某電器賣場工作人員演示用手機語音操控電視機

　　面對全新的“智慧家居”概念市場，3C製造商、網企和傳統家電製造商都頻頻發力

　　本報記者楊霄文李文波攝影

　　核心提示“智慧家居”的燥熱，在上周突襲國內3C製造業和網際網路板塊。

　　“格力造手機”一鳴驚人，360上市最廉價的“智慧模組”，蘇寧與京東接連宣佈構建自己的智慧應用體系，就連造煙機灶具的老闆都要拽上阿里巴巴“秀”颱風……

　　這場騷動的背後，潛藏著中國家電業集體升級的渴望，更壓抑著爭霸新産業的焦躁。

　　瞄準“智慧家居”，家電商與網企狂射

　　倣若一夜春雨後，潛藏在泥土下的各種生物被驚醒，蠢蠢欲動。

　　3月18日，格力電器董事長董明珠在某大學公開演講時，突然掏出一部格力手機，並表示“我已在使用”。隨即，格力電器宣佈正式跨入手機製造業。

　　這是董明珠和小米創始人雷軍“10億豪賭”的結果嗎？

　　這低估了格力的利益動機。如董明珠稱，小米和格力的關係已經是過去時了。現在，格力不但要製造“三年用不壞”的手機，更要借此完成“智慧家居”系統的佈局。

　　格力造手機與“智慧家居”系統有何關係？

　　依照格力官方説法，其希望用自主研發的手機，搭載自建的“智慧家居”系統，讓用戶通過網際網路管理或控制格力家電（空調、冰箱、小家電）。

　　而這，也解通了“智慧家居”概念的內質：它是集納“智慧3C産品+網際網路系統（如ios）+智慧指令端（如智慧手機）”三大業務的綜合化生態體系。

　　“格力欲在‘智慧家居’全鏈條通吃”，瞬間激發同業者與網企的瘋狂“炒帖”。

　　如海爾，同步推出U+智慧生活App。簡單地説，蘋果手機與海爾U+智慧家電的複合型用戶，可通過手機控制家中的電飯煲做飯、調節熱水器水溫，甚至，還可根據天氣自動設置到相應的空調換氣模式。

　　而格力的“老對手”美的，則將第一代M-Smart智慧家居産品推送上市，涵蓋微波爐、烤箱、多頭灶、油煙機、洗碗機、冰箱、空調、照明等多類産品。

　　突現神奇的還有老闆電器。其新發佈一款ROKI智慧烹飪系統，用戶在選擇菜品和菜譜後，系統會自動調節油煙機風量和灶具火力。就算是用戶忘記關火，也可實現手機APP直接遠端關火。同時，該系統還支援食材的遠端採購、配送。

　　但事實上，這並不是家電業的獨角戲。

　　巧合就發生在3月18日，蘇寧、京東分別宣佈開發“智慧家居”産業的最新計劃。

　　當日，蘇寧與中國聯通宣佈，共同開發智慧家居産業“智慧沃家”，欲在網際網路電視購物、家庭安防、智慧監控、家電控制、家庭醫療、家居娛樂等功能領域展開全方位合作。

　　京東略顯不同。由其推出的JD+政策，要打造開放而完整的智慧産業生態鏈，並推動了一批創業企業和傳統硬體企業駛入智慧領域的快車道。

　　聽似很炫，很科技感，但京東與蘇寧的利益動機卻完全一致。簡單概括，即是造“智慧家居”系統，打通關聯産業體系，憑藉巨量用戶與銷售渠道資源，令製造商對其“稱臣”，最終一統“智慧家居”江湖。

　　但相比前者，小米與360不但動手早而且下手準。有意思的是，兩家公司的步調幾乎一致，除自造智慧家居平臺系統外，更要為家電製造商先送上“甜頭”。

　　如3月19日，360宣佈向家電製造商提供價格僅1元的“智慧模組”。簡單理解，傳統家電産品裝上“智慧模組”，也能瞬間升級，並與WI-FI聯網。當然，後臺系統只接入360智慧家居開放平臺（home.360.cn）。

　　智慧化“蝴蝶效應”潛藏3C全行業顛覆性升級渴望

　　面對全新的“智慧家居”概念市場，3C製造商、網企為何如群蛾撲火般壯觀？顯然，必有巨量的市場利益誘惑。

　　3月22日，京東提供本報的一份《中國智慧硬體趨勢分析報告》，揭開了國內智慧家居産品市場的消費狀態。該報告稱，2014年，京東平臺出售了866萬件智慧硬體産品，銷售額同比增長了280%，智慧産品在售數量從數萬件上升到數十萬件。預期，2015年將有300億智慧硬體市場“蛋糕”。

　　而京東對“智慧硬體”的定義，不僅包括智慧手機、電視，還包括智慧手錶、網路盒子、導航儀、智慧手環、智慧濾油器，智慧家居、網路存儲、監控安防等。

　　足見，“智慧家居”消費市場不僅規模大、增長猛，更有傳統3C製造業難以企及的長尾産品線。

　　但相比前者，傳統家電市場空間卻在持續萎縮。全球經濟放緩，導致出口受阻；中國經濟“新常態”，抑制了更換新機的民眾訴求。就在這個3月，國內空調業前所未有的價格戰，一夜將價格搬回5年前。業界傳聞，某知名品牌庫存達3000萬台之巨。

　　由此推理，“智慧家居”無疑是傳統3C製造業轉型突圍的爆發點。

　　河南省電子商務協會常務副秘書長張蘇峰對此認同，但他認為，真正催化3C製造業集體轉型利益動機，是隨著移動網際網路技術的加速應用，帶給企業顛覆傳統盈利模式、改善客戶關係的機會窗口。

　　張蘇峰舉例，格力賣空調全球第一，但它和客戶的關係只是買賣，但有了“智慧家居”系統，它就可“拴”住客戶，推廣、銷售更多的長尾産品，而且，可將單一的産品銷售盈利，轉化為開發邊際産品及開發關聯服務提取佣金。

　　這種判斷並不難找到注腳。近兩年，越來越多家電品牌開發的“智慧家居”APP，陸續登陸IOS與安卓兩大手機系統，如老闆的智慧油煙機，代用戶向電商或超市下單的同時，是否能從超市拿到提成呢？

　　不過，對於時下這場突發的“智慧家居”騷動，國內家電業資深觀察員劉步塵認為，短期內，不可能為市場帶來普及性消費的熱情。

　　在其看來，時值目前，“智慧家居”並未趨向於實現統一的國家標準。反而，家電業、網際網路業兩陣營都希望將“戰國烽火”越燒越烈。

　　“為什麼操控‘智慧家居’系統的，只能是智慧手機？難道未來，智慧手機不會被顛覆嗎？”劉步塵認為，國內3C企業造跨入手機製造，即是“固守山頭”的短視逐利行為。而拋出“智慧家居”，成了各家公司在股市圈錢的好賣點。

　　國美電器河南公司某店長也認為，當前最新上市的“智慧家居”題材産品，價格偏高，功能還僅限于能夠聯網、手機操控而已。“鼓勵消費者換掉舊家電，需要智慧度更高、操作更簡便、關聯度更廣的産品。比如，空調能從用戶智慧手環上得知體感溫度，知道家裏現在有幾個人、室內PM2.5，要不要除塵。”

　　綜上所看，至少在今年，中國3C製造業與網際網路企業已為“智慧家居”領域創造了開始，也許競爭會激烈而混亂，但至少在鞭策整個行業保持創新激情，徹底摒棄傳統的“以價求勝、以量求位”的發展方式。

　　本文來源：大河網-大河報