“像電影一樣去生活。”最近，一款名為“足記”的APP火了。類似電影截幕（帶中英文字幕）的圖片呈現方式，深受文藝青年的喜愛。而在他們的追捧下，這款主打文藝招牌的圖片社交APP，一下從App Store排行榜的Top1000之外，躥到了免費排行榜第一名。這，不過距離該APP新增寬屏拍攝模式一個月。

　　除了新穎的圖片處理方式外，“足記”還能發佈自己的位置，尋找周邊的朋友。就像國內版Instagram（一款最初運作在iOS平臺上的移動應用，將你隨時抓拍下的圖片分享彼此），只不過比Instagram更文藝些。而在圖片處理之外，建立這樣一個平臺，讓用戶將圖片以及圖片資訊及時發佈，對圖片處理軟體來説，或許才是真正賴以生存的條件。未來，這樣的“微交互”，也會是投資熱點。為什麼？因為有圈子。

　　“足記”

　　一群文青做給另一群文青用

　　“足記”由上海一個8人團隊創立。據説，這個名為“ chen kai ”的開發商，原來還是張國榮的超級粉絲，因此，在“足記”前，還有一款名為“榮史上的今天”的紀念張國榮的APP。

　　一週前，“足記”還放在App Store“旅遊”類目裏，最近，又歸類為了“攝影與錄影”。儘管在App Store裏無法直觀地看到該應用的下載量，但單在魅族應用市場，下載量就達8萬+。以這樣的速度躥紅，估計是這個團隊怎麼都沒想到的。

　　這兩天，錢江晚報記者嘗試用各種方式，聯繫“足記”的創始人楊柳及運營負責人宇文卿，但沒有收到任何回應。圈裏的小夥伴説，上海本地媒體也沒能聯繫上他們，“很低調。”有小夥伴分析，一是火得措手不及，以至於這個團隊沒有做好充足的準備迎接外界對他們的喜愛；二是由於下載量暴增，這個8人團隊近期很抓狂。在致用戶信中，該團隊就表示：“伺服器過載，稍微修復到穩定一點就被信賴的大潮衝垮，現在足記團隊八個人全員奮戰……”

　　人怕出名豬怕壯，APP也一樣。一旦大紅大紫，受到的質疑也就隨之而來。“‘足記’會不會是下一個‘臉萌’？”這樣的擔憂，其實也並無道理。畢竟創始人楊柳曾表示：“這是一件一群文藝青年做給另一群文藝青年的産品。”而這，也不是最關鍵的。最關鍵的是，它能留住這些人嗎？

　　in

　　依賴社交火，建立社交活

　　怎麼留住用戶，這點，杭州本地的圖片處理APP——“in”，就做得很成功。

　　“姐姐來了。”一件淡黃色的披肩，九言科技的CEO謝旭像一陣風一樣，出現了錢報記者面前。

　　2014年6月6日，“in”上線，第一個月用戶達100萬，第6個月突破1000萬用戶，8個月2000萬用戶，昨天這個數字已經突破了2400萬，“in”的月留存度有50%以上，每天使用超過10分鐘。“春節期間，我們同時線上人數突破300萬，用戶平均每天打開in的頻次超過4次。”現在九言科技100多名員工，已全部投入到“in”的開發和維護中。

　　打開“in”，除了服裝搭配、潮品外，還有美食、攝影、生活、旅行等頻道，用戶還可以點讚和評論交流。“in”目前的用戶裏，女性用戶佔了92.5%。這些女孩子每天除了在in上曬自拍、美食和美景外，還會就某一熱門話題進行討論。謝旭表示，“in”的超常規發展，順應了用戶的圖片需求。

　　“微信主打朋友圈，是熟人社交，微網志和陌陌主攻陌生人社交，‘in’的社交沒有熟人和陌生人的模糊界限，只要你感興趣的，都會在in上找到同伴。”謝旭表示，“in”所呈現的社交關係比微信更開放，但比微網志更封閉，屬於重現現實裏的社交強需求。

　　圖片處理類軟體很多

　　紅到現在的沒多少

　　其實，不只是“足記”和“in”，細細數來，在我們手機上存在過的圖片處理軟體真不少。比如美圖秀秀、美顏相機、相機360、魔漫相機、VSCOcam、Nice、……它們曾一度成為最熱門圖片處理軟體，可是，一直紅著的，還剩多少？

　　有人説，圖片處理軟體就像桂花，無論開著的時候多麼討人喜歡，一陣秋雨後就散盡。當然，現實沒有那麼殘酷。仔細分析後，你會發現，這些APP就和明星一樣，“過時”的和還“紅著的”，總是有差別。這差別，就是用戶黏性。而這種粘性，又必須被圍進APP自己的一個社交圈裏，就像Instagram一樣。

　　謝旭的做法，已經很好地應證了這一點。而楊柳，顯然也是意識到的，“中國沒有扛鼎的拍照社交産品，因為所有人都在模倣Instagram，但是你的社交關係很難在産品裏面建立起來，因為微信重構並壟斷了這一層。”

　　因此，楊柳的策略是：刷爆朋友圈後，漸離朋友圈，把用戶圈進“足記”的社交圈中。在“足記”中，你可以美化圖片後分享到微信朋友圈，也可以直接發在“足記”中，配上文字和定位。

　　圖片社交帶來了“微交互”

　　圈進來的都是錢

　　圖片處理軟體，又可以稱為新型社交軟體，它們會帶來一種新的人與人的交互方式——“微交互”。而由於這種交互産生了圈子，有了人的大數據，也就有了錢。投資者們將它們作為未來投資的一大熱點。

　　謝旭坦言，“in”的用戶大多是“85後”和“90後”的年輕人，這些新新人類興趣廣泛，想法新奇，熱衷於P圖、流行文、文藝、搞怪逗逼等新興元素，這也讓圖片社交産品突破微網志和微信等傳統社交軟體壁壘。

　　對於社交軟體來説，用戶就是金錢。“按照美國臉譜的市值，每個用戶大概值18美元，國內的用戶價值按照1/10計算，一個用戶也值11元。”華旦投資CEO張潔之前投資了主打校園社交的11點11分，目前也在關注一些圖片社交創業團隊。她説，在微信和微網志興起後，綜合性的社交平臺已經是騰訊一家獨大，但細分領域的垂直類社交機會仍很大。

　　社交産品的本質是用戶的交流渠道，社交産品被稱為離錢最近也是離錢最遠的地方，因為一旦用戶覺得社交産品太過商業化，就會離身而去選擇別的替代産品。那圖片社交産品如何盈利呢？

　　“情人節我們跟美寶蓮做了一場聯合品牌活動，我們並不收費。現在大品牌以及各個業態甚至經紀公司都主動來找我們合作。”謝旭表示，社交軟體的盈利不是難點，難的是怎麼留住並服務好用戶。