對於心有所圖的人來説，商學院的含金量正在急劇下降。

　　關於發生在商學院裏的故事，想來也不必在此多説了，單單關於某著名商學院裏的情色小説，估計也快編纂成集了。

　　我有過這樣一個失去聯繫的朋友，彼此疏遠的原因是價值觀的分歧。事實上，在燈紅酒綠的北京城裏，作為一個北漂，他並不失意，在一家未上市的公司做高管，有房有車，三年前的年薪大約也能達到稅前50萬。唯一令他時常挂懷於心的，大約是並不算光鮮的二本學歷。事情就這樣發生了，他懷揣著所有能夠想像到的希冀和夢想，過五關闖六將，拿出所有的存款，以一年數十萬的學費，如願以償地進入了XX商學院的MBA課堂。

　　客觀上講，在這一所著名商學院的系統性學習，的確讓朋友開闊了眼界，至少從理論和案例實操分析上得到了商業思維的鍛鍊。不過，令他略感失望的是，和商學院早些年動輒名流雲集的盛況相比，2012年以後的商學院裏少的是肥頭大耳的蠢笨土豪，多的是遭遇職場瓶頸的白領，或者資金鏈吃緊來碰碰運氣的小工廠主，或者舉著大旗四處招搖撞騙的皮包公司老闆……到處都是希望攫取他人資源來滿足自我的“生意人”，所謂的“資源整合”很多時候就是一句空話而已。一個顯著的例子是，一位曾經向他示好的商學院教師，得知他的真正經濟實力後，迅速和他拉開了關係。

　　對於心有所圖的人來説，商學院的含金量正在急劇下降。關鍵原因就在於，商學院在資源整合層面上的最大賣點，就像一塊爛了大半的火腿肉，早已失去了出售的資格。要知道，在高手雲集的生意場上，人人都不是傻子，眼光毒辣的江湖走卒都能一眼看穿你的幾斤幾兩。世間的事情就是如此勢利，商學院的存在就是如此夢幻，你一進宴會大廳，就被工作人員戴上一條製造價格不會超過20元人民幣的假羊絨紅圍巾，以此製造價值認同感的統一性。在充滿著中國式土豪審美的宴會場上，你開始言不達意的social，舉著一杯來自某校友捐贈的號稱來自第一世界的劣質紅酒，和打著哈哈的名流套近乎自稱一聲“師弟”、“師妹”，然後和心懷鬼胎的同學們噴著口水談上一陣手中的號稱數十億的case，轉頭扯下楚楚衣冠，再約上真正的死黨去簋街吃一頓麻辣小龍蝦……是的，即便在充滿著利益和誘惑的商學院裏，總要在光鮮和真實間把握真正的界限，才能成為一個幸運的人。

　　而對於商學院這一古老模式來説，如今受到了更大的衝擊，曾經在大眾商學院裏如魚得水的富豪們如今開始親自出擊，從拍賣午餐、晚餐為起點，進而籌辦屬於他們的個人商學院了！和商學院裏頭頭是道的理論家們相比，具備豐富商業實操經驗的富豪們，擁有富可敵國的産業，且早已樹立了聞名於世的個人品牌，顯然更具備吸引學生的賣點。

　　比如中國新首富馬雲同學，2015年3月27日，正式成立了一所號稱屬於創業者的“湖畔大學”，並出任校長。基本章程是，湖畔大學只招收具有連續3年以上創業經驗的企業決策人，和商學院相比，這裡主要學習別人怎麼失敗，而28萬的學費，比大多數商學院來得便宜，更關鍵的是，馬雲的雄心壯志是“培養真正具有企業家精神的創業者”，以此和淪為利益容器的商學院進行區別。可以想像的是，如此的培訓學校橫空出世，單是衝著馬雲的名號，自然有無數人趨之若鶩，為了保險起見，湖畔大學暫時採取的是由上一期學員推薦下一期學員的“推薦制”，毫無疑問，和商學院一樣，這兒也正在形成更為縝密的朋友圈。

　　無獨有偶，前些天，我在北京遇見了早已淡出投資圈的王功權先生。談起他近來正在忙活兒的事，也是一個類似于湖畔大學的項目——“快樂投資班”，由王功權擔任班主任，每月上課一次，大約每個班擁有十來位學員，都是具備一定經驗的年輕投資人，和湖畔大學唯一的區別是，據説“快樂投資班”是免費授課的。

　　（作者為時尚專欄作家）