近年來，蘇州園區海關加班加點為企業做好服務。依據規定，海關對加工貿易聯網監管企業採取數據核對、下廠專項核查、下廠盤點核查等方式進行監管。截至2014年年底，蘇州工業園區海關轄區開展加工貿易聯網監管的企業共有119家，關員們面對的核查任務不僅數量大，還必須保證在最短的時間內完成，用關員們的話來説：“週末加班已成常態，都已經習慣了。”

　　偉創力電子技術（蘇州）有限公司的盤點清冊長達2850多頁，約15億元保稅庫存貨物，9萬多條記錄。這些貨物的存放地點除了位於蘇州工業園區的企業本部外，還分別分佈在2個外設倉庫及4個外發廠商。按照工作方案，每人平均盤點金額需達2200萬元之多。連核查組長工作10餘年參與無數次盤點的關員孫長征不由得深吸了一口氣：“這是一場硬仗，對每一位關員的體力和工作效率都是嚴峻的考驗！“今年2月以來，蘇州工業園區海關事先邀請企業參與進行充分的計劃。針對貨物量大、各倉貨物不同等情況，根據關員工作方式及業務專長合理分配工作；考慮到貨物來回運輸會給造成企業損失，在盤點人手十分緊張情況下，同意企業貨物不運回的申請，派關員奔赴外設倉庫及廠商所在地進行盤點。

　　加班加點為企業贏得生産時間

　　盤點何時結束，企業何時開動機器進行生産。想到這裡，關員們毫不懈怠，一到盤點地便開足馬力開始工作。關員遲姍姍在路上顛簸了一個多小時才到達企業外倉，企業關務請她休息會兒再工作，她説道：“直接開始吧，儘早結束，你們就能早點恢復生産。”現場盤點結束，關員們還要進行匯總，經過半個多小時的匯總和計算，當核查組長認定此次盤點的數量、金額與準確率均達標，盤點成功通過時，大家都露出了欣慰的笑容。“真的很感謝你們在週末放棄休息前來盤點，經測算，這將為我公司減少四、五百萬美元的損失。”企業物流總監動情地説，“而且你們的效率如此之高也是我未曾想到的，比預計足足提前了3個小時結束，謝謝你們”。“我們加班加點提前3個小時結束，企業就可多生産近50萬美元的電路板”。帶隊的蘇州園區海關稽查二科楊虹科長説道。她表示，近年來市場持續低迷，企業的難處海關都看在眼裏，加班加點為企業做好服務，為企業發展助力是海關義不容辭的責任。告別之際，廠裏機器全部重新運轉，那隆隆之聲是對參加盤點的18名關員們最好的嘉獎。

　　不斷創新高效有序完成核查

　　蘇州工業園區企業眾多，且規模龐大，給海關核查工作帶來不少挑戰，而盤點任務能夠有條不紊地完成，靠的不僅是關員們加班加點，還有對管理機制和方式創新的不斷摸索。

　　園區海關為了在有限的人力資源情況下保質保量完成盤點核查任務，不斷進行摸索創新，在實際工作中注重規範與服務全覆蓋、內外協作深入溝通、查判結合突出重點、稽核互補結果互認，取得了有效監管和規範企業的雙贏效果。一方面實施關企“盤點碰頭會”制度，提前告知企業盤點流程、有關要求及注意事項，並就企業停線、外發加工、手冊核銷等可能有影響的因素進行細緻溝通，確保核查效率。另一方面注意核查與企業生産管理的對接，尤其針對部分行業因生産任務緊而申請開展不停線盤點的需求，主動深入生産一線調研，總結形成“凍結出入庫系統”等既不影響生産、又不降低監管要求的盤點方法。另外還通過找準重點難點、引入仲介參與核查、全關實現人力資源互補等方式有效提高了盤點核查效率。

　　據統計，2014年，蘇州工業園區海關共完成核查任務260余次，涉及貨值達220億元。園區海關副關長錢定邦表示，園區海關一直以來將企業需求放在首位，想企業之所想，急企業之所急。不僅是加班加點完成盤點核查任務，在通關現場、查驗堆場，都有關員們加班加點的忙碌身影。據不完全統計，自2003年起，該關在春節、國慶、元旦、清明、五一等南京海關沒有統一安排加班的大、小長假，週末，工作日休息時間等應企業需求安排加班累計逾10萬小時。