一場圍繞“馬桶蓋”展開的論戰，觸動了眾位浙商大佬的神經。包括娃哈哈集團董事長宗慶後、傳化集團董事長徐冠巨、蘇泊爾集團董事長蘇增福等10余位知名浙商發出“重塑浙江製造自信”的倡議，呼籲“浙江製造”再出發。

　　近兩個月來，“去日本買只馬桶蓋”成為全民熱議的話題，甚至一度引發了圍繞“馬桶蓋”展開的論戰。

　　據中華工商時報記者考證，“馬桶蓋”話題最早現于財經作家吳曉波1月發佈的文章《去日本買只馬桶蓋》。文中稱，國人在赴日公幹或旅行歸來時，幾乎人人會買吹風機、電飯鍋、馬桶蓋等生活用品。

　　文章一經發表，立馬掀起輿論熱議，有人抨擊中國消費者“非理性”、“崇洋媚外”；有人指責吳曉波為日本商品背書；也有人認為“日本製造”就是品質好……

　　隨著探討和挖掘愈來愈深，“日本馬桶蓋産于杭州”的説法得到證實。日本松下公司稱，位於杭州的松下杭州電化住宅設備公司是松下集團全球唯一的潔身器（馬桶蓋）研發、製造和銷售基地。

　　“馬桶蓋‘在浙江製造’，與真正意義上‘浙江製造’是兩個概念，它只是由中國的勞動力生産，核心技術、現場工藝管理以及品牌還是日本企業的。”浙商研究會執行會長胡宏偉認為，浙江企業差的不是普通技術，而是最核心的技術。

　　浙江製造、中國製造如何突圍？浙商大佬達成共識，沒有捷徑，就是做好産品。

　　“日本的商品，除了製造非常強，産品設計也很貼近消費者。作為製造者，我們不能怪消費者挑日本産品不挑中國的，而要思考怎麼做品牌行銷、怎麼管理品質。”萬事利集團董事局主席屠紅燕表示。

　　絲綢之路集團董事長淩蘭芳認為，相比國際大牌，中國製造、浙江製造有3個方面的差距：誠信和專注、設計和創意、生産和服務。

　　3月15日，在浙江經視牽頭下，10余位知名浙商發出“重塑浙江製造自信”的倡議。

　　“我呼籲浙江企業要有自信，生産高品質的産品。同時消費者也要有自信，買我們國産的産品。”宗慶後表示。

　　徐冠巨在倡議中稱：“這一道坎，浙商一定能過去，未來還要看浙商。浙商應該有信心，浙江製造的産品是可以放心的，消費者應該對浙江製造有信心。”

　　“這個宣告是讓人振奮的。中國製造應該重新把所有注意力聚焦到性能和核心技術開發上，還應該把中産階級的崛起當作未來最大的人口紅利，這是中國製造迎來新春天的兩大因素。”吳曉波很高興，浙商大佬們能透析他發文的初衷——探討中國製造的突圍之路。

　　中國被貼上“世界工廠”的標簽已經多年，然而核心技術一直掌握在品牌方手裏。從這個角度看，中國確實應該向日本學習，尤其是進入經濟新常態的當下，工業4.0的潮流正在崛起，依靠廉價成本和價格撬動市場大門路徑已經走到了盡頭。尋找下一個騰飛點，是每一位浙江製造業掌舵人的共同訴求。