改變現有育種導向機制研發模式
- 發佈時間：2015-03-16 05:32:15 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
本報記者高文
“近年來，‘種子安全是農業安全的根本’、‘洋種子的長驅直入會造成我國未來農作物受制于國外種業巨頭的被動局面’等聲音引人關注。”全國政協委員、中山大學食品與健康工程研究院院長劉昕表示，現代農業對種子提出更高要求，對我國農業發展和糧食安全提出新的挑戰，提升我國種業核心競爭力已經迫在眉睫。
劉昕給記者舉例，良種在農業增産中的貢獻率，我國僅為43%，而美國等發達國家普遍在60%以上；我國玉米畝産只有390公斤，與美國差距近300公斤，且孟山都、先鋒等公司正借助現代生物育種技術，到2030年實現將玉米單産突破800公斤大關的目標。“國際大型種業公司從研發育種、生産、行銷、後期維護已經形成了良好的週期迴圈系統，世界種業競爭已從由品種、市場爭奪演變為種質資源、生物技術、資本、人才的全面競爭。”劉昕説。
如何實現我國成為種業強國的目標？劉昕認為，當下迫切需要打破現行的條塊分割、分散管理的育種科研體系，構建由政府引導，由科研院所、高校、種子企業構成的資源集中、分工科學的商業化育種技術合作聯盟。
“應建立商業化的育種科研平臺。”劉昕説，我國種企數量多，規模小，科技創新能力實力不足，研發能力弱，競爭力不強，單個企業無力承擔持續高強度的分子育種技術開發與投入，相當多公司還處在依靠代繁和貼牌生産求生存的尷尬境地。而與此同時，我國從事農業基礎研究和傳統育種科研隊伍十分龐大，主要集中在科研院所和高校，人數超過20萬人，但由於科研體制機制不適應現代種業發展要求。“育種者單打獨鬥，育成了怕被偷，繁育推廣路子窄，育成的優良品種也佔據不了市場，時間一久就被淘汰。”在劉昕看來，改變現有的育種導向機制與研發模式，打破院所和企業界限，建立科企緊密合作、收益按比例分享的商業化育種科技創新組織體系，是我國種業應對挑戰提升核心競爭力和可持續發展能力的戰略選擇。
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