■世界之窗

　　蒂姆·布赫（Tim Bucher）是圖片儲存與分享初創企業Lyve的創始人兼首席執行官，他在矽谷的職業生涯相當漫長，曾與科技界的許多大佬共事過，包括史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）、比爾·蓋茨（Bill Gates）以及邁克爾·戴爾（Michael Dell）等。

　　布赫創建了Lyve，目的旨在幫助人們管理好他們任性的照片。這家公司免費應用收集和整理你儲存的照片，數量不受限制，它們可適用於任何設備。此外，Lyve還出售存儲設備Lyve Home，售價299美元。

　　當布赫回顧自己的職業生涯時，他稱與喬布斯、蓋茨以及戴爾共事的日子，他通過實例學會了各種不同的管理和領導原則，許多原則他至今都在堅守。布赫説：“蓋茨很聰明，當他會見你時，他會通過了解你負責的哪些東西來激勵你，教導你保持理智！”

　　布赫還稱，極端理智令人感到懼怕。但他記得蓋茨有一次脫離理智的時刻。當時，蓋茨及其妻子即將有了孩子，布赫向他表示祝賀，那是他第一次看到自己的老闆從超理智狀態下走出來，展現更多人性一面。布赫説，他依然記得那一刻，並竭盡全力維持他作為CEO的惻隱之心與人性。直至今日，布赫説，蓋茨依然非常謙和友善，甚至曾為他的企業提供建議。

　　喬布斯的恐嚇多出現在你的臉上。布赫回憶稱，如果喬布斯認為你做錯了事，他會毫無預兆地臭罵你一頓。如果喬布斯打電話給布赫而找不到他的人時，他會在電話中斥罵布赫的秘書。被喬布斯不止一次罵為笨蛋，但布赫説他依然尊重老闆，儘管其管理風格很粗暴，但其産品意識卻讓人震驚。

　　布赫竭力避免喬布斯偶爾的粗暴管理風格，但他在建立Lyve時，努力模倣喬布斯在産品和關注細節方面的激情。他希望員工專注于産品細節，但他不會在週末或半夜的時候給員工打電話。

　　布赫稱，戴爾的領導風格有些特殊。即使身為CEO，他依然願意放下身段，與同一水準的不同團隊接觸。他會親自接見員工，與他們從技術角度討論産品。這對布赫的鼓勵很大，他説自己也試圖與新的實習生或工程師坐下來好好談談，探討各種問題。布赫説：“我的運氣很好，從這些科技大佬身上學到很多。”

　　儘管布赫從蓋茨、喬布斯以及戴爾身上學到的管理技巧有細微差別，但他稱可以從他們的産品靈感中吸取更簡潔的教訓：蓋茨教給他軟體的知識，喬布斯教他設計的理念，而戴爾教他控製成本的關鍵。布赫説：“如果你能將上述3個因素融合起來，在今天的消費世界將産生強大威力。我正試圖將它們應用到Lyve中。Lyve與軟體有關，可以幫你無縫管理照片。我們有漂亮的設備，因為我們關注每個細節。喬布斯幫我真正理解細節的重要性。我們還要努力平衡成本，這也就是為何我們確信至少有一個免費版本産品的理由。”

　　（來源：BI中文站）