一位領導同志在談到幹部培養時曾説：領導幹部特別是年輕幹部，如果在工作中不當幾回熱鍋上的螞蟻，沒有經歷過讓人撓頭的事情，就不會有明顯的進步。這番話可謂經驗之談。

　　犯其至難方能圖其至遠。一棵樹苗，必須經歷風吹、雨淋、日曬、蟲害等挑戰，才能長成參天大樹；一名幹部，也要經受意志、耐心、定力、孤獨等考驗，方能成為合格幹部。沒有在惡劣條件下的摸爬滾打，不經受心理上的輾轉反側乃至痛苦煎熬，就很難獲得應對困難的“免疫力”，讓內心真正強大起來，做到“逢辱而不驚，遇屈而不亂”。

　　現在的幹部特別是機關幹部，很多學歷較高、知識豐富，但經歷單一、缺乏磨練，智商很高、“逆商”偏低，從事程式性、單一性工作綽綽有餘，應對突發性、複雜性工作經驗不足。許多人既沒有承擔過急難險重的任務，也缺少獨當一面的機會，更談不上接受重大抉擇的考驗。因而往往説起來頭頭是道，遇事卻驚慌失措；處理業務遊刃有餘，解決矛盾一籌莫展；講和氣和稀泥在行，講原則挺腰桿不行。總之，波瀾不驚或從事熟悉的工作時，看山是山，看水是水；遭遇不順或面對新情況時，便看山不是山，看水不是水了。

　　“馬廄裏養不出千里馬”。很多人並非不懂這個道理，但就是不願多事，一心想當太平官，舒服一秒是一秒。更有甚者，信奉“多栽花少栽刺，多請示少表態”“機器不壞不要修，矛盾不露不要碰”“多一事不如少一事，少一事不如不幹事”等所謂官場哲學。“好走的路大都是下坡路”，這種面對矛盾繞著走的心態，看似撿了便宜，實則喪失了磨練自我、提升自我的機會。“燒水差一度也不會開”，如果總是慢慢吞吞、不溫不火，在能力素質上就總會欠那麼一點火候；如果遇事只會請示，自己毫無主見，在工作中就容易形成依賴心理，永遠難以成長為敢打善戰、能擔大任的優秀幹部。

　　如同要勝任田間勞作，手掌必須磨出一層厚厚的繭子一樣，從容應對風雨，也必須讓內心磨出一層繭子。每個幹部都應懂得“不吃苦便會吃虧”的道理，今天躲開了這個矛盾，明天它總會以別的形式冒出來，甚至變本加厲。有些痛苦註定要獨自承受，有些矛盾必須要自己解決。與其在矛盾面前東躲西藏、恓恓惶惶，不如痛下狠心、迎難而上。正如毛澤東同志所説，“你要是沒有碰到那個壞事，你就學不到對付那個壞事的本領”。

　　“壞事”不是俯拾皆是，不會隨時出現。有的矛盾具有週期性，幾年才會爆發一次；有的矛盾具有應激性，只有遇到特定事件才會充分暴露。對於幹部成長而言，沒有在一個崗位上三五年甚至更長的時間經歷，恐怕不會輕易碰到讓人撓頭的情況，也就無法獲得應對這些矛盾的能力。期望速成、急於見效，同樣達不到砥礪心志、完善人格的目的。

　　蘇東坡在《晁錯論》中講：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”。在幹部培養過程中，不僅要注重知識結構，也要重視完善其心理結構；不僅要營造良好幹事氛圍，也要將其放到複雜環境中鍛鍊。對於幹部來説，則不妨多些“自我折騰”的意識，在主動迎接挑戰、經受苦難挫折中讓自己更加茁壯。