戰略,加快構建新聞傳媒、數字娛樂、智慧服務和文化産業投資“3+1平臺”。2014年浙江線上新聞網站日均訪問量超1200萬人次,浙江手機報用戶突破600萬;雲端魔方書城上線,成首家由地方黨媒和作協聯合主辦原創文學閱讀平臺。

  同時,浙報傳媒今天公佈的年報顯示,2014年公司實現營業收入30.66億元,同比增長27%;實現凈利潤5.17億元,同比增長26%。雖然傳媒主業受到了一定影響,但公司繼續取得了良好的增長業績,其中來自網際網路的營收已佔近40%,利潤超過50%。對於浙報傳媒的這份年報,華泰證券分析師許娟點評認為浙報傳媒業績增長符合預計,公司是傳統媒體轉型的標桿企業公司,未來值得看好;公司並購“愛閱讀”將使得公司數字娛樂産業鏈更加完整。

  許娟:現在目前的一些上市公司裏面傳統媒體轉型,新媒體比較成功的,這個佈局比較完善這麼一個公司,那麼從年報上來看,傳統的主業轉型的力度是非常大的,去年公司打造了一個品牌電商,或者商品銷售的這個業務,這個業務的應收規模是3.4個億,增長是非常快,增長了300%,營收入佔比提升到了10%左右,那我們認為其實這是傳統媒體轉型的比較容易做的一件事情,就是利用現有的渠道,現有的品牌的影響力,還有公信力,另外包括店面的策劃能力,去搭建一個商品,或者服務的銷售平臺,那這個事情是相對來説比較容易的做的事情,公司在這個業務上的進展也是非常快。

  另外這個公司其實很大的一個看點對這個數字娛樂平臺的一個搭建,我們現在已經看到了2014年的遊戲的運營業務,應收已經超過了8個億,增長是88%,另外一個以巔峰為發展的數字娛樂業務的一個大本營,在這個基礎上相繼推出了邊鋒盒子,戰旗TV,這樣子的遊戲相關的産品,另外公司在體育還有電競方面也是有佈局,在這個遊戲、體育再加上影視的佈局是相對來説比較多的,另外這個公司昨天公告就是以9600萬元收購愛閱讀,愛閱讀其實是國內排名前10的一個移動的閱讀一個平臺,那再加上線上閱讀這兒一個模組,公司的數字娛樂産業鏈就更加完整了,我們也認為這個也是紙報做的比較成功的一點,就是在這個數字一個平臺的搭建上面,效果是非常顯著地,

  這個公司後續的看點就是包括了這個網路醫院還有養老産業的佈局。總體上來説,我們非常看好,紙報傳媒作為一個傳統的媒體,像新媒體穿行這麼一個路徑,我們覺得這個公司轉型的力度非常大,而且戰略是非常精準狠的。公司作為傳統媒體,融合新媒體的一個標桿,也有助於進一步的去爭取一些政府的資源。

  通過本次對愛閱讀的投資,公司將切入移動閱讀領域,我們知道異動閱讀領域目前競爭也非常好激烈,怎麼看公司進入移動閱讀領域的前景?下經濟之聲特約評論員袁建新進一步分析認為。

  袁建新:未來的移動業務,包括這個移動閱讀它這個增長是非常驚人的,在移動閱讀方面,由於這個市場正在一個爆炸式的增長,所以各路神仙都在紛紛加入,我們看到2014年像騰訊還收購了盛大文學,所以從這個角度來看的話,移動閱讀這一塊,恐怕未來的競爭也是同樣會劇烈的。

  經濟之聲:浙報傳媒今天公佈的年報顯示,2014年公司實現營業收入30.66億元,同比增長27%;實現凈利潤5.17億元,同比增長26%,其中來自網際網路的營收已佔近40%,利潤超過50%。對於公司這份年報,您的總體評價?

  袁建新:我覺得這份年報是非常亮麗的,實際上它傳統業務這塊和其他報業集團一樣,我覺得這方面的下滑需要整個行業共同來面對的,但是我們已經看到浙報傳媒剛才主持人所説的來自於網際網路的利潤已經超過了50%,那麼我剛才也看了一下,線上遊戲這塊,它的毛利率高達88%,而且是佔到了網際網路利潤的一半,那麼這個發展也是非常迅速的,我想如何將平臺上其他的一些流量,轉化為在遊戲的利潤,可能是公司下一步需要解決的一個重點。

   經濟之聲:但是還有這樣一個問題,那麼傳統報業的這個思維在網際網路思維的新興發展過程當中,肯定還存在一定的風險,怎麼來看待公司轉型過程當中可能面臨的風險?

  袁建新:我想轉型必定有風險,但轉型的結果只有個,一個成功,一個是失敗,但是如果不轉型的話,那麼結果只有一個,只能是失敗,我想公司已經有部分轉型成功的經驗,它遊戲直播平臺戰旗TV已經是全國前三了,如果將這些成功的經驗複製到其他領域的話,那我想它離轉型成功就會近好多。

   經濟之聲:最後再來看一下它可能目前也有一部分的業務是在養老的領域當中,怎麼來看一家傳媒企業切入養老領域它未來的發展前景?

  袁建新:我想這個前景應該還是比較廣闊的,首先中國社會是未富先老,那麼加上之前獨生子女的政策實行了幾十年,養老方面的壓力非常沉重,所以這方面的需求很大,那麼對於公司來説,它有巨大的用戶數,而且原來是傳媒行業的一個翹楚,值得信賴,所以我相信對養老客戶的導入這方面的優勢,是有幫助的。

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