設立絲綢之路“一帶一路”文化産業引導基金，作為政策性專項引導資金，鼓勵和支援重點文化企業和項目“走出去”；成立非物質文化遺産保護與發展引導基金，用來支援對非物質文化遺産的研究、出版、立體開發、傳承；推出網際網路新媒體融合發展引導基金，激勵各行各業特別是文化産業堅持網際網路思維。這是全國人大代表、安徽出版集團有限責任公司（以下簡稱“安徽出版”）總裁王亞非在今年參加全國“兩會”時提出的三個建議，涉及的內容包括文化“走出去”、文化與科技融合、文化保護等多個方面。在王亞非看來，文化産業的發展不僅要加強傳承和保護，隨著科技的不斷發展以及市場需求的快速變換，科技的發展為出版行業做出了巨大的貢獻，數字出版的橫空問世甚至改變了出版行業的格局，老牌出版社應該認清市場走勢，找到企業的定位。

　　目前文化産業已與科技密不可分，推進文化創意和設計與相關産業的融合，開發相關衍生産品，借科技實現文化産業的“多元融合”將是未來的重要發展方向。

　　商報訪談

　　資本助力出版實現大跨越

　　創意不足使企業舉步維艱

　　當談到參加今年的全國“兩會”，帶來了哪些有關文化行業的意見和建議時，王亞非表示，此次來京的目的是為了進一步推進文化體制改革，完善文化與科技、産業的融合，豐富我國的文化産業建設。“文化體制改革已經走了十幾年，很大程度上提高了文化企業的競爭能力和體制活力。”王亞非強調，無論是在企業文化還是內部制度等方面都加入到體制改革的過程中。文化産業是一個創意行業，如果從業者思想僵化、制度老化，那麼企業的發展將會舉步維艱。

　　作為安徽出版的總裁，王亞非對北京商報記者説：“出版是文化産業的一個方面，要想擁有更廣闊的市場空間，出版企業可以借助科技、金融手段實現自身的前進。”

　　我國的經濟發展狀態良好，在這種大環境下，出版行業獲得前所未有的機遇時，也迎來了巨大的挑戰。伴隨市場機會的增多，同行業內的競爭壓力也在增加。企業想要在競爭中獲得一席之地，應該開始根據國家的經濟扶持政策、利用資本市場吸引更多的資金投入，更早地佔領市場份額。

　　圖書版權“一魚多吃”

　　由於跨界融合的逐漸增多，影視、圖書、動漫、旅遊等方面的融合為出版行業帶來了新的商機。例如，近期上映的電影《狼圖騰》、熱播電視劇《何以笙蕭默》均實現了小説與影視劇的互相帶動，而許多網路遊戲、手機遊戲也多為名著改編。對此，王亞非解釋道：“圖書版權的‘一魚多吃’為出版行業帶來的更多的價值，很多領域都開始與出版密不可分。”

　　現在市場上有很多出版公司開始涉足影視、旅遊等其他領域。他們也不再僅僅是版權出售，而是設立了屬於自己的子公司。“出版企業佈局多領域發展，要做的不僅僅是涉獵，而是力求專業，建立綜合性的文化産業集團已經成為很多大型出版公司的戰略目標。”王亞非認為，科技在出版行業已經産生了巨大的影響，讓那些能跟得上時代變化、科技進步的出版企業獲得更好的發展前景。

　　擴展新業務迫在眉睫

　　萍嫉牟歡戲⒄挂約爸悄蓯只、電子閱讀設備的普及，對傳統出版行業産生了一定的衝擊；行業內跨界合作的案例也越來越多，人們都在尋求轉變，老牌出版公司想要繼續在市場競爭中存活下去，企業加速轉型、拓展新業務已經迫在眉睫。

　　除此之外，由於近年來與海外的文化交流越來越多，文化“走出去”同樣為出版公司帶來了巨大的商機，出版企業不僅要了解國內的市場需求，也要熟知海外讀者的喜好，提早佔領市場將會為未來的發展帶來更多的機遇。“目前安徽出版就已經在海外建立了4家分公司，每年的營收達到億元。而對於其他出版公司來説，海外淘金也是不錯的選擇。”王亞非強調。

　　公司進入資本市場，現在正在向科技、新媒體轉型。企業轉型、開闢新領域的過程中，每走一步都面臨著巨大的困難，都承擔一定的風險，但這不是出版人畏縮不前的理由。“資本市場就是有風險才會有收穫。”王亞非在全國“兩會”上説：“安徽出版在2005年成立之初即開始了轉企改制，企業的年銷售收入不到10億元，凈利潤也只有幾千萬元，出版圖書僅有1000多種，是一個弱小、封閉、單純做出版的企業，而現在凈利潤已經是當年的十幾倍。”

　　面對激烈的市場競爭，缺乏創新意識的企業很容易被市場淘汰。“出版公司的管理者需要站在行業的高度思考企業的未來發展，通過開拓新業務來搶佔市場份額，而不是偏安一隅，不斷打造新産品、收納新人才來提升企業的創造力。”王亞非如是説。

　　代表聲音

　　新媒體是做品牌最佳武器

　　在數字出版大行其道、人們逐漸養成了碎片化讀書習慣的同時，很多人誤以為紙質出版已經成了夕陽産業，有一些出版企業也因此在增加數字出版投入的同時，忽略了傳統的紙質出版業務，但是市場卻遠遠不是表面上看到的那麼簡單，其實市場的每一個變化都暗藏商機，紙質出版永遠有它的立足之地，無論是學生使用的教輔書籍，還以一些經典名著，紙質圖書都有較大的優勢，而數字出版不禁能夠節約原材料，在很大程度上降低了出版公司的資金投入，減輕了企業的壓力，已經成為出版人爭相發展的領域。

　　現在很多人認為數字出版與紙質出版存在市場競爭，正處於水火難容的狀態。其實二者並沒有站在對立面，它們只不過是一隻鳥的兩個翅膀、一輛車的兩個輪子，二者之間的關係不是互相互競爭、抵消的狀態，而是互相促進、補充的關係。對於一些描述悠久歷史、傳承民族文化的書籍，其中的內容並非電子設備能夠充分表達的，讀者需要用一本紙質圖書反覆鑽研。但是新聞、短小説、網路小説等淺閱讀，或者是一些工具書籍卻能夠在數字出版領域大展身手。

　　讀者的需求才是決定一個出版集團長盛不衰的關鍵，市場上的數字閱讀也不會完全替代紙質閱讀。出版社應該在數字出版和紙質出版領域雙管齊下，同時針對兩種出版方式，依據不同讀者群的喜好進行設計。 例如，現在很多年輕讀者已經習慣於用手機、電子閱讀器看書，因此在數字出版方面，製作的書籍應該偏向於現代化，在字體的排版、封面設計、題材選擇等方面更加趨於年輕化。對紙質圖書的出版則以體現“書香氣息”為主，在封面的裝訂、材質的選擇等方面更加精細化，使紙質圖書不僅僅適用於閱讀，現在很多出版社開始制定精裝本，使之成為珍藏的藝術品。

　　與此同時，網際網路新媒體的崛起使各個行業都産生一定的變化，出版公司也應該抓住這個機會發力數字出版業務，開展新媒體閱讀平臺，不斷擴充自身在行業內的影響力。