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巨頭做手機拼搶移動互聯入口 手機陷入"故事戰"

  • 發佈時間:2015-03-23 07:09:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  市場競爭如此激烈,巨頭們仍然擠破腦袋也要做手機的真正原因是什麼?研究人士認為,手機是移動互聯的硬體入口,所以各巨頭都想讓自己的業務和手機搭上邊兒

  近日,除了格力電器董事長董明珠首次對外展示格力手機外,360、樂視等公司也紛紛有各自手機面世日程的消息透出。更讓人意外的是,瘋狂英語的李陽也帶著瘋狂手機出現在公眾面前。

  智慧手機市場火爆

  後進品牌機會不多

  手機圈越來越熱鬧,忽然就呈現了一幅全民手機熱的盛景。難道手機的門檻已經低到了誰都可以做的程度了嗎?

  “手機市場看似門檻很低,誰都可以做,但新品牌的機會其實已經不多,在過去的五年裏,新的手機品牌能夠進入中國市場主流行列的也只有小米一家而已。” 手機中國聯盟秘書長王艷輝在接受媒體採訪時表示。

  曾經手機是只有中華酷聯這樣的傳統手機廠商參與的遊戲,但隨著小米手機的成功,錘子、一加等網際網路手機品牌紛紛涌現。

  不可否認的是,全球智慧機市場正值高速增長期。根據IDC的報告,全球智慧手機市場在2014年創下接近13億台的出貨量。市場研究公司ICInsights發佈的最新《2015年IC市場驅動報告》稱,到2015年,全球手機用戶量將首次超過全球人口總數。屆時,全球人口總數將超過74億,而手機用戶總數將略高於75億。手機用戶數量是指在特定的時間點上手機服務的用戶數量。

  最新預測數據顯示,2015年全球智慧手機用戶將達到19.1億,比例首次超過全球人口的十分之一;而到2016年,該指數將增長12.6%,達到21.6億;到2018年,全球三分之一的消費者將是智慧手機用戶,總數超過25.6億人。

  看來,智慧手機行業將持續火爆。但即便如此,手機市場也不是每個人都那麼容易玩得轉。

  從2014年的中國市場智慧手機銷量排行榜來看,蘋果、三星、華為、小米、酷派、聯想、中興等廠商牢牢掌握銷量前列。排名從高往低依次是:小米(60.8,單位百萬台)、三星(58.4)、聯想(47.3)、蘋果(46.6,含水貨)、華為(41.3)、酷派(40.1)、Vivo(27.3)、Oppo(25.5)、中興(18.2)。其他品牌總份額則為40.5百萬台,市場份額在10%以下。

  顯然,市場留給後進入者的機會並不多,尤其是在供應鏈上並不佔優勢的新晉網際網路手機。即便華為這樣的傳統手機廠商也曾因供應鏈的問題導致産能不足。

  搶佔移動互聯入口

  巨頭紛紛做手機

  市場競爭如此激烈,巨頭們仍然擠破腦袋也要做手機的真正原因是什麼?

  iSuppli Corp中國研究總監王陽在《證券日報》記者採訪時認為,手機是移動互聯的硬體入口,所以都想讓自己的業務和手機搭上邊兒。將來還可以講,建智慧終端和智慧家居網際網路生態體系的故事。説好聽的是戰略佈局,説不好聽的就是給投資者講故事。在移動網際網路時代,智慧手機早已不再是手機,將其比喻成人身上的一種“器官”並不為過。

  對於傳統家電廠商格力來説,推出智慧手機顯然不是為了贏得與雷軍的賭局,而是為了智慧家居時代提早佈局。

  360董事長周鴻祎在給全體員工的內部郵件中解釋“為什麼要做手機”時表示:“我們要在移動網際網路上把安全做到極致,就必須自己做手機,這樣才能深度介入作業系統底層,在此基礎上構築真正的手機安全,實現用戶需求的安全感。”

  而從樂視日前曝光的一張超級手機圖片來看,全金屬無邊框的設計的確符合此前傳言。此前有消息透露,樂視手機不僅在手機硬體配置上以超越蘋果為目標,更重要的是其打造的用戶生態系統(EUI)。據消息稱,EUI是基於樂視生態打造的跨生態、跨終端神經中樞的一雲多屏,多屏一致的人機作業系統。樂視董事長賈躍亭認為,EUI重新定義手機UI系統,讓手機由智慧時代進入生態時代。

  從上述表述看,樂視做手機,顯然是衝著移動互聯入口和智慧家居生態系統去的。

  網際網路手機杠上傳統廠商

  喧囂沖浪難促産業發展

  不管各家做手機目的是什麼,網際網路手機的模式目前還都是小米模式。

  對於網際網路手機公司,有傳統手機廠商的業內人士坦言,“我個人內心是不看好網際網路手機的,倒不是我自己是因為在傳統手機企業。中國網際網路本身的喧囂,可能會吸引人的關注,但他們很難真正推進手機産業的發展。當然大家要看對網際網路這個範疇的理解。我印象中的網際網路包括360,小米,也許他們會成功,但他們不會是因為手機而成功,而是後面資本的成功。當然他們的行銷和用戶體驗的挖掘值得學習。”

  不過,網際網路手機企業卻不這麼看。在已經競爭白熱化的手機産業,後進入手機市場的巨頭們仍然滿懷激情。周鴻祎坦承:“我只相信網際網路就是沖浪,誰都不可能永居潮頭。現在做手機就是打一場規模戰,只要你像硬體廠商一樣有成熟的産品設計和供應鏈,有可控的成本和穩定的品質,加上網際網路企業在用戶體驗上的不斷創新,為什麼不成功?”

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