新聞源 財富源

2024年06月22日 星期六

財經 > 滾動新聞 > 正文

字號:  

“發動廣場舞大媽做配送員”

  • 發佈時間:2015-03-30 14:29:31  來源:山東商報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  商報消息在2015博鰲亞洲論壇上,京東創始人兼CEO劉強東作為電商代表出現在了開幕式上。他向外界透露了京東2015年的新戰略,O2O 與跨境電商成為京東新的戰略方向。劉強東稱,京東要做的是一個O2O平臺連接消費者、商家與配送員。而配送員主力將不是京東人員,他稱正考慮發動廣場舞大媽做配送員。

  “京東做的是O2O平臺”

  O2O領域京東實際上進入的並不早,這個似乎在一夜之間顛覆各大傳統行業的新領域,每個細分行業似乎已經有幾個公司站穩了位置。另外,本身做分類資訊出身的58也推出了“58到家”,開始大舉進軍各個細分領域。

  對於這些先入的競爭對手,劉強東顯得很坦然。劉強東表示,京東從建立那天在電商領域也是後發者,但他們最終還是趕上了。“我們的O2O 部門叫‘拍到家’,主打的是生鮮,是解決老百姓一日三餐生鮮蔬菜的問題。”劉強東説。

  他稱京東會將其打造成一個完全的平臺,與傳統商超合作,利用他們的供應鏈,將蔬菜送到消費者手裏。而京東打算很少使用自己的配送人員,劉強東想要發動社會上的資源,利用人們的碎片化時間,來作為95%的配送力量。

  廣場舞大媽可做生鮮配送

  劉強東提到,“北京有很多退休的老年人,他們有很多時間在跳廣場舞。如果他們願意,可以每天在住所周圍2公里內去送一兩個小時的菜。這樣既可以鍛鍊身體,又可以為小區服務,豈不是一舉兩得?”這一模式劉強東稱是經過兩三年不斷總結、反思的一個結果。

  據了解,生鮮電商實際上國內也已經有不少創業者在進行嘗試,但截止到目前在經營上和反響上都很一般。劉強東認為是他們的商業邏輯出了問題,他覺得生鮮電商自己做供應損耗太大了。“現在的生鮮電商創業者多以自供為主,刨去固定成本外,生鮮本身的特性導致如果沒有達到一定的銷量和週轉速度,其本身腐爛導致的損耗就會拖垮創業者。”劉璨

熱圖一覽

高清圖集賞析

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅