記者 祝梅

　　本報訊 多年來，“日本製造”一直備受推崇，幾乎成為全球製造業中高品質的標簽。在這背後，是日本企業不斷推陳出新的創意設計和産品。日前，在上海舉辦的第10屆Gift Show上，日本工業設計師協會理事長、GK設計集團社長田中一雄先生以“日本工業設計的現狀和未來”為題，為我們揭開了日本設計如何席捲全球的冰山一角。

　　過去：以文化為綱

　　與現在正飛速發展的“中國製造”一樣，“日本製造”也曾經歷轉型換擋期。在田中一雄看來，日本工業設計的發展歷程中蘊涵著文化脈絡，正是時代的發展，引領了日本工業設計的方向。

　　第一個路標，是1964年的東京奧運會。二戰後開啟的國際文化衝擊，在上世紀60年代前後開始被日本固有的文化吸納和消化。“這段時間，本田電動車、新力收音機、尼康相機，這些至今仍在各自領域持續開拓前進的品牌，都開發出了跨時代的産品。”田中一雄説，彼時，日本設計的重點聚焦在對“量”的補給以及對“作用”的關注上，許多原有的設計開始突破前期一貫的風格，關注到物品功能的普及。比如，以前日本的醬油瓶都是很大的瓶子，那會兒，小型化的、適闔家庭使用的醬油瓶走進了千家萬戶。

　　到上世紀70年代，大阪舉辦了亞洲首個世博會，諸如自動步行道路、無線電話、充氣式房屋等製造技術首次亮相，甚至包括目前還在開發中的磁懸浮列車、電動汽車技術。田中一雄介紹，在那個日本經濟高速增長的時期，日本設計的焦點從數量轉而關注品質，其中最具代表性的工業設計産品之一，便是風靡全球的新力walkman。到上世紀90年代，雅馬哈推出電音小提琴，新力則首次推出了電子機器寵物AIBO，配合人工智慧科技，産品開始服務到文化、藝術、生活等多個方面。

　　當越來越多的元素被添加到設計作品中，表像的複雜不再是設計的焦點，與人和與生活的內在關係成為設計返璞歸真的驅動力。泡沫經濟危機之後，日本設計迎來所謂的“空白時代”，所涌現出的、至今受到國內眾人喜愛的品牌和代表産品之一，正是無印良品（MUJI）的壁挂式CD機。

　　現在，與無印良品氣質相近的極簡設計風格受到許多消費者青睞。“最初，無印良品只是定位於售賣便宜的産品，現在卻已經跟新力等品牌一樣，在國際上成為了日本的代名詞。”田中一雄説，目前，無印良品涉及的領域包括傢具、食品等，也很注重與流行元素的結合，在設計産品豐富的基礎上，已經開始向住宅設計領域進發。

　　現在：從需求出發

　　不過，在田中一雄看來，“極簡”僅是一種設計元素上的化繁為簡，産品內在，仍需要從技術層面進行不斷的功能革新。他介紹了一款名為“NANOPASS 33”的針筒，這是由東京兩家公司共同研製的，這款針筒雖然外形上並未有大的突破，但針尖直徑僅為0.2毫米，注射使用時的不適感接近於蚊蟲叮咬的程度，幾乎可以算作無痛，特別適合於孩童或是常年需要注射藥物（如糖尿病）的患者。

　　地處環太平洋地震帶，日本常年經受地震災害，從這個角度出發，許多設計也滲透到日本人的生活中。比如，日本家庭都會常備救災應急電源，而平時相對使用頻率較低的安全帽等設備，放在狹小的家中很佔空間，於是，就有企業開發出了可以折疊的安全帽。而更令人印象深刻的，則是本田所開發的internavi汽車導航系統。

　　本來，這是一個收集客戶旅遊數據、計算到達目的地最佳路線的雙嚮導航系統。在日本東部地震發生時，交通資訊檔案數據被活用其中，立即總結出當前哪條路線暢通、哪條路線斷行，服務於救災物資的運送和志願者團體的抵達。也正因為此，這項設計受到了高度褒獎。

　　“産品在設計之初，就需要考慮受眾人群、消費空間等問題，從這個角度出發，設計才能抵達用戶。”田中一雄介紹，松下推出的高級家電系列品牌J CONCEPT，將消費群體定位在高齡化的老年人群體，開發了適合老年人使用的吸塵器等設備，在日本市場取得了成功。新版本的吸塵器“MC-JP500G”採用新型PPFRP材料，將産品自重從老版本的4.1公斤減輕到2.0公斤，在厚度上也進一步“縮緊”，就算要拎上樓梯使用，沿習老版本的提柄設計也能實現更輕便的提攜效果。

　　以人為本，也意味著設計在技術層面上還要賦予一層人性化的考量。在J CONCEPT新的一款冰箱“NR-JD5100V”設計中，最常用的蔬菜格被挪到冰箱下部，不僅加強了保鮮技術，更能實現100%的抽屜拉出，讓取物過程更加一目了然。而在上層冰箱門的設計中，常被用來放置飲用水的高度，也經過各類試驗，設定在離地88釐米——一個大部分人不用彎腰就能取水的便捷位置。

　　未來：突破空白點

　　好的設計一定不會是空穴來風，而除了新力等一路發展下來目標領域清晰的品牌，還有些日本工業設計選擇另辟蹊徑。

　　“BALMUDA（巴慕達），這個品牌最開始打入家電市場，選擇了電風扇。”田中一雄説，BALMUDA所關注的，是大品牌不會花心思去投入設計的領域，最初推出的GreenFan風扇，採用雙層刀片扇葉結構，不僅從造型上顛覆了電風扇原先只有三到四片扇葉的設計，能以極低的能耗産生更接近自然風的舒適氣流流動，還可以防止傳統風扇的空氣迴旋，運作中幾乎不産生噪音。

　　2014年，BALMUDA帶領幾款出挑的家電設計産品進軍中國市場，主打並非赫赫有名的GreenFan風扇，而是更符合中國市場需求的空氣凈化器産品Air Engine。這款産品繼承了設計風扇的起步點，採用雙風扇設計，從底部吸入空氣，再從頂部送風，設定了包括節能模式、高效換氣模式等不同應用情境下的功能設定。通常來説，設計類産品的價格總會偏高些，BALMUDA也不例外。田中一雄説，普通的風扇在日本市場的售價基本在6000日元到7000日元，而BALMUDA風扇的價格則要高出4到5倍，空氣凈化器的定價接近5萬日元。

　　高端設計和製造是否能適應中國市場，又是否能被更多的“中國製造”企業所學習？在前不久結束的華交會上，曾有客商表示，以“中國製造”目前的水準，有些産品完全可以以更高的標準實現生産，但因為市場不夠成熟，仍以外銷為主，“物美價廉”的內銷仍佔主流，該如何看待消費市場和産品設計之間的“同步率”呢？

　　當記者將這個疑問轉達給田中一雄先生後，他回答説，在日本，類似高端設計的銷售也並不是市場主流，然而這些高端的産品依舊會有自己的市場，在技術上的創新，也會讓它對特定的人群産生市場價值。在中國這樣龐大的人口基數中，産品創新設計所能發揮的作用和被接納的市場空間，應該要比日本更為廣闊，在設計研發中的潛心投入將在未來為品牌帶來更大價值。

　　“産品如果能從功能設計上真正具備變革性，找到適合的消費群體，將會延伸出更多新的發展空間。”田中一雄説，正如無印良品在中國備受喜愛一樣，這幾年，中國的海爾所生産的冰箱、洗衣機等産品也受到了許多日本消費者的認同，是他目前印象最為深刻的中國品牌之一。技術進步將繼續推動工業設計領域的發展，從用戶出發、找準痛點，當靈感化為現實，設計將重新裝扮起生活的角角落落。